Психология управления

Содержание

Слайд 2

Психология управления Тематика курса Тема 1. Предмет, задачи и методы психологии

Психология управления Тематика курса

Тема 1. Предмет, задачи и методы психологии

управления Тема 2. Мотивация поведения человека в организации Тема 3. Социально-психологический климат и конфликты в организации Тема 4. Руководитель в организации. Организаторские способности руководителя Тема 5. Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства Тема 6. Психологическая культура и развитие организаций
Слайд 3

Психология управления Тема 1 Предмет, задачи и методы психологии управления Учебные

Психология управления

Тема 1
Предмет, задачи и методы психологии управления

Учебные вопросы:
Предмет психологии

управления.
Основные понятия психологии управления
История психологии управления.
Слайд 4

Вересов Н.Н. Психология управления. –М., Воронеж, 2001. 224 с. Наприс А.В.

Вересов Н.Н. Психология управления. –М., Воронеж, 2001. 224 с.
Наприс А.В. Психология

управления. М., 2009. 288 с.
Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М., 2009. 527 с.
Карташова Л.В. Организационное поведение. - М., 2014. - 157 с.
Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. М., 2009. – 544 с.

Литература

Слайд 5

Как сделать управление эффективным? Каким образом максимально использовать в производстве человеческие

Как сделать управление эффективным?
Каким образом максимально использовать в производстве человеческие ресурсы

без принуждения и давления на людей?
Как лучше построить и организовать систему управления коллективом?

Социальный заказ для психологии управления

Слайд 6

Предмет психологии управления - проблемы человеческих взаимоотношений и взаимодействий в сфере управления (менеджмента) Предмет психологии управления

Предмет психологии управления - проблемы человеческих взаимоотношений и взаимодействий в сфере

управления (менеджмента)

Предмет психологии управления

Слайд 7

Личность менеджера, его самосовершенствование и саморазвитие. Организация управленческой деятельности с точки

Личность менеджера, его самосовершенствование и саморазвитие.
Организация управленческой деятельности с точки зрения

ее психологической эффективности.
Коммуникативные умения менеджера.
Конфликты в производственном коллективе и роль менеджера в их преодолении.

Проблемы психологии управления

Слайд 8

Организация Личность Группа Поведение Общение Управление Основные понятия психологии управления Руководство

Организация
Личность
Группа
Поведение
Общение
Управление

Основные понятия психологии управления

Руководство

Лидерство Власть Управленческая деятельность Управленческие отношения
Слайд 9

Психология личности Социальная психология (---управление персоналом -- организационное поведение) Социология Педагогика

Психология личности
Социальная психология
(---управление персоналом
-- организационное поведение)
Социология
Педагогика
Менеджмент

Связь психологии

управления со смежными науками
Слайд 10

Наблюдение: Простое, Включенное, лонгитюдное Эксперимент: Лабораторный (искусственный) Естественный Беседа Тестирование Анализ

Наблюдение: Простое, Включенное, лонгитюдное
Эксперимент: Лабораторный (искусственный)
Естественный
Беседа
Тестирование
Анализ результатов (продуктов) деятельности


Методы психологии управления

Слайд 11

Тема 2. Мотивация поведения человека в организации Тема 3. Социально-психологический климат

Тема 2. Мотивация поведения человека в организации Тема 3. Социально-психологический климат и

конфликты в организации Тема 4. Руководитель в организации. Организаторские способности руководителя Тема 5. Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства Тема 6. Психологическая культура и развитие организаций

Психология управления

Слайд 12

Психология управления Тема 2 Мотивация поведения человека в организации Учебные вопросы:

Психология управления

Тема 2
Мотивация поведения человека в организации

Учебные вопросы:
Общее понятие о мотивах

и мотивации.
Мотивационные ресурсы власти.
Слайд 13

Общее понятие о мотивах и мотивации Предмет потребности Виды мотивов (материальные

