Содержание
- 2. www.kv-apelsin.com Тезисы выступления Команда Когда и для чего нужна Этапы существования команды Цель команды и личные
- 3. www.kv-apelsin.com СТАРТАП – это временная организация, созданная для поиска масштабируемой, повторяемой и прибыльной бизнес-модели в условиях
- 4. www.kv-apelsin.com Команда – это группа людей, объединенные общей целью, которую они разделяют и хотят выполнить, что
- 5. www.kv-apelsin.com 1 Псевдоединство 2 Хаос 3 Тишина 4 Единство Этапы команды 1 2 4 3
- 6. www.kv-apelsin.com 1 Псевдоединство 2 Хаос 3 Тишина 4 Единство Этапы команды 1 2 3 4
- 7. www.kv-apelsin.com Команды, управляемые менеджером.
- 8. www.kv-apelsin.com Самоуправляемые команды.
- 9. www.kv-apelsin.com Целенаправленные или самопроектирумые команды.
- 10. www.kv-apelsin.com Самоорганизующаяся рабочая команда.
- 11. www.kv-apelsin.com Классификация ролей в группе. Лидер Участник Саботажник
- 12. www.kv-apelsin.com Р.М. Белбин "Командные роли". Председатель, Координатор Навигатор, Формирователь Генератор идей, Мыслитель Наблюдатель, Оценщик Работник, Исполнитель
- 13. www.kv-apelsin.com Личная мотивация ЗАЧЕМ?
- 14. www.kv-apelsin.com Зачем МНЕ?
- 15. www.kv-apelsin.com Диаграмма целей: Делаете ли свой выбор для того, чтобы: быть в гармонии с Вселенной? сделать
- 16. www.kv-apelsin.com Принцип намерения НЕ СТОЛЬ ВАЖНО ЧТО ТЫ ДЕЛАЕШЬ – ВАЖНО ИЗ КАКОГО НАМЕРЕНИЯ!
- 18. Скачать презентацию