Повышение эффективности отрасли растениеводства на основе инновационных управленческих решений

Содержание

Слайд 2

Целью исследования является: разработка предложений по повышению эффективности отрасли растениеводства на

Целью исследования является: разработка предложений по повышению эффективности отрасли растениеводства на

основе принятия инновационных управленческих решений.

Цель и задачи исследования

В рамках поставленной цели необходимо решить задачи:
изучить теоретические аспекты принятия управленческих решений;
дать организационно-экономическую характеристику организации;
проанализировать процесс принятия управленческих решений в ФГБНУ ФНЦ ЗБК;
разработать мероприятия, направленные на оптимизацию процесса принятия управленческих решений в ФГБНУ ФНЦ ЗБК;
определить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Слайд 2

Слайд 3

Рисунок 1 – Классификация управленческих решений Сущность и классификация управленческих решений

Рисунок 1 – Классификация управленческих решений

Сущность и классификация управленческих решений

Под управленческим

решением понимают результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в соответствии с целью системы менеджмента

Слайд 3

Таблица 1 – Процедура процесса подготовки, принятия и реализации управленческого решения

Слайд 4

Сущность и классификация управленческих решений Слайд 4 Рисунок 2 – Методы принятия управленческих решений

Сущность и классификация управленческих решений

Слайд 4

Рисунок 2 – Методы принятия управленческих

решений
Слайд 5

Таблица 2 – Показатели размера ФГБНУ ФНЦ ЗБК Слайд 5

Таблица 2 – Показатели размера ФГБНУ ФНЦ ЗБК

Слайд 5

Слайд 6

Таблица 3 - Финансовые результаты деятельности ФГБНУ ФНЦ ЗБК, тыс. руб. Слайд 6

Таблица 3 - Финансовые результаты деятельности ФГБНУ ФНЦ ЗБК, тыс. руб.

Слайд

6
Слайд 7

Слайд 7 Анализ организации производства и сбыта продукции отрасли растениеводства в

Слайд 7

Анализ организации производства и сбыта продукции отрасли растениеводства в организации

Рисунок

3 – Структура зерновых, зернобобовых и масличных культур в 2021 г.

Рисунок 4 – Динамика производства зерновых, зернобобовых и масличных культур с 2017 по 2021 гг.

Слайд 8

Слайд 8 Анализ организации производства и сбыта продукции отрасли растениеводства в

Слайд 8

Анализ организации производства и сбыта продукции отрасли растениеводства в организации

Рисунок

5 – Финансовые результаты от реализации продукции зерновых, зернобобовых и масличных культур в 2019-2021 гг.

Таблица 4 – Реализация зерновых, зернобобовых и масличных культур в ФГБНУ ФНЦ ЗБК

Слайд 9

Таблица 5 - Анализ процесса принятия управленческих решений в ФГБНУ ФНЦ ЗБК Слайд 9

Таблица 5 - Анализ процесса принятия управленческих решений в ФГБНУ ФНЦ

ЗБК

Слайд 9

Слайд 10

Рисунок 6 – Алгоритм принятия управленческих решений Слайд 10

Рисунок 6 – Алгоритм принятия управленческих решений

Слайд 10

Слайд 11

Рисунок 7 – Экономико-математические методы и сферы их применения в организации Слайд 11

Рисунок 7 – Экономико-математические методы и сферы их
применения в организации

Слайд

11
Слайд 12

Использование экономико-математических методов в процессе принятия инновационных управленческих решений Слайд 12

Использование экономико-математических методов в процессе принятия инновационных управленческих решений

Слайд 12

Рисунок 8

- Разработка и принятия управленческого решения в отрасли растениеводства

Постановка задачи. Определить оптимальную структуру посевных площадей в хозяйстве, c целью получения максимального валового дохода и обеспечения крупного рогатого скота кормами собственного производства.

Определим систему переменных:

Целевая функция: Максимум валового дохода
F = с2 – с1 → мах

Слайд 13

Таблица 6 – Экономическая оценка перспективной производственной структуры организации Слайд 13

Таблица 6 – Экономическая оценка перспективной производственной структуры организации

Слайд 13

Слайд 14

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ Слайд 14 1. Проведен анализ и дана оценка

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Слайд 14

1. Проведен анализ и дана оценка процесса принятия

управленческих решений в организации – объекте исследования.
2. Применение количественных методов является одним из наиболее объективных способов, используемых в процессе принятия инновационных управленческих решений, доказав свою эффективность при анализе вариантов решений и определении оптимального решения во многих сферах народного хозяйства.
Разработан алгоритм принятия инновационных управленческих решений, основным элементом которого является использование экономико-математических методов как информационно-аналитической основы выбора и принятия оптимального решения, что позволит повысить эффективность процесса принятия управленческих решений в исследуемой организации.
3. Основываясь на проведенной оценке процесса принятия управленческих решений в ФГБНУ ФНЦ ЗБК, определены экономико-математические методы и сферы их применения в организации.
4. Разработана экономико-математическая модель оптимизации структуры посевных площадей в ОС «Стрелецкая» ФГБНУ ФНЦ ЗБК. На основе модельных расчетов возможно проектирование структурных сдвигов в сельскохозяйственном производстве, при котором производство убыточных или низкорентабельных видов зерновых и зернобобовых культур целесообразнее сократить.