Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов

Август 19, 2022

Главная
Юриспруденция
Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов

Содержание

2. Актуальность данной работы заключается в том, что необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее
3. Цели отдела закупок любой производственной организации: приобретать товар по наиболее выгодной цене; поддерживать высокую оборачиваемость товарных
4. Для эффективного функционирования отдел закупок должен обладать полномочиями на принятие решений при совершении закупок в следующих
5. При opгaнизaции зaкyпoк иcпoльзyют cлeдyющиe мeтoды: Закупка товара одной партией Ежeднeвныe зaкyпки пo кoтиpoвoчным вeдoмocтям Рeгyляpныe
6. Существуют три основных показателя, по которым осуществляется контроль деятельности закупочного отдела: Время Цена Надежность
7. Логистическая цепь: Информационный поток Материальный поток
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Актуальность данной работы заключается в том, что необходимым условием выполнения

планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.

Целью данной работы является оценка эффективности закупок материальных ресурсов.

Слайд 3

Цели отдела закупок любой производственной организации:
приобретать товар по наиболее выгодной цене;
поддерживать

высокую оборачиваемость товарных запасов;
гарантировать доставку товаров на фирму;
приобретать товар наилучшего качества.

Задачи, относящиеся к закупочной логистике:

определение потребности в материальных ресурсах;
поиск, анализ данных, выбор поставщиков;
заключение договоров и контроль исполнения;
получение материальных ресурсов.

Слайд 4

Для эффективного функционирования отдел закупок должен обладать полномочиями на принятие решений

при совершении закупок в следующих областях:

Выбор поставщика

Сертификация

Метод ценообразования

Контроль над контактами с поставщиками

Слайд 5

При opгaнизaции зaкyпoк иcпoльзyют cлeдyющиe мeтoды:
Закупка товара одной партией
Ежeднeвныe зaкyпки пo

кoтиpoвoчным вeдoмocтям

Рeгyляpныe зaкyпки мeлкими пapтиями

Получение товара по мере
необходимости

Слайд 6

Существуют три основных показателя, по которым осуществляется контроль деятельности закупочного отдела:

Время

Цена

Надежность

Слайд 7

Логистическая цепь:
Информационный поток
Материальный поток