Стратегии разрешения конфликтных ситуаций

Содержание

Слайд 2

Мы рассмотрим с вами, что такое конфликт, конфликтная ситуация; узнаем, бывает

Мы рассмотрим с вами, что такое конфликт, конфликтная ситуация;
узнаем, бывает

ли вообще польза от конфликтов или конфликты приносят только отрицательные моменты, подумаем также какие именно;
изучим стратегии разрешения конфликтных ситуаций и определим какая стратегия более конструктивная, действенная для обеих сторон конфликта.
Приступим?

Добрый день, дорогие друзья!

Слайд 3

Черепаха Акула Медвежонок Лиса Сова В конце занятия вы узнаете, какую

Черепаха
Акула
Медвежонок
Лиса
Сова
В конце занятия вы узнаете, какую тактику (поведение) вы выбираете в

конфликте

Выберите для себя наиболее привлекательное животное, подходящее по духу

Слайд 4

- Как думаете, что такое конфликт? - Почему возникают конфликты? Конфликт

- Как думаете, что такое конфликт?
- Почему возникают конфликты?
Конфликт –

столкновение противоположных сил, интересов, мнений, взглядов, серьёзное разногласие, острый спор, чреватый осложнениями и борьбой
Межличностные и межгрупповые конфликты негативно сказываются на все процессы жизнедеятельности
В основе любого конфликта лежит ситуация, которая содержит: противоречивые позиции сторон по какому-то вопросу; противоположные задачи или средства; расхождение интересов, желаний, стремлений оппонентов

Основная информация

Слайд 5

Любой конфликт может оказать положительное влияние на самоорганизацию, достижение цели, развитие

Любой конфликт может оказать положительное влияние на самоорганизацию, достижение цели, развитие

коллектива или, напротив, спровоцировать нестабильность, дезорганизацию, разрушить устоявшиеся взаимоотношения и традиции.
ЗАДАНИЕ: возьмите лист бумаги и ручку. Напишите в левой части листа «Плюсы конфликта» и постарайтесь найти как можно больше позитивных последствий конфликта. А в правой части листа напишите «Минусы конфликта» и постарайтесь описать негативные последствия конфликта
Свериться вы сможете, открыв вордовский файл

Упражнение: «Плюсы и минусы конфликта»

Слайд 6

Конкуренция – люди стремятся к одной цели, но находятся в ситуации

Конкуренция – люди стремятся к одной цели, но находятся в ситуации

конкуренции (борьба за первенство)
https://www.youtube.com/watch?v=s2CdDbLepi8 (пример, который наглядно показывает, из-за чего может возникать конфликт данного вида).
Столкновение разных жизненных принципов (Кот Леопольд – гуманист, и мелкие пакостники – мыши)
https://www.youtube.com/watch?v=MOGetOdxfIk
Психологическая несовместимость (неуживчивость темперамента и характера)
https://www.youtube.com/watch?v=0NlB-s0_1MI&list=PLmMV0uwK_8xJZdB_Sea2IblF72VPEBigc
Из-за взаимного непонимания (смысла высказываний, просьб, приказов, объяснений)
https://www.youtube.com/watch?v=P1900TBJ7q8
От скуки (Том и Джерри, Ну, погоди)
https://www.youtube.com/watch?v=YNY_pb4b22k

Причины возникновения МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ: ПРИМЕРЫ

Слайд 7

Ссоры, размолвки, разногласия могут возникать, они неизбежны. Однако против них есть

Ссоры, размолвки, разногласия могут возникать, они неизбежны. Однако против них есть

средство, заключающееся в познании уровня своей конфликтности

Пять способов выхода из конфликтной ситуации (по К. Томасу)

Слайд 8

Слайд 9

Какой способ поведения в конфликте самый оптимальный? Сотрудничество

Какой способ поведения в конфликте самый оптимальный?

Сотрудничество

Слайд 10

1. Дипломатия – вы стараетесь рассудить, кому апельсин нужнее. 2. Компромисс

1. Дипломатия – вы стараетесь рассудить, кому апельсин нужнее.
2. Компромисс –

чистите апельсин и делите поровну.
3. Воля судьбы. Тянете жребий.
4. Конструктивный поиск – узнать, кому и зачем нужен апельсин (кого-то мучает жажда-сок, кто-то хочет есть – мякоть, кому – то кожура для цукатов, а третьему – косточки для дерева).
Какой способ поведения при сотрудничестве избрали бы вы и почему?
От чего может зависеть ваш выбор?

