Организационно-управленческая деятельность юристов. Предисловие к учебнику

Август 22, 2022

Главная
Юриспруденция
Организационно-управленческая деятельность юристов. Предисловие к учебнику

Содержание

2. Актуальность предмета обусловлена задачей подготовки компетентных юристов , обладающих как профессиональными знаниями и умениями , так
3. Воспитание готовности выпускников магистратуры и аспирантуры юридического вуза к организационно управленческой деятельности с учетом своей профессиональной
4. Эту актуальность усиливает почти полное отсутствие в стране учебников по организационно-управленческой деятельности юристов, за исключением ведомственной
6. ЗНАТЬ: Основные понятия теории организации Основные понятия теории управления Особенности деятельности организатора, руководителя и управляющего Обязанности
7. УМЕТЬ: Применять на практике инструменты и методы решения организационно – управленческих задач; Проводить оценку , анализ
8. ВЛАДЕТЬ НАВЫКАМИ: Оценки роли и значения конкретных организационно –управленческих функций в практике эффективного достижения целевого результата
9. КУРС СОСТОИТ ИЗ ПЯТИ ГЛАВ ,КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ЗНАКОМИТ СТУДЕНТОВ С КОНКРЕТНЫМИ ОБЪЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В
10. Глава 2: «Технологии планирования в юридической практике». Раскрывает понятие и основные технологии планирования в юридической практике.
11. Глава 3: «Управление персоналом в юридической практике». Отражает особенности современной системы управления персоналом и построения кадровой
12. Глава 4: «Управление знаниями в юридической организации (юридическом департаменте)» Дает представление об одной из наиболее комплексных
13. Глава 5: « Организационно- управленческие компетенции в профессиональной деятельности юриста» Конкретизирует понятие и направления реализации организационно
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Актуальность предмета обусловлена задачей подготовки компетентных юристов , обладающих как профессиональными

знаниями и умениями , так и способностью к организационно-управленческой деятельности.
Организационная и управленческая деятельности объективно дополняют профессиональную компетентность юриста, так как нацелена на возможность реализации дополнительных компетенций личности , обеспечивающих эффективное выполнение интегративых действий , выступающих в форме таких конкретных частных видов деятельности , как планирование и совместная работа в команде, принятие и реализация управленческих решений, налаживание и поддержание внутренних и внешних коммуникаций, оценивание и развитие профессионального и карьерного продвижения.

Слайд 3

Воспитание готовности выпускников магистратуры и аспирантуры юридического вуза к организационно управленческой

деятельности с учетом своей профессиональной специализации происходит в течение всего процесса обучения, однако требует конкретизации теоретических знаний и практических навыков, получивших свое определение как организационно –управленческие компетенции. В частности, требует соответствующего объяснения, что это за вид деятельности, из каких элементов она состоит, какие средства, инструменты использует, с какими объектами работает.

Слайд 4

Эту актуальность усиливает почти полное отсутствие в стране учебников по организационно-управленческой

деятельности юристов, за исключением ведомственной педагогической литературы специального характера для юридических вузов МВД России.
Структура учебника обусловлена