Слайд 16
Рекомендации по совершенствованию социально – психологического климата в коллективе
руководитель должен направить
свои усилия на поиск рационального распределения обязанностей между подчиненными, координацию их совместных действий, на предоставление подчиненным большей самостоятельности в интересах дела;
уделять больше внимания сотрудникам, их деятельности, а так же давать возможность активно участвовать в решении производственных задач;
проводить социально – психологические тренинги по укреплению доверия сотрудников друг к другу, а так же и к руководителю коллектива;
искать подход к каждому из сотрудников, учитывая его личные особенности, деловые качества;
в качестве стимулирования чаще использовать поощрения, премии;
совершенствование уровня оплаты труда в целях повышения мотивации деятельности сотрудников;
содействовать увеличению частоты формальных и неформальных контактов между сотрудниками, способствовать их профессиональному росту, показывая его преимущества;
способствовать организации мероприятий, направленных на повышение стрессоустойчивости, и снижение негативных последствий, отражающихся на нервно-психическом состоянии;
предотвращать назревающие конфликты и разрешать уже возникшие, с наименьшим ущербом;
проявлять гибкость и умение идти на компромисс при убеждении других.