Типы агентов и менеджеров среднего звена

Август 10, 2022

Главная
Психология
Типы агентов и менеджеров среднего звена

Содержание

2. Какие типы агентов бывают (учитываются: желание работать и уровень профессиональных знаний) «Стремящийся» - «+» и «-»
3. Как управлять Стремящимся? Решения принимают совместно Руководитель и Сотрудник Ответственность делят Руководитель и Сотрудник Руководитель контролирует
4. Как управлять Действующим? Решение принимает Сотрудник Ответственность несет Сотрудник Руководитель осуществляет итоговый контроль
5. Как управлять Исполняющим? Решения принимает Руководитель Ответственность несет Руководитель Задания дает Руководитель Инструкции дает Руководитель Процесс
6. Как управлять Отказывающимся? Решения принимают совместно Руководитель и Сотрудник Ответственность делят Руководитель и Сотрудник Руководитель –
7. Лидер и Администратор Лидер – глава коллектива Менеджер – специалист по управлению производством Вожак – тот,
8. Лидер или Администратор? важность лидерства растет по мере роста знаний важность администрирования падает по мере роста
9. Что происходит с Сотрудником, который из Агента становится Руководителем Делающий – желание работать высокое Профессиональные знания
10. Трансформация типа Агента в тип Руководителя и роли Начальника Агента в роль Начальника Руководителя
11. Как управлять Руководителями разных типов? (рекомендации)
12. Для самостоятельного изучения ☺ Посчитать, какие затраты – время, деньги, силы, эмоции - будут на управление
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Какие типы агентов бывают (учитываются: желание работать и уровень профессиональных знаний)
«Стремящийся»

- «+» и «-» - желания работать много, знаний – мало
«Действующий» – «+» и «+» - желания работать много, знаний – много
«Исполняющий» – «-» и «-» - желания работать мало, знаний – мало
«Отказывающийся» – «-» и «+» - желания работать мало, знаний - много

Слайд 3

Как управлять Стремящимся?
Решения принимают совместно Руководитель и Сотрудник
Ответственность делят Руководитель и

Сотрудник
Руководитель контролирует выполнение заданий
Руководитель – обучает, объясняет, помогает*
*Сравните с управлением Отказывающимся, где Руководитель вдохновляет

Слайд 4

Как управлять Действующим?
Решение принимает Сотрудник
Ответственность несет Сотрудник
Руководитель осуществляет итоговый контроль

Слайд 5

Как управлять Исполняющим?
Решения принимает Руководитель
Ответственность несет Руководитель
Задания дает Руководитель
Инструкции дает Руководитель
Процесс

и результат контролирует Руководитель

Слайд 6

Как управлять Отказывающимся?
Решения принимают совместно Руководитель и Сотрудник
Ответственность делят Руководитель

и Сотрудник
Руководитель – вдохновляет - поддерживает желания выполнять работу*
Руководитель – вдохновляет - поддерживает самостоятельность Сотрудника*
*Сравните с управлением Стремящимся, где Руководитель обучает, объясняет, помогает

Слайд 7

Лидер и Администратор
Лидер – глава коллектива
Менеджер – специалист по управлению производством
Вожак

– тот, кто увлекает за собой других, побуждает к деятельности
Администратор - должностное лицо, управляющее чем-либо
Вдохновитель – тот, кто вдохновляет, воодушевляет
Комендант - военный начальник, ведающий надзором за правильным несением службы, за дисциплиной, лицо, наблюдающее на путях сообщения за правильностью передвижения
Управляющий – тот, кто распоряжается хозяйственными, финансовыми и т.п. делами
Застрельщик - тот, кому принадлежит почин в деле

Слайд 8

Лидер или Администратор? важность лидерства растет по мере роста знаний важность администрирования падает

по мере роста знаний

Слайд 9

Что происходит с Сотрудником, который из Агента становится Руководителем
Делающий – желание

работать высокое
Профессиональные знания – много
Знания управленческие – лидерство и администрирование – мало
Желания работать Начальником – высокое
Риелтор – Делающий
Руководитель – Стремящийся, Исполняющий, Отказыающийся

Слайд 10

Трансформация типа Агента в тип Руководителя и роли Начальника Агента в

роль Начальника Руководителя

Слайд 11

Как управлять Руководителями разных типов? (рекомендации)

Слайд 12

Для самостоятельного изучения ☺
Посчитать, какие затраты – время, деньги, силы, эмоции

- будут на управление каждым из типов Агентов и Руководителей и на работу в той или иной роли
Выбрать, Руководителей и Агентов какого типа вы желаете растить и/или Агентом и Руководителем какого типа вы желаете быть
Составить список «Эффективных мероприятий по усилению позиций компании» и/или «…личных позиций»

Типы агентов и менеджеров среднего звена

Содержание

Какие типы агентов бывают (учитываются: желание работать и уровень профессиональных знаний)«Стремящийся»

Как управлять Стремящимся?Решения принимают совместно Руководитель и СотрудникОтветственность делят Руководитель и

Как управлять Действующим?Решение принимает СотрудникОтветственность несет СотрудникРуководитель осуществляет итоговый контроль

Как управлять Исполняющим?Решения принимает РуководительОтветственность несет РуководительЗадания дает РуководительИнструкции дает РуководительПроцесс

Как управлять Отказывающимся?Решения принимают совместно Руководитель и Сотрудник Ответственность делят Руководитель

Лидер и АдминистраторЛидер – глава коллективаМенеджер – специалист по управлению производствомВожак