Проект космонавтики (Боксарёва) (1)

Август 11, 2022

Главная
Разное
Проект космонавтики (Боксарёва) (1)

Содержание

2. Цель : За ноябрь 2020г. на филиале г.Белорецк ТЦ Аструм достичь показателя 100.000 руб по доп.обороту
3. Задачи: 1 Разработать мотивацию по продажам ГУС 2 Обучить сотрудников, что такое ГУС 3 Обучить сотрудников
4. 1. Разработать мотивацию сотрудников 1.1. Подготовить наглядный материал, повесить в зоне приема пищи презентацию игры 01.11.20.
5. Чтобы придать уверенности ребятам, было предложено всем посмотреть фильм « Дверь в Дверь» ,который основан на
7. Следующим шагом было внедрение мотивации Mortal Kombat, суть ее это победить злостного врага, здоровье у которого
9. 2. Обучить сотрудников, что такое ГУС 2.1. Подготовить материал,разработать план рассказа ( тайминг,презентация на ТВ,или усное
10. Основные представители Страховых услуг в DNS
11. По продажам ГУС я так же использовал метод сторителлинг, где приводил реальные примеры, как при неправильной
12. Опросник на знание ГУС
13. 3. Обучить сотрудников оказывать услуги 3.1.Показать как заполнять документы,правельный серийный номер,оформление ГУС (02.11.20 ответственный УМ) 3.2.Контролировать
14. 4. Обучить сотрудников технологии продаж ГУС 4.1.Проработать Этапы возражений (Дорого,не нужно,беру на подарок) 06.11.20 ответсвенный ЗУМ
15. Следующим шагом был личный пример и практика, здесь я ребятам на собрании рассказывал свои и уже
16. Метод Фотографий,который включал в себя демонстрацию клиенту, что вообще может случиться с техникой
17. Чтобы узнать как работает материал, который я вкладывал в ребят, мною были разработаны листы диагностики, с
18. Лист диагностики
19. РЕЗУЛЬТАТЫ
20. Промежуточный итог
21. Победа! Общая сумма ГУС 106 809 руб.
23. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель : За ноябрь 2020г. на филиале г.Белорецк ТЦ Аструм достичь

показателя 100.000 руб по доп.обороту

Слайд 3

Задачи: 1 Разработать мотивацию по продажам ГУС 2 Обучить сотрудников, что такое

ГУС 3 Обучить сотрудников оказывать услуги 4 Обучить сотрудников технологии продаж ГУС

Слайд 4

1. Разработать мотивацию сотрудников
1.1. Подготовить наглядный материал, повесить в зоне приема

пищи презентацию игры 01.11.20. Ответственный ЗУМ 1.2.Объяснить правила игры Mortal Kombat, мотивацию и критерии к выполнению (01.11.20 правила игры скинуть в группу Watsapp) ответсвенный ЗУМ 1.3. Контролировать каждый вечер количество ульты против противника, вписывать в таблицу,если день прошел зря закрашивать маркером 1.4.Каждый вечер писать итоги по ударам в Watsapp,выделять лидеров,подбадривать отстающих

Слайд 5

Чтобы придать уверенности ребятам, было предложено всем посмотреть фильм « Дверь

в Дверь» ,который основан на реальных событиях и повествует о том, что человек с ДЦП стал лучшим агентом по продажам.Фильм мотивирует ,даёт задуматься,ребята зарядились,и поняли что все в этой жизни возможно.На собрании мы обсудили все моменты и начали путь к выполнению поставленной цели.

Слайд 6

Слайд 7

Следующим шагом было внедрение мотивации Mortal Kombat, суть ее это победить

злостного врага, здоровье у которого 100.000 хр. Прямоугольники – это количество смен сотрудника, если он продает ГУС, красным маркером это фиксируется, если же за день ничего не продал, закрашивается черным маркером.1 место получит тот боец кто больше всех нанесет урона ( приз 1500 рублей) 2 место 500 руб.

