Производственный процесс и принципы его организации. Лекция 1

Август 22, 2022

Главная
Разное
Производственный процесс и принципы его организации. Лекция 1

Содержание

2. Основные определения Цель организации производства -- координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и
3. Классификация производственных процессов по назначению: Основные Вспомогательные Обслуживающие основные предназначены для непосредственного изменения формы или состояния
4. Классификация производственных процессов В зависимости от характера выполняемых технологических операций выделяют: Заготовительные Обрабатывающие Сборочные
5. Классификация производственных процессов по степени автоматизации Ручные Механизированные Автоматизированные Автоматические
6. Классификация производственных процессов по характеру объекта производства Простые – процессы, при которых выполняется ряд операций над
7. Принципы организации производственного процесса: 1) Дифференциации – разделение производственного процесса на отдельные операции, приемы и движения.
8. Принципы организации производственного процесса: 6) Параллельности – максимально возможное совмещение во времени производственных процессов с целью
9. Типы производства Тип производства -- это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности
10. Основные типы производства Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое. В зависимости от количества изделий
11. Специализация рабочих мест По степени специализации рабочие места подразделяются на группы: 1) Специализированные на выполнении одной
12. Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
13. Производственная структура машиностроительных предприятий, их цехов и служб Под производственной структурой машиностроительного предприятия понимается состав цехов
14. Комплексная структура Комплексная структура ориентируется на относительно большую часть жизненного цикла продукции «идея - производство -
15. Специализированная структура При специализированной структуре предприятие сосредоточивается на отдельной стадии жизненного цикла изделия, как правило, на
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Основные определения
Цель организации производства -- координация и оптимизация во времени и

пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью наилучшего выполнения производственной программы.
Производственный процесс - совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
Технологический процесс -- часть производственного процесса, содержацая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.
Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте, называется технологической операцией.
Рабочее место -- зона трудовой деятельности (приложения труда) одного или нескольких исполнителей, оснащенная средствами, необходимыми для выполнения производственного задания.
Производственный цикл -- интервал календарного времени от начала до окончания процесса изготовления изделия.
Операционный цикл -- время обработки партии деталей (изделий) на операции.
Время выполнения технологических операций в производственном цикле составляет технологический цикл.

Слайд 3

Классификация производственных процессов по назначению:
Основные
Вспомогательные
Обслуживающие
основные предназначены для

непосредственного изменения формы или состояния материала продукции, являющейся в соответствии со специализацией предприятия товарной.
Вспомогательные - это процессы, в результате которых получается продукция, используемая на самом предприятии, чтобы обеспечить нормальное функционирование основных процессов (продукция не является товаром, например инструмент, оснастка).
Обслуживающие обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования.

Слайд 4

Классификация производственных процессов
В зависимости от характера выполняемых технологических операций выделяют:
Заготовительные
Обрабатывающие

Сборочные

Слайд 5

Классификация производственных процессов по степени автоматизации
Ручные
Механизированные
Автоматизированные
Автоматические

Слайд 6

Классификация производственных процессов по характеру объекта производства
Простые – процессы, при которых

выполняется ряд операций над одним объектом, а также отдельно взятые сборочные процессы
Сложные-- совокупность взаимосвязанных и скоординированных в пространстве и во времени простых процессов изготовления отдельных деталей и сборочных процессов.

Слайд 7

Принципы организации производственного процесса:
1) Дифференциации – разделение производственного процесса на

отдельные операции, приемы и движения. Повышается производительность труда.
2) Концентрации и интеграции производственных процессов. Объединение разных технологических операций на одной единице оборудования (станок ЧПУ , обрабатывающий центр). Сокращаются транспортные операции.
3) Специализации – ограничение разнообразия производственных процессов, например, литейные цеха, механические, сборочные производства и т.п.
4) Принцип пропорциональности – равная пропускная способность всех производственных подразделений – вспомогательного, заготовительного, основного и др.
5) Прямоточности – обеспечение кратчайшего пути движения деталей. Минимизация грузопотоков.

Слайд 8

Принципы организации производственного процесса:
6) Параллельности – максимально возможное совмещение во

времени производственных процессов с целью сокращения времени производственного процесса.
7) Принцип непрерывности–сокращение до минимума перерывов в работе.
8) Принцип ритмичности – выпуск равных или нарастающих объемов
продукции за ед. времени.
9) Принцип автоматичности – повышение доли автоматизированных
процессов
10) Принцип гибкости – ориентирован на мобильность производства,
позволяет быстро перейти на выпуск новой продукции.

