Шаг вперёд: новая стратегия продвижения продукции scholl

Август 20, 2022

Главная
Разное
Шаг вперёд: новая стратегия продвижения продукции scholl

Содержание

2. Команда кейса 1 2 3 фото фото фото Смирнова Е.Л. Зубова А.А Барри А. Клочкова К.А
3. В-2 ШАГ ВПЕРЁД: НОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ SCHOLL Кратко о проекте: Наш проект называется «Шаг вперёд:
4. В-2 ПРОРАБОТКА ПРОБЛЕМЫ Проблема — отсутствие спроса на продукцию Scholl и вследствие этого уменьшение продаж. Описание
5. В-2 ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Цель: Цель нашего проекта – получить новую стратегию продвижения бренда Scholl,
6. В-2 РЕШЕНИЕ Мы разработали маркетинговую стратегию, которая основана на следующих идеях: Обновление упаковки продукции бренда и
7. В-2 РЕШЕНИЕ Обновление упаковки продукции бренда и логотипа Сейчас многие компании стремятся создавать логотип в минималистичном
8. В-2 РЕШЕНИЕ Обновление сайта и появление возможности удобной покупки через интернет Также мы считаем наиболее важным
9. В-2 РЕШЕНИЕ Ориентированность на целевую аудиторию и их интересы. Следование трендам. Появление нового типа продукции Scholl
10. В-2 РЕШЕНИЕ Новые акции Мы предлагаем компании не отставать от других популярных брендов и устроить свою
11. В-2 РЕШЕНИЕ Реклама у блогеров и на популярных площадках В 2022 году блогеры пользуются большой популярностью
12. В-2 ОЖИДАЕМЫЕ ИТОГИ Разработав новую маркетинговую стратегию продвижения продукции Scholl, мы ожидаем увидеть следующие результаты: Укрепление
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Команда кейса
1
2
3
фото
фото
фото
Смирнова Е.Л.
Зубова А.А
Барри А.
Клочкова К.А

Слайд 3

В-2
ШАГ ВПЕРЁД: НОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ SCHOLL
Кратко о проекте:
Наш проект называется «Шаг

вперёд: новая стратегия продвижения продукции Scholl.» Собой он представляет новый схему продвижения товара бренда. Нашим проектом могут заинтересоваться инвесторы и потребители данной продукции. Проект решает проблему спада и развития роста компании Scholl в связи с уменьшением продаж, потерей интереса потребителя к товару. Раньше эта проблема решалась несколькими способами: 1. Стратегия продвижения бренда реализовалась через телевиденье, промопосты в социальных медиа. Также было взаимодействие с блогерами.
2. Компания Scholl проводила различные маркетинговые акции, к примеру демонстрация продукта в гипермаркетах международной сети METRO.
3. Бренд использовал промоскидки, ПОСМ-материалы для привлечения внимания потребителя.

Слайд 4

В-2
ПРОРАБОТКА ПРОБЛЕМЫ
Проблема — отсутствие спроса на продукцию Scholl и вследствие этого

уменьшение продаж.
Описание текущей ситуации
На данный момент присутствует сильная конкуренция между компаниями, присутствует борьба за потребителей, готовых покупать продукт. На нашем кейсе за 2 года сильно сказались экономические факторы, а именно: развитие информационных технологий, и , вследствие этого, появления более развитых и качественных продуктов в данной сфере , в частности развитие онлайн-маркетов, рост цен в стране. Отсутствие качественной рекламы : вот уже который год мы не видим рекламы фирмы Scholl. У компании нет обновления своей продукции.
в связи с чем:
Компанию Scholl постепенно заменяют другие похожие бренды
Многие начинают забывать о существовании данной компании
Происходит потеря интереса к товару у потребителей
Рост продаж постепенно снижается

Слайд 5

В-2
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Цель:
Цель нашего проекта – получить новую стратегию продвижения

бренда Scholl, которая бы помогла компании укрепить позицию своей продукции на нашем рынке. Мы хотим создать новые маркетинговые акции, чтобы помочь компании успешно рекламировать свою продукцию и расширить клиентскую базу
Задачи:
- проанализировать текущую ситуацию и барьеры в компании Scholl
- придумать техники, направленные на рост продаж одного из сегментов бренда
- разработать идеи маркетинга продукции
- обновление методов развития бренда School в связи с изменением интересов потребителей

Слайд 6

В-2
РЕШЕНИЕ
Мы разработали маркетинговую стратегию, которая основана на следующих идеях:
Обновление упаковки продукции

бренда и логотипа.
Обновление сайта и появление возможности удобной покупки через интернет.
Ориентированность на целевую аудиторию и их интересы. Следование трендам. Появление нового типа продукции.
Новые акции.
Реклама у блогеров и на популярных площадках.

Слайд 7

В-2
РЕШЕНИЕ
Обновление упаковки продукции бренда и логотипа
Сейчас многие компании стремятся создавать логотип

в минималистичном стиле. Примером этого служат следующие бренды: Starbucks, Uber, Nike, Eveline Cosmetics. Такие логотипы приятны глазу и зачастую узнаваемы, не содержат лишних деталей.
Мы считаем, что логотип бренда Scholl давно устарел, т.к. данная модель логотипа была популярна в 2010 году. Мы представили своё видение логотипа бренда в 2022 году.
Также стоит учесть упаковку. Она утратила актуальность в нынешнее время, выглядит слишком яркой и агрессивной по цветовой палитре. Необходимо сделать цвета более пастельными. На данный момент стоит обратить внимание на следующие стили упаковки:
Y2K. Этот стиль отлично подойдет для упаковок Scholl и покажет продукцию данного бренда в новом свете
Максимализм внутри, минимализм снаружи. «В мире ежедневно доставляются миллионы посылок, поэтому превратить распаковку в незабываемый приятный опыт сейчас важно как никогда. Как дизайнеры мы должны сделать шопинг увлекательным приключением — когда человек открывает невзрачную упаковку, он будто заглядывает внутрь бренда.» (Джастин Хамра)