Способы поведения в конфликте при СОТРУДНИЧЕСТВЕ (Вы делите апельсин):

Слайд 11

Любой конфликт разрешаем, но есть люди, которые не стремятся к сотрудничеству.

Любой конфликт разрешаем, но есть люди, которые не стремятся к сотрудничеству.

И тогда с ними можно только или на большую дистанцию. Невозможно заставить другого человека идти на компромисс, если он этого не хочет. Эффективное решение конфликта может быть только в том случае, если удовлетворены оба участника ситуации

А что делать если…

расставаться

отходить

Слайд 12

Задание: перефразировать ряд неконструктивных утверждений в конструктивные Упражнение «Другими словами» Свериться сможете, открыв вордовский файл

Задание: перефразировать ряд неконструктивных утверждений в конструктивные

Упражнение «Другими словами»

Свериться сможете,

открыв вордовский файл
Слайд 13

В начале нашего занятия каждый из вас выбрал себе животное наиболее

В начале нашего занятия каждый из вас выбрал себе животное наиболее

подходящее по духу. Эти животные классифицируются по типам конфликтогенности личности

Экспресс диагностика «Устойчивость к конфликтам»

Тип I. «Черепаха» – стратегия ухода под панцирь, то есть отказа как от достижения личных целей, так и от ориентации на благоприятные взаимоотношения с окружающими. Этот стиль ориентирован на уход от конфликта. Люди данного типа стараются не обострять ситуацию, не доводить конфликт до открытого столкновения

Слайд 14

Тип II. «Акула» – силовая стратегия. Для приверженцев этой стратегии цели

Тип II. «Акула» – силовая стратегия. Для приверженцев этой стратегии цели

очень важны, взаимоотношения - нет. Им неважно, любят ли их. Они считают, что конфликты решаются лишь выигрышем одной из сторон и проигрышем второй.. Такие люди до последнего стоят на своем, защищая свою позицию, и во что бы то ни стало стараются выиграть. Уверены, что всегда правы
Слайд 15

Тип III. «Медвежонок» – стратегия сглаживания острых углов. Взаимоотношения важны, цели

Тип III. «Медвежонок» – стратегия сглаживания острых углов. Взаимоотношения важны, цели

- нет. Такие люди хотят, чтобы их принимали, любили, ради чего жертвуют целями. Ориентирован на «сглаживание углов» с учетом того, что всегда можно договориться, на поиск альтернативы и решения, которое способно удовлетворить обе стороны. Проявляется в готовности встать на точку зрения противника и отказаться от своей позиции
Слайд 16

Тип IV. «Лиса» – стратегия компромисса. Умеренно важны и цели, и

Тип IV. «Лиса» – стратегия компромисса. Умеренно важны и цели, и

взаимоотношения; такие люди готовы отказаться от части целей, чтобы сохранить взаимоотношения
Слайд 17

Тип V. «Сова» – стратегия открытой и честной конфронтации. Ценят и

Тип V. «Сова» – стратегия открытой и честной конфронтации. Ценят и

цели, и взаимоотношения. Открыто определяют позиции и ищут выход в совместной работе по достижению целей, стремятся найти решения, удовлетворяющие всех участников
Слайд 18

Ответить улыбкой (не с сарказмом и иронией). Использовать «Я – утверждение»

Ответить улыбкой (не с сарказмом и иронией).
Использовать «Я – утверждение» –

концентрируем свое внимание на том, что мы чувствуем и способны об этом сказать своему сопернику вместо «Ты – утверждения», которое подрывает и ведет к углублению конфликта (вместо «Ты должен принести мне книгу» – «Я была бы рада, если бы ты принес мне книгу»).
Способность и умение прощать!!! – значит, «отпустить» свой гнев и не собираться мстить.

Как избежать конфликта (практические рекомендации)

Слайд 19

https://www.youtube.com/watch?v=cvfaj9VCUiA Притча: «Спор ветра с солнцем»

https://www.youtube.com/watch?v=cvfaj9VCUiA

Притча: «Спор ветра с солнцем»