Общее понятие о мотивах и мотивации

Предмет потребности
Виды мотивов (материальные и

идеальные, эгоистические и альтруистические и др.)
Степень осознания мотива
Иерархия мотивов (полимотивированность деятельности)
Пирамида А. Маслоу
Мотивация во времени
Нравственный аспект
Слайд 14

Властные ресурсы Вознаграждения Наказания «Легитимности» «Уподобления» «Провидца» Информированности Обязательности Финансовой зависимости Фаворитизма Компетентности Структурированности

Властные ресурсы
Вознаграждения
Наказания
«Легитимности»
«Уподобления»
«Провидца»
Информированности
Обязательности
Финансовой зависимости
Фаворитизма
Компетентности
Структурированности

Слайд 15

Психология управления Тема 3 Социально-психологический климат и конфликты в организации Учебные

Психология управления

Тема 3
Социально-психологический климат и конфликты в организации

Учебные вопросы:
Понятие о социально-психологическом

климате в организации.
Основные законы психологии управления
Типологии конфликтов.
Слайд 16

Социально-психологический климат социально-психологический климат есть состояние группового настроения и каче­ственная сторона

Социально-психологический климат

социально-психологический климат есть состояние группового настроения и каче­ственная сторона межличностных

отношений в груп­пе, проявляющихся в виде совокупности психологичес­ких условий, способствующих или препятствующих продуктивной совместной деятельности и всесторон­нему развитию личности в организации.
Слайд 17

Основные законы психологии управления (управленческой деятельности) Закон неопределенности отклика. Закон неадекватности

Основные законы психологии управления (управленческой деятельности)

Закон неопределенности отклика.
Закон неадекватности взаимного восприятия.
Закон

неадекватности самооценки.
Закон искажения информации.
Закон самосохранения.
Закон компенсации.
Слайд 18

Психология управления Тема 4 Руководитель в организации. Организаторские способности руководителя Учебные

Психология управления

Тема 4
Руководитель в организации. Организаторские способности руководителя

Учебные вопросы:
Психологические признаки управленческой

деятельности.
Структура организаторских способностей (по Л.И.Уманскому).
Слайд 19

Психология управления Тема 5 Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль

Психология управления

Тема 5
Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства

Учебные вопросы:
Понятие

руководства и лидерства.
Психологическая характеристика основных стилей руководства.
Слайд 20

Психология управления Тема 6 Психологическая культура и развитие организаций Учебные вопросы:

Психология управления

Тема 6
Психологическая культура и развитие организаций

Учебные вопросы:
Общее понятие об организационной

культуре.
Элементы и функции организационной культуры.
Слайд 21

Психология управления Наиболее существенные качества личности, влияющие на эффективность управления Доминантность

Психология управления

Наиболее существенные качества личности, влияющие на эффективность управления

Доминантность
Уверенность в себе
Эмоциональная

уравновешенность
Стрессоустойчивость
Креативность
Стремление к достижениям
Предприимчивость
Ответственность
Надежность
Независимость
Общительность
Слайд 22

Психологическая характеристика «сильного» руководителя Обладает высокой сопротивляемостью к фрустрации, то есть

Психологическая характеристика «сильного» руководителя

Обладает высокой сопротивляемостью к фрустрации, то есть состояниям,

возникающим при столкновении с препятствиями, кажущимися непреодолимыми.
Умеет общаться с людьми.
Способен отказаться от своей точки зрения, если подчиненные докажут, что она не оптимальна.
Обсуждает свои качества, принимает критику, но при этом сохраняет уверенность в себе.
Выдержанно принимает и победы, и поражения.
Проигрывает без чувства поражения, немедленно принимаясь за новые проблемы.
Энергичен, с высоким уровнем усилий.
Компетентен в проблемах управления.
Любит управлять, организовывать дело.
Способен вызвать расположение к себе.
Способен видеть изменения и внутри организации, и вне ее.
Готов к изменениям и готов их начать.
Способен нести ответственность за решения.
Умеет продуктивно использовать свое время.
Слайд 23