Упаковка и логотип бренда Scholl

Разработанный нашей командой новый логотип

Логотип Eveline cosmetics

«Максимализм внутри, минимализм снаружи»

Y2K

Слайд 8

В-2
РЕШЕНИЕ
Обновление сайта и появление возможности удобной покупки через интернет
Также мы считаем

наиболее важным фактором регулярное обновление сайта. Оригинальное оформление и приятная цветовая палитра помогут привлечь интернет-покупателей. Необходимо обеспечить потребителя возможностью покупки через интернет вещей. Мы хотим сделать дизайн более современным и лаконичным, а также более удобным для оформления онлайн заказов.
Примером хороших и удобных дизайнов сайтов служат сайты фирмы Adidas, где все элементы выполнены в гармонично чёрно-белом стиле и удобно расположены.

Сайт бренда Adidas

Сайт бренда Scholl

Слайд 9

В-2
РЕШЕНИЕ
Ориентированность на целевую аудиторию и их интересы. Следование трендам. Появление нового

типа продукции
Scholl – узконаправленный бренд. Средства по уходу за стопами также является медленно растущим сегментом глобального рынка beauty & personal care. Это основная причина медленного роста компании. Мы хотим предложить производить новые товары, чтобы привлечь больше аудитории. Приведём несколько примеров новой и актуальной на данный момент продукции:
Т.к. бренд Scholl ориентируется на средства по уходу за стопами, то он может начать продвигать обувь собственного производства для комфортной ходьбы. Не всякие производимые этой компанией стельки будут удобны для нашей обуви. Так почему же не производить собственную?
Бренд может расширить ассортимент своей продукции в новом для них сегменте, который также связан с уходу за ногами. Это могут быть аппараты для маникюра и педикюра, различные пилочки для ногтей. Ведь в данный момент можно наблюдать увеличение продаж в секторе ухода за ногтями.

Аппарат для маникюра

Стельки бренда Scholl

Педикюрный набор

Слайд 10

В-2
РЕШЕНИЕ
Новые акции
Мы предлагаем компании не отставать от других популярных брендов и

устроить свою систему бонусов и скидок. Обычно акции по типу 1+1 работают просто чудесно на покупателя, ведь каждый из нас хотел бы сэкономить. Также можно устраивать акции «День семьи», когда можно получить хорошую скидку, приходя с семьей, а также создать такие акции и для друзей. Это поможет привлечь покупателя и повысить продажи. Акции дадут ещё больший успех, если будет интерактив с потребителями.

Пример акции Scholl

Слайд 11

В-2
РЕШЕНИЕ
Реклама у блогеров и на популярных площадках
В 2022 году блогеры пользуются

большой популярностью среди огромного количества людей и захватывают разную целевую аудиторию. Именно поэтому брать рекламу у медийных личностей – отличный способ поднять продажи своего продукта. Особенно это лучше делать у тех, кто может оригинально преподнести товар. Также многие узконаправленные бренды продвигают себя на популярных интернет-площадках, включая такие социальные сети, как Вконтакте, Instagram, Tiktok. Также многие бренды создают интерактив со своими покупателями. Таким примером служит бренд Cheetos: ради повышения продаж были созданы стикеры со маскотом компании. Чтобы разблокировать их, нужно было купить продукцию от данной фирмы. Таким методом может воспользоваться и Scholl.

Стикеры бренда Garnier

Стикеры бренда Cheetos

Стикеры бренда МТС

Слайд 12

В-2
ОЖИДАЕМЫЕ ИТОГИ
Разработав новую маркетинговую стратегию продвижения продукции Scholl, мы ожидаем увидеть

следующие результаты:
Укрепление позиции бренда на рынке beauty & personal care
Привлечение новых клиентов и удержание старых. Расширение клиентской базы.
Развитие компании в новых секторах продукции
Рост продаж и вследствие этого расширение линейки продукции и её видов

Шаг вперёд: новая стратегия продвижения продукции scholl

Содержание

Команда кейса123фотофотофотоСмирнова Е.Л.Зубова А.АБарри А.Клочкова К.А

В-2ШАГ ВПЕРЁД: НОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ SCHOLLКратко о проекте:Наш проект называется «Шаг

В-2ПРОРАБОТКА ПРОБЛЕМЫПроблема — отсутствие спроса на продукцию Scholl и вследствие этого

В-2ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТАЦель:Цель нашего проекта – получить новую стратегию продвижения

В-2РЕШЕНИЕМы разработали маркетинговую стратегию, которая основана на следующих идеях:Обновление упаковки продукции

В-2РЕШЕНИЕОбновление упаковки продукции бренда и логотипаСейчас многие компании стремятся создавать логотип

В-2РЕШЕНИЕОбновление сайта и появление возможности удобной покупки через интернетТакже мы считаем

В-2РЕШЕНИЕОриентированность на целевую аудиторию и их интересы. Следование трендам. Появление нового

В-2РЕШЕНИЕНовые акцииМы предлагаем компании не отставать от других популярных брендов и

В-2РЕШЕНИЕРеклама у блогеров и на популярных площадкахВ 2022 году блогеры пользуются

В-2ОЖИДАЕМЫЕ ИТОГИРазработав новую маркетинговую стратегию продвижения продукции Scholl, мы ожидаем увидеть

Похожие презентации