Слайд 9

Типы производства
Тип производства -- это классификационная категория производства, выделяемая по

признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объёма выпуска продукции.
Серия изделий -- все изделия, изготовленные по единой конструкторской и технологической документации без изменения её обозначения.
В основу классификации производства по типам положены следующие признаки:
1) Уровень специализации рабочих мест ( определяющий).
2) Величина и постоянство номенклатуры продукции, повторяемость выпуска продукции.
3) Формы движения объектов по рабочим местам.

Слайд 10

Основные типы производства
Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое.
В

зависимости от количества изделий в партии или серии и значения коэффициента закрепления операций различают мелкосерийное, среднесерийное (серийное) и крупносерийное производство.
Коэффициент закрепления операций Кзо=iто/Срм;
где iто -- число всех технологических операций, подлежащих выполнению в производственном подразделении в течение месяца; Срм -- число рабочих мест.
Опытное производство -- следует относить к самостоятельному типу. Его цель -- производство образцов, партий или серий изделий для проведения исследовательских работ, испытаний, доводки конструкции и на основе этого разработки конструкторской и технологической документации для промышленного производства. Изделия опытного производства не являются товарной продукцией и обычно не поступают в эксплуатацию.

Слайд 11

Специализация рабочих мест
По степени специализации рабочие места подразделяются на группы:
1) Специализированные

на выполнении одной непрерывно повторяющейся операции - рабочие места массового производства.
2)Рабочие места, на которых операции повторяются в течении
длительного времени -- рабочие места серийного производства.
3) Рабочие места, на которых выполняется большое количество операций, которые могут повторяться через неопределённые промежутки времени или вообще не повторяться -- рабочие места единичного производства.

Слайд 12

Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства

Слайд 13

Производственная структура машиностроительных предприятий, их цехов и служб
Под производственной структурой

машиностроительного предприятия понимается состав цехов и служб предприятия и характер связей между ними.
В зависимости от охвата стадий жизненного цикла изделия различают комплексную и специализированную структуру предприятия.

Слайд 14

Комплексная структура
Комплексная структура ориентируется на относительно большую часть жизненного цикла продукции

«идея - производство - потребление» Такая структура характерна для научно-производственных организаций. Она включает научно-исследовательские подразделения, цехи или производственные подразделения основного, вспомогательного и обслуживающего производства. Организации этого типа часто несут полную ответственность за разработку, производство и эксплуатационное обслуживание техники.

Слайд 15

Специализированная структура
При специализированной структуре предприятие сосредоточивается на отдельной стадии жизненного цикла

изделия, как правило, на выпуске продукции и включает все необходимые для этого подразделения.
Производственная структура машиностроительного предприятия оп- ределяется характером выпускаемой продукции, ее сложностью, типом производства, прежде всего номенклатурой и объемом выпуска, формами взаимосвязи с другими предприятиями (уровнем кооперирования).
В зависимости от конечной продукции, выпускаемой предприятием, различают предприятия, специализирующиеся на выпуске готовых изделий, деталей и узлов или заготовок. Соответственно этому они имеют предметную, узловую и детальную или технологическую специализацию.

Производственный процесс и принципы его организации. Лекция 1

Содержание

Основные определенияЦель организации производства -- координация и оптимизация во времени и

Классификация производственных процессов по назначению: Основные Вспомогательные Обслуживающие основные предназначены для

Классификация производственных процессов В зависимости от характера выполняемых технологических операций выделяют:Заготовительные Обрабатывающие

Классификация производственных процессов по степени автоматизацииРучные Механизированные Автоматизированные Автоматические

Классификация производственных процессов по характеру объекта производстваПростые – процессы, при которых

Принципы организации производственного процесса: 1) Дифференциации – разделение производственного процесса на

Принципы организации производственного процесса: 6) Параллельности – максимально возможное совмещение во

Типы производства Тип производства -- это классификационная категория производства, выделяемая по

Основные типы производстваРазличают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое. В

Специализация рабочих местПо степени специализации рабочие места подразделяются на группы:1) Специализированные