Требования к менеджеру в корпорации «Дженерал моторс» Компетентность Достоинство и ответственность

Требования к менеджеру в корпорации «Дженерал моторс»

Компетентность
Достоинство и ответственность
Чувство

нового и умение рисковать
Чувствительность и подвижность
Высокая работоспособность
Слайд 24

«Слабый руководитель» Всегда сталкивается с массой неожиданных, непредвиденных обстоятельств и тратит

«Слабый руководитель»

Всегда сталкивается с массой неожиданных, непредвиденных обстоятельств и тратит

на их устранение колоссальное количество времени и сил.
Убежден, что знает дело и умеет его делать лучше всех, поэтому все старается делать сам.
Занят делами, старается вникать во все, поэтому практически не имеет времени.
Заваливает бумагами письменный стол.
Работает с раннего утра и до позднего вечера, порой даже по ночам.
Его портфель «раздут» от бумаг, которые руководитель носит с работы домой и назад.
Решение любого, а тем более важного вопроса старается отложить.
Обладает «черно-белым» мышлением.
Придает слишком большое значение случайным, несущественным деталям, не умеет отличить главное от второстепенного, важное от неважного, существенное от несущественного.
Старается принять наилучшее решение вместо выполнимых.
Старается приобрести репутацию хорошего руководителя и делает это оригинальным образом
Старается избегать ответственности, склонен валить вину на других, короче говоря, ищет «козла отпущения.
Присваивает себе успехи всего коллектива и отдельных его сотрудников, следуя принципу «их успехи были бы невозможны без моего чуткого руководства».
Слайд 25

Семь типичных управленческих ошибок и их устранение 1. Перенос или откладывание

Семь типичных управленческих ошибок и их устранение

1. Перенос или откладывание

решения на завтра (или на неопределенный срок)
2. Выполнение работы наполовину
3. Стремление все сделать сразу
4. Стремление все сделать самому
5. Убеждение, что менеджер знает все лучше всех
6. Неумение разграничить полномочия
7. Сваливание вины на других
Слайд 26

Домашнее задание: тема Анализ профессиональной деятельности _______________ - выдающегося руководителя - с точки зрения психологии управления

Домашнее задание: тема

Анализ профессиональной деятельности _______________ - выдающегося руководителя -

с точки зрения психологии управления
Слайд 27

Домашнее задание: варианты Военачальники (полководцы) Политические деятели (короли, императоры, премьер-министры, канцлеры

Домашнее задание: варианты

Военачальники (полководцы)
Политические деятели (короли, императоры, премьер-министры, канцлеры и т.п.)
Организаторы

в сфере производства
Религиозные деятели (лидеры религиозных движений, творцы религиозных концепций)
Организаторы в сфере науки
- Предыдущая
Стадии совершения умышленного преступления
Следующая -
Продукция Aloe Vera

Похожие презентации

Стратегии преодоления предэкзаменационного стресса
Секретный мир наших детей или ребенок и улица. Стили семейного воспитания
РЛ и кино
Личностно-ориентированная технология
Возрастные кризисы в развитии детей
Однополая любовь в обществе и ее история
Конфликт в условиях аптеки
Имя и характер связаны. Правда или миф?
Аргументация. Важность аргументации. Главная цель
Напарничество. Эмоциональное выгорание
Консультирование. Психоанализ
Классификация неблагополучных семей
Правила поведения школьников в школе
Языковая личность
Стили семейного воспитания
Емоція. Класи емоційних станів
Память. Этапы запоминания
Теория иерархии потребностей А. Маслоу
Как преодолеть экзаменационный стресс
Созависимые любовные отношения (II часть)
Консультация для родителей. Развитие эмоционально-волевой сферы ребенка
Социальная психология. Олпорт Флойд Генри
Детские страхи
Межличностные конфликты
Теория коммуникации. Невербальная коммуникация. (Тема 6)
Возрастные особенности детей 6-7 лет (старший дошкольный возраст)
Познавательные процессы. Ощущения
Совесть – это наш внутренний судья
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть