Ремонт жилого фонда Mariupol strong city

Содержание

Слайд 2

Анализ текущей ситуации (1%) (41%) (58%) 473 дома 1450 домов 571

Анализ текущей ситуации

(1%)

(41%)

(58%)

473 дома

1450 домов

571 дом

Всего домов коммунальной формы собственности -

2494
Слайд 3

Анализ текущей ситуации Количество домов

Анализ текущей ситуации

Количество домов

Слайд 4

Анализ текущей ситуации

Анализ текущей ситуации

Слайд 5

Ключевые проблемы Большинство зданий в г. Мариуполе были построены в 50-е

Ключевые проблемы

Большинство зданий в г. Мариуполе были построены в 50-е годы.

Длительная эксплуатация на протяжении нескольких десятилетий привела к значительному износу конструктивов, а в некоторых местах к их полной неисправности. По результатам проведенной инвентаризации объектов жилого фонда определены категории ремонта основных конструктивов жилых домов:
А (конструктивны не требующие ремонта) – 873 объекта,
В (конструктивны, требующие текущего ремонта собственными силами предприятий) – 862 объекта,
С (конструктивны, требующие крупного текущего ремонта) – 612 объектов,
С- (конструктивны, требующие исключительно капитального ремонта) – 1240 объектов.
Потребность для капитального ремонта объектов жилого фонда составляет 265,2 млн.грн. (1240 объектов).
Потребность для текущего ремонта объектов жилого фонда составляет 59,5 млн.грн. (612 объектов)
Слайд 6

Конструктивы, требующие исключительно капитального ремонта (1240 объектов на сумму 265,2 млн.грн.):

Конструктивы, требующие исключительно капитального ремонта
(1240 объектов на сумму 265,2 млн.грн.):


ремонт 126 кровель на сумму 43,1 млн.грн., из них 75 мягких кровель на сумму 33,8 млн.грн., 51 – шиферная на сумму 9,3 млн.грн.;
ремонт лифтового хозяйства 696 объектов на сумму 60,3 млн.грн., в т.ч. замена лифтов – 96 лифтов, КВР – 87 лифтов, экспертное обследование – 513 лифтов;
утепление 7 фасадов на сумму 23,03 млн.грн.;
усиление несущих конструкций на 33 объектах на сумму 19,2 млн.грн.;
ремонт фасадов на 81 объекте на сумму 43,6 млн.грн.;
ремонт инженерных сетей на 87 объектах на сумму 52,1 млн.грн.;
восстановление противопожарной системы на домах повышенной этажности на 57 объектах на сумму 18,9 млн.грн.;
другие работы на 153 объектах на сумму 4,9 млн.грн.

Ключевые проблемы

Слайд 7

Стратегические мероприятия на 2016 г.

Стратегические мероприятия на 2016 г.

Слайд 8

Стратегические мероприятия на 2016 г.

Стратегические мероприятия на 2016 г.

Слайд 9

Стратегические мероприятия на 2016 г.

Стратегические мероприятия на 2016 г.

Слайд 10

№ проекта:… Стратегические мероприятия на 2016 г.

№ проекта:…

Стратегические мероприятия на 2016 г.

Слайд 11

Стратегические мероприятия на 2016 - 2020 гг.

Стратегические мероприятия на 2016 - 2020 гг.