Слайд 8

Слайд 9

2. Обучить сотрудников, что такое ГУС
2.1. Подготовить материал,разработать план рассказа (

тайминг,презентация на ТВ,или усное повествование,что покрывает,на какие риски распространяется, итд) до 31.10.20 2.2.Рассказать о компании ВСК (01.11.20 ответственный ЗУМ) 2.3.Проверить усвоенный материал,путем опроса 01.11.20 ответственный ЗУМ 2.4. Рассказать о компании Альфа-страхование (02.11.20) ответственный ЗУМ 2.5 Проверить усвоенный материал,путем опроса 02.11.20 ответственный ЗУМ 2.6.Рассказать о компании Россгосстрах (03.11.20) Ответственный УМ 2.7. Проверить усвоенный материал,путем опроса 03.11.20 Ответственный УМ 2.8.Рассказать о дополнительной гарантии от DNS (04.11.20) ответственный УМ 2.9. Проверить усвоенный материал,путем опроса 04.11.20 ответственный УМ 2.10. Рассказать об услугах на филиале (подключение,настройка,виды услуг) (05.11.20) ответсвенный ЗУМ 2.11. Провести контрольный срез, путем опросника по ГУС 05.11.20 ответсвенный ЗУМ

Слайд 10

Основные представители Страховых услуг в DNS

Слайд 11

По продажам ГУС я так же использовал метод сторителлинг, где приводил

реальные примеры, как при неправильной установке техники бывают большие проблемы. На данном этапе мы разобрали сроки исполнения и виды услуг на филиале.

Слайд 12

Опросник на знание ГУС

Слайд 13

3. Обучить сотрудников оказывать услуги
3.1.Показать как заполнять документы,правельный серийный номер,оформление ГУС

(02.11.20 ответственный УМ) 3.2.Контролировать заполнение серийных номеров,документов ГУС ответственный УМ,ЗУМ
Важный момент-это серийные номера и их корректное заполнение, к примеру мало кто знал что на технике Samsung цифры подчёркиваются.

Слайд 14

4. Обучить сотрудников технологии продаж ГУС
4.1.Проработать Этапы возражений (Дорого,не нужно,беру на

подарок) 06.11.20 ответсвенный ЗУМ 4.2.Провести игру покупатель-продавец (07.11.20 ответсвтенный ЗУМ) 4.3.Показать фишки продаж гарантий,страховок (08.11.20 ответсвенный ЗУМ) 4.4.Объяснить как презентовать услуги по цифровой технике ( 09.11.20) ответсвенный УМ 4.5.Обьяснить как презентовать услуги по КБТ,ТВ (11.11.20 ответсвенный ЗУМ) 4.6.Игра продай мне услугу (12.11.20 ответсвенный ЗУМ) 4.7.Заполнение проверочных листов на сотрудников 13.11-15.11 ответственный ЗУМ 4.8.Анализ результата по Листам Диагности ГУС 15.11. Ответственный УМ/ЗУМ 4.9.Личная беседа с Файзуллина А 16.11 Ответсвенный УМ 4.10.Личная беседа с Набиуллиным Т. 17.11 Ответственный УМ 4.11 Личная беседа с Губиным А.18.11 ответственный ЗУМ 4.12. Личная беседа с Клоковым С 19.11 ответственый ЗУМ 4.13. Личная беседа с Рыжкиным Р 20.11 ответственный ЗУМ 4.14.Личная беседа с С Сементеевым Д.21.11 ответсвенный

Слайд 15

Следующим шагом был личный пример и практика, здесь я ребятам на

собрании рассказывал свои и уже наработанные фишки продаж, методы отработки возражения, а так же мы играли в игру «продавец- покупатель», где ребята должны были продать гарантию, либо страховку и игру «продай мне услугу», где нужно было продать услугу по подключению бытовой техники.

Слайд 16

Метод Фотографий,который включал в себя демонстрацию клиенту, что вообще может случиться

с техникой

Слайд 17

Чтобы узнать как работает материал, который я вкладывал в ребят, мною

были разработаны листы диагностики, с помощью которых выявлял проблемы. На основе анализа с каждым сотрудником проводились личные беседы, в которых мы мотивировали ребят и давали обратную связь. Каждый вечер,либо утром, мы вносили показатели в таблицу,а данные скидывались в общую группу в Watsapp. С помощью этого осуществлялся контроль показателей и рассчёт, сколько в день нужно было торговать по ГУС.

Слайд 18

Лист диагностики

Слайд 19

РЕЗУЛЬТАТЫ

Слайд 20

Промежуточный итог

Слайд 21