Si̇stem yaklaşimi

Sistem Yaklaşımı
Sistem yaklaşımı, olaylara, durumlara ve sorunlara sistem görüşü ve sistem

Sistem Düşüncesi Tanımlarının Karşılaştırılması

(Kaynak: Arnold ve Wade, 2015: 674)

Bir Sistemi Belirleyen Beş Temel Eleman Söz Konusudur:

Girdiler,
Yapı/Dönüşüm,
Çıktılar,

Kurum açısından girdiler
makine, personel, finansal veya bilgi kaynakları olabilir.
Çıktılar

Çıktılar organizasyon tarafından üretilen mal ve hizmetlerdir.
Geri besleme, çıktılardan sağlanan

Sistem Ve Unsurları

Taşıma sektöründe olan bir kuruluşun veya sistemin faaliyetleri

Sistem, Girdiler, Bileşenler, Dönüşüm Süreci, Çıktılar

Sistem yaklaşımını diğer yaklaşımlardan ayıran en önemli özellik;
Sistem yaklaşımın bütünü

Genel dünya görüşü çerçevesinde, belirli bir olaya sistem yaklaşımı açısından bakıldığında,

Sistem Yaklaşımı Modelleme Aşamaları
Soruna ilişkin sistemlerin analizi
Yeni sistemlerin tasarımı
Sistemlerin kuruluş
İşletilmesi

Sistemlerin Analizi

Sorun analizi
Projenin organizasyonu
Sistemin-üst (daha geniş) sistemin ve hedeflerinin tanımı
Ekonomik

Yeni Sistemlerin Tasarımı
Tahmin
Model kurma
Optimizasyon
Denetim
Güvenilirlik

Sistem Hazırlama
Belgeleme: Sonuçlar üzerinde uzlaşıldı mı, rapor olumlu etki yaratacak yeterlilikte

Sistem İşletme

Başlangıç işletimi: Tüm kullanıcılarla etkili ve verimli ilişki kurulabildi mi,

Nedensel Döngü Diyagramı ve Geri Bildirimler
Sistemin dinamik davranışı geribildirim mekanizmalarıyla oluşmaktadır
Geribildirim(Geri

Nedensel Döngü Diyagramı ve Geri Bildirimler
Model bileşenleri birbirlerini etkilemektedirler.
Söz konusu etkileşimler

Nedensel Döngü Diyagramı ve Geri Bildirimler
Geribildirim sistemlerinin etkileşimli elemanlarını haritalamanın basit

Nedensel Döngü Diyagramı ve Geri Bildirimler
Nedensel döngü diyagramlarının amacı, dinamik bir

Nedensel Döngü Diyagramı Örneği

Bir geri bildirim döngüsü, kapalı bir şekilde neden ve etkilerinin sıralanmasıdır.

Kendi üzerine (kaynağa) geri dönmeyen neden ve etkilerin doğrusal zinciri açık

Kapalı döngü: bir bardağı su ile doldurmak

Nedensel Bağlantılar

Nedensel Döngü Diyagramı: Kapalı Döngü

(+), (-)

Döngü için işaret döngüyü oluşturan negatiflerin (−) toplamı ile belirlenir.

Pekiştirici (Pozitif) Geribildirim Döngüleri
Pozitif geribildirimde, meydana gelen değişim süreç değişikliğine sebep

Pekiştirici (Pozitif) Geribildirim Döngüleri
Pekiştirici geribildirim büyümeyi sağlar.
Bir değişkendeki artış diğer değişkende

Pozitif(Pekiştirici) Geribildirim Döngüsü: Banka Bakiyesi Büyümesi

Dengeleyici (Negatif) Geribildirim Döngüleri

Bir bileşendeki değişim başka bir bileşeni ters yönde

Dengeleyici Geribildirim Döngüsü: Elektrikli Battaniye Isı Ayarlaması

Pozitif ve Negatif Geribildirimlerin Kombinasyonu

Doğum Geribildirim Döngüsü ve Ölüm Geribildirim Döngüsü

Sistem Yaklaşımı Teknikleri
Sistem Akış Diyagramı
Program Akış Diyagramı
Belge Akış Diyagramı
Veri Akış Diyagramı
Karar

Sistem Akış Çizgesi
Sistem içinde dolaşan veri üzerindeki tüm işlemlerin tanımlanması sistem

Program Akış Çizgesi

Sistem akış çizgesindeki her bir adımın ayrıntılı analizini içermektedir.

Sistem Akış ve Program Akış Çizgelerinin Sembolleri

Sistem Akış ve Program Akış Çizgelerinin Sembolleri

Sistem Akış ve Program Akış Çizgelerinin Sembolleri

İki Sayının Çarpımına İlişkin Akış Çizgesi

Belge Akış Çizgesi
Belge akış çizgeleri, değişik formların belgelerin veya raporların, kişiler

Belge Akış Çizgesi

Belge Akış Çizgesi

Malzeme Kabulü İçin Belge Akış Çizgesi

Veri Akış Çizgesi
Verilerin sistem içinde akışını gösterir.
Herhangi bir karmaşıklıktaki

Veri Akış Çizgesi Sembolleri

Veri Akış Çizgesi: Süreç Bölümlemesi

Karar Tabloları
Karar tabloları işletmenin geçmişte veya mevcut durumunda değişik koşullara bağlı

Sipariş Süreci İçin Karar Tablosu

Sistem Yaklaşımı Çeşitleri
Katı (Hard) Sistem Düşüncesi
Yumuşak (Soft) Sistem Düşüncesi

Katı (Hard) Sistem Düşüncesi

Katı sistem düşüncesine göre problemin ne olduğu

Katı (Hard) Sistem Düşüncesi
Organizasyonlar hedeflere ulaşmak için kurulan ve bunun

Katı (Hard) Sistem Düşüncesi
Katı Sistem Düşüncesinde araştırmacının dünya görüşü, duyguları,

Yumuşak Sistem Düşüncesi
Yumuşak Sistem Düşüncesinin temel kullanım alanı, problemin tanımlanmasına

Yumuşak Sistem Düşüncesi
Sağlık sistemlerini nasıl iyileştiririz?
Afet planını nasıl yönetiriz?
Genç insanlar

Yumuşak Sistem Düşüncesi

Katı Sistem Düşüncesinde araştırmacının dünya görüşü, duyguları, yargıları, hisleri

Yumuşak Sistem Düşüncesi
Yumuşak Sistem Düşüncesi gerçekliğin değişik algılamaları olduğunu ve bunların

Katı-Yumuşak Sistem Düşüncesi
Böylece Katı sistem düşüncesinde problemin ne olduğu bilindiği varsayıldığından

Katı-Yumuşak Sistem Düşüncesi