Слайд 12

Стратегический план развития по ремонту жилого фонда г. Мариуполя 1 этап

Стратегический план развития по ремонту жилого фонда г. Мариуполя

1 этап -

реализация 16 объектов по которым подготовлена документация
30,9 млн.грн.
Ремонт кровель- 2 объекта (получено экспертное заключение)
Ремонт фасада – 3 объекта (получено экспертное заключение), 1 объект (разработано ПСД)
- Утепление фасада – 2 объекта (получено экспертное заключение), 5 объектов ( документация на экспертизе)
- Усиление несущих конструкций – 2 объекта (получено экспертное заключение), 1 объект на экспертизе
2 этап – проектирование
440 объектов
25,2 млн.грн.
- Ремонт кровель – 40 объектов
- Ремонт фасадов – 23 объекта
- Усиление несущих конструкций – 8 объектов
- Ремонт, замена лифтов – 61 объекта
- Экспертное обследование лифтов – 171 объект
- Ремонт инженерных сетей – 29 объектов
- Восстановление противопожарной системы в домах - 57 объектов
- Другие работы – 51 объект
3 этап – реализация
440 объектов
60,5 млн.грн.
- Ремонт кровель – 40 объектов
- Ремонт фасадов – 23 объекта
- Усиление несущих конструкций – 8 объектов
- Ремонт, замена лифтов – 61 объекта
- Экспертное обследование лифтов – 171 объект
- Ремонт инженерных сетей – 29 объектов
- Восстановление противопожарной системы в домах - 57 объектов
- Другие работы – 51 объект
Слайд 13

Дорожная карта Ремонт кровель Определение категории сложности и составление сметной документации

Дорожная карта

Ремонт кровель
Определение категории сложности и составление сметной документации (срок 7

дней – риск 15 дней)
Прохождение экспертизы (срок 15 дней – риск 30 дней)
Получение разрешения на выполнение работ (срок 7 дней – риск 20 дней)
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней – риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 30-80 дней, в зависимости от площади и конфигурации)
ИТОГО: 66 дней – риск 155 дней
Ремонт фасадов
Определение категории сложности и составление сметной документации (срок 7 дней – риск 15 дней)
Прохождение экспертизы (срок 15 дней – риск 30 дней)
Получение разрешения на выполнение работ (срок 7 дней - риск 20 дней)
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней - риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 45-85 дней, в зависимости от площади и конфигурации)
ИТОГО: 81 день – риск 160 дней
Утепление фасадов
Обследование фасада проектной организацией с выдачей технического заключения (срок 30 дней – риск 60 дней)
разработка проектно-сметной документации с определением категории сложности (срок 30 дней – риск 60 дней)
Прохождение экспертизы (срок 30 дней – риск 90 дней)
Получение разрешения на выполнение работ (срок 7 дней – риск 20 дней)
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней – риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 80-160 дней, в зависимости от площади и решения)
ИТОГО: 184 дня – риск 400 дней
Слайд 14

Дорожная карта Усиление несущих конструкций Обследование проектной организацией с выдачей технического

Дорожная карта

Усиление несущих конструкций
Обследование проектной организацией с выдачей технического заключения (срок

30 дней – риск 60 дней)
разработка проектно-сметной документации с определением категории сложности (срок 30 дней – риск 60 дней)
Прохождение экспертизы (срок 30 дней – риск 180 дней)
Получение разрешения на выполнение работ (срок 7 дней – риск 20 дней)
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней – риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 120-300 дней, в зависимости от площади и решения)
ИТОГО: 224 дня – риск 630 дней
Ремонт инженерных сетей
Определение категории сложности и составление сметной документации (срок 7 дней – риск 15 дней)
Прохождение экспертизы (срок 15 дней – риск 30 дней)
Получение разрешения на выполнение работ (срок 7 дней – риск 20 дней)
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней – риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 30-80 дней, в зависимости от площади и конфигурации)
ИТОГО: 66 дней – риск 155 дней
Слайд 15

Дорожная карта Замена лифтов разработка проектно-сметной документации с определением категории сложности

Дорожная карта

Замена лифтов
разработка проектно-сметной документации с определением категории сложности (срок 30

дней – риск 45 дней)
Прохождение экспертизы (срок 15 дней – риск 60 дней)
Получение разрешения на выполнение работ (срок 7 дней – риск 20 дней)
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней – риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 30-80 дней, в зависимости от поставки материалов)
ИТОГО: 89 дней – риск 215 дней
КВР лифтов
Определение категории сложности и составление сметной документации (срок 7 дней – риск 15 дней)
Получение разрешения на выполнение работ (срок 7 дней – риск 20 дней)
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней – риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 30-40 дней, в зависимости от поставки материалов)
ИТОГО: 51 день – риск 85 дней
Экспертное обследова-ние лифтов
Заключение договора на выполнение работ (срок 7 дней – риск 10 дней)
Выполнение работ (срок 3-4 дня)
ИТОГО: 10 дней – риск 14 дней