Конфликтология, структура конфликта

Содержание

Слайд 2

ДРЕВНЕГРЕЧЕСКИЕ ФИЛОСОФЫ О ПРИЧИНАХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА Анаксимандр (ок. 610 – 540

ДРЕВНЕГРЕЧЕСКИЕ ФИЛОСОФЫ О ПРИЧИНАХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА

Анаксимандр (ок. 610 – 540 гг.
до н.э.)

Гераклит (ок.

540 – 480 гг.
до н.э.)

Платон (ок. 428 – 348 гг.
до н.э.)

Геродот (ок. 490 – 425 гг.
до н.э.)

считали, что конфликт органически присущ всем предметам и явлениям, а потому неизбежен и в силу этого - не может получить отрицательной или положительной оценки

отрицательно оценивали конфликты (в основном социальные)

Слайд 3

УЧЕНЫЕ XV – XIX ВЕКОВ О ПРИЧИНАХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО КОНФЛИКТА Томас

УЧЕНЫЕ XV – XIX ВЕКОВ О ПРИЧИНАХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО КОНФЛИКТА

Томас Гоббс

(1588 – 1679) считал главной причиной конфликта стремление к равенству, которое приводит к возникновению у людей одинаковых надежд, желанию завладеть теми же объектами, необходимыми для самосохранения или получения удовольствия, а это превращает людей во врагов, порождает соперничество, недоверие и честолюбие.

Адам Смит (1723-1790) впервые рассмотрел конфликт как многоуровневое социальное явление и считал, что причина его кроется в делении общества на классы и экономическое соперничество.

Николло Макиавелли (1469 – 1527) считал конфликт универсальным и непрекращающимся состоянием общества ввиду порочной природы человека, стремления различных групп людей к постоянному и неограниченному материальному обогащению. Главный источник конфликта – знать, которая сосредотачивает в своих руках всю полноту государственной власти.

Чарльз Дарвин (1809 – 1902) считал, что развитие живой природы осуществляется в постоянной борьбе за выживание, что и составляет естественный механизм отбора наиболее приспособленных видов.

Карл Маркс (1818 - 1883). Глубина конфликта между господствующим и подчиненным классом прямо пропорциональна неравномерности распределения в системе дефицитных ресурсов.

Слайд 4

ПРОБЛЕМА КОНФЛИКТА В НАРОДНОМ ТВОРЧЕСТВЕ Поговорки и фразеологизмы: "Что за шум,

ПРОБЛЕМА КОНФЛИКТА В НАРОДНОМ ТВОРЧЕСТВЕ

Поговорки и фразеологизмы: "Что за шум, а

драки нет?", "Полно браниться, не пора ли мириться?", "Я тебе покажу кузькину мать!"
В русском языке с интерпретацией конфликтных ситуаций связано свыше 700 фразеологизмов. Среди них 21.2% имеют ключевое слово "согласие", а 52.7% - "драка".

Пословицы: "Чем ругаться, лучше собраться и подраться", "Больше дерутся, так смирнее живут" и т.п.
В 184 пословицах прослеживается прямой призыв к драке: "Горе горюй, а руками воюй! И т.п." В 157 содержится призыв к миру и согласию: "Замахнись, да не ударь« и т.п.
Общий анализ русских пословиц и поговорок позволил установить, что 902 из них посвящены проблеме "насилие - согласие". Приоритеты распределились так:
24.1% - одобрение насилия; 29.6% - осуждение насилия; 16.4% - призыв к насилию; 9.1% - одобрение мира; 4.5% - призыв к миру.
В целом в 40.5% пословиц и поговорок насилие одобряется, а в 43.2% одобряется согласие.

Слайд 5

КОНФЛИКТОЛОГИЯ - КОМПЛЕКСНАЯ НАУЧНАЯ ДИСЦИПЛИНА, ИЗУЧАЮЩАЯ ПРИРОДУ, СУЩНОСТЬ, ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ,

КОНФЛИКТОЛОГИЯ - КОМПЛЕКСНАЯ НАУЧНАЯ ДИСЦИПЛИНА, ИЗУЧАЮЩАЯ ПРИРОДУ, СУЩНОСТЬ, ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ,

ЗАКОНОМЕРНОСТИ ИХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ, ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

Конфликтология зародилась в 50-60-х годах ХХ века.
.

Слайд 6

Понятие «конфликт» Конфликт – это отсутствие согласия между двумя или более

Понятие «конфликт»
 Конфликт – это отсутствие согласия между двумя или более сторонами,

которые могут быть конкретными лицами или группами; когда каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое. (Альберт Хедоури)
Конфликт – это трудноразрешимое противоречие, связанное с острыми эмоциональными переживаниями (Психологический словарь, 1983 г.)
Конфликт - столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей.
Конфликт = конфликтная ситуация + инцидент.
Слайд 7

Характерные черты конфликта Из всех представленных определений можно выделить следующие характерные

Характерные черты конфликта

Из всех представленных определений можно выделить следующие характерные черты

конфликта как явления:
при определении конфликта, оперируют термином «согласие». Конфликт отождествляют с состоянием «согласие/несогласие». Чем выше разногласия, тем острее конфликт;
выделяют участников конфликта: лица или группа лиц;
конфликт есть процесс во времени;
цель конфликта – преодоление противоречий.
Слайд 8

ХАРАКТЕРИСТИКА КОНФЛИКТОЛОГИИ КАК НАУКИ Объект конфликтологии - социальные противоречия и социальные

ХАРАКТЕРИСТИКА КОНФЛИКТОЛОГИИ КАК НАУКИ

Объект конфликтологии - социальные противоречия и социальные конфликты

в самых разнообразных своих проявлениях во всех сферах жизнедеятельности общества.

Предмет конфликтологии - изучение природы, причин, механизмов действия конфликтов в обществе, а также разработка технологий их выявления, отслеживания и урегулирования или разрешения.

Уровни знания конфликтологии:
- теоретического объяснения конфликта, как социального феномена, анализа его природы, динамики, взаимосвязи со всеми общественными отношениями, его места и функций в системе действий и взаимодействий;
- изучения конкретных видов конфликтов, возникающих в различных формах социальной жизни (семья, коллектив, фирма, и т.д.);
- технологии их урегулирования и разрешения. На этой основе конфликтология разрабатывает необходимые ориентиры, которыми можно воспользоваться в процессе управления социумом.

Слайд 9

КОНФЛИКТОЛОГИЯ КАК МЕЖДИСЦИПЛИНАРНАЯ НАУКА Экономика Это фокус интересов в обществе, здесь,

КОНФЛИКТОЛОГИЯ КАК МЕЖДИСЦИПЛИНАРНАЯ НАУКА

Экономика
Это фокус интересов в обществе, здесь, как правило,

концентрируются основные противоречия, нередко перерастающие в конфликт.

Философия
Она выступает как методология конфликтологии, в первую очередь, философские исследования противоречия и конфликта, законы и категории философии.

Право
Основная проблема, возникающая на стыке этих дисциплин противоречия, возникающие между законом и личностью, вследствие неисполнения закона либо государством, либо личностью.

Политология
Проблема власти, овладения ею - это всегда как правило конфликт между партиями, движениями или личностями.

Социология
Изучая проблемы социума и общества, в целом, она самым тесным образом сталкивается с конфликтами, а ее методологическая база служит фундаментом конфликтологичес-ких исследований.

Психология
Личность, коллектив, поведение и т.д. дают ключ к пониманию психологических истоков конфликта и т.д.

ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИЕ
ДИСЦИПЛИНЫ

Слайд 10

Конфликт Управление конфликтом Социальная напряженность Социальное противоречие Противоположные общественные интересы, цели,

Конфликт

Управление конфликтом

Социальная напряженность

Социальное противоречие

Противоположные общественные интересы, цели, ценности

Структура и динамика конфликта

КАТЕГОРИИ


КОНФЛИКТОЛОГИИ

Субъект конфликта

Объект (предмет) конфликта

Слайд 11

УРОВЕНЬ КОНФЛИКТНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗАДАНИЕ: Перед вами координационная сетка,

УРОВЕНЬ КОНФЛИКТНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЗАДАНИЕ: Перед вами координационная сетка, увязывающая две

переменные уровень конфликтности в организации и эффективность ее деятельности.
Как бы вы представили зависимость этих двух переменных?
Слайд 12

Задача менеджеров – уметь своевременно урегулировать и разрешать конфликты (стрелка справа

Задача менеджеров – уметь своевременно урегулировать и разрешать конфликты (стрелка справа

налево), а при необходимости – стимулировать и моделировать их (стрелка слева направо) для организационного развития и максимального раскрытия позитивного потенциала конфликта в целях организационной эффективности.

Оптимальный уровень конфликта
в организации

Слайд 13

Подходы в менеджменте к оценке конфликта 1 подход (30-40гг ХХ в.)

Подходы в менеджменте к оценке конфликта

1 подход (30-40гг ХХ в.) Конфликт

рассматривается как негативное, разрушительное для организации явление, которое надо избегать любой ценой.
2 подход (кон. 40-х – сер. 70-х гг ХХ в.) Конфликт – это естественное явление, без которого группа не может успешно функционировать.
3 подход (сер. 70-х гг ХХ в. по наст.вр.) Конфликты допустимы и желательны, поскольку позволяют выявить проблемы и необходимы для творческой инновационной деятельности в организации. Им следует управлять для достижения целей организации (извлекать положительное, и не давать возможности распространяться негативному).
Постоянное согласие, отсутствие новых идей неизбежно ведет к застою, тормозит развитие организации.
Слайд 14

Установлено, что когда начальник:: спокойно, не повышая голоса, убедительно, тактично и

Установлено, что когда начальник::

спокойно, не повышая голоса, убедительно, тактично и с

глазу на глаз высказывает претензии подчинённым, то у 83 % работников дисциплина, результативность работы возрастают, 10 % работников продолжают вести себя по-прежнему, а 7 % раскритикованных трудятся ещё с меньшим усердием.
критикует подчинённых в присутствии других сотрудников в таком же тоне, улучшение дела наблюдается только у 40 % работников, никаких заметных изменений не происходит у 44 %, а у 16 % - дело не ладится хуже прежнего.
даёт волю своим эмоциям, пребывает в возбуждении и гневе, обрушивает критику в резкой форме, громко, подчас насмешливо, а то и грубо, улучшение дела достигается лишь у 7 % работников, 24 % оказываются индифферентными, а у 65 % наступает дальнейший спад деловой активности.
Слайд 15

Основные элементы конфликтного взаимодействия: Объект и предмет конфликта. Субъекты (участники) конфликта.

Основные элементы конфликтного взаимодействия:

Объект и предмет конфликта.
Субъекты (участники) конфликта.

Социальная среда, условия конфликта,
Субъективное восприятие конфликта.
Слайд 16

1. Объект конфликта – ценность, по поводу которой возникает столкновение интересов

1. Объект конфликта – ценность, по поводу которой возникает столкновение интересов

противоборствующих сторон.
Ценности могут быть:
материальными,
социальными,
духовными.

Предмет конфликта - противоречия, которые возникают между взаимодействующими сторонами и которые они пытаются разрешить посредством противоборства.

Слайд 17

Различия между объектом и предметом конфликта

Различия между объектом и предметом конфликта

Слайд 18

2. УЧАСТНИКИ КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ это противо- действующие стороны, их интересы

2. УЧАСТНИКИ КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ

это противо-
действующие
стороны,
их интересы
несовместимы,
и действия


направлены
друг против друга

Основные
участники

Косвенные
Участники

Другие
участники

это участники
конфликта,
но играющие
второ-
степенную
роль
это
посредники
(медиаторы)
и судьи
Они стремятся: предотвратить, остановить или разрешить конфликт.

Участниками конфликта в организации могут выступать как частные, так и официальные лица (представители учреждений и организаций), как отдельные сотрудники, так и целые группы. Степень участия сторон в конфликте может быть различна: от непосредственного противодействия до опосредованного воздействия на ход конфликта.

Они могут:
влиять на ход конфликта и иметь свои интересы;
не преследовать корыстных интересов и не влиять на ход борьбы;
быть случайно втянуты в конфликт или могут манипулировать другими для достижения своих целей

7

Слайд 19

РОЛИ КОСВЕННЫХ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА Противоборствующие стороны Противоборствующие стороны 1.Организаторы 2.Подстрекатели 3.Союзники

РОЛИ КОСВЕННЫХ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА

Противоборствующие стороны

Противоборствующие стороны

1.Организаторы

2.Подстрекатели

3.Союзники

4.Жертвы

Организаторы – группа лиц (или отдельное

лицо), разрабатывающая общий план противоборства с оппонентом с целью разрешения противоречия в свою пользу.

Подстрекатели - участники социального конфликта, которые сами в нем не участвуют, но подталкивают к нему противоборствующие стороны.

Союзники (пособники, соучастники) – это опосредованные участники конфликта, которые через советы, идеологическую, экономическую, военную и другую помощь оказывают содействие одной из конфликтующих сторон.

Жертвы – это в той или иной мере невинно пострадавшие в ходе конфликта люди, либо пострадавшие, ставшие причиной или предлогом для возникновения конфликтной ситуации и конфликта люди.

Слайд 20

3. ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА КОНФЛИКТА - это совокупность объективных условий конфликта. Микросреда

3. ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА КОНФЛИКТА

- это совокупность объективных условий конфликта.

Микросреда


Макросреда

Масштаб микросреды – это малая социальная группа.
Совокупность условий взаимодействия людей, непосредственно влияющих на конфликт.

1. Физическая среда -
совокупность физических,
географических,
климатических и
экологических факторов, в
которых протекает
противоборство.
2. Общественно-
психологическая среда -
совокупность настроений,
мнений, чувств и
переживаний, в которых
развивается конфликт
(заданных участникам
изначально - объективно)

3. Социальная среда -
совокупность социо-
культурной реальности,
общественных условий:
тип цивилизации,
социально-политическое
устройство общества и т.п.

Внешняя социальная среда

Масштаб макросреды – это большие социальные группы и государства.
Опосредствовано макросреда влияет, на развитие конфликтов на уровне отдельных личностей и малых групп.

Виды среды конфликта

Слайд 21

Основные причины искажения восприятия: Тенденция к самооправданию. Фундаментальная ошибка атрибуции. Предубеждение

Основные причины искажения восприятия:

Тенденция к самооправданию.
Фундаментальная ошибка атрибуции.
Предубеждение в пользу самих

себя (интерпретации событий в мире, которое действует в пользу своего).
Восприятие и фильтрация информации в соответствии с предубеждениями.
Симптом группового мышления – восприятие своей группы как нравственной, а противников как злонамеренных (внутригрупповая предрасположенность).
Негативные стереотипы мышления.

4. Субъективное восприятие (или образа конфликта), создается у действующих субъектов конфликта в конфликтной ситуации. Надо понимать, что характер конфликта зависит, как от объективных так и субъективных причин.

Слайд 22

Субъективное восприятие участников конфликта (жизненные позиции по Э. Берну).

Субъективное восприятие участников конфликта
(жизненные позиции по Э. Берну).

Слайд 23

Профессиональная шутка конфликтологов: «Если в вашей жизни нет конфликтов, проверьте, есть

Профессиональная шутка конфликтологов:
«Если в вашей жизни нет конфликтов, проверьте, есть

ли у вас пульс?!»

Наши желания и объективная реальность не всегда совпадают между собой. И необходимо признать, что состояние конфликта так же естественно для человеческого взаимодействия, как и мир!

Слайд 24

Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Слайд 25

ЗАДАНИЕ. Напишите, что помогает человеку (его качества, особенности, умения) в ситуациях

ЗАДАНИЕ.
Напишите, что помогает человеку (его качества, особенности, умения) в ситуациях социального

взаимодействия бесконфликтно решать проблемы, возникающие в отношениях с другими людьми.
Назовите с вашей точки зрения 5 важнейших характеристик личности.

.Конфликтоустойчивость - способность оптимально организовать свое поведение в сложных ситуациях социального взаимодействия, бесконфликтно решать проблемы, возникающие в отношениях с другими людьми..
.

Слайд 26

Структура конфликтоустойчивости личности Конфликтоустойчивость - способность оптимально организовать свое поведение в

Структура конфликтоустойчивости личности

Конфликтоустойчивость - способность оптимально организовать свое поведение в сложных

ситуациях социального взаимодействия, бесконфликтно решать проблемы, возникающие в отношениях с другими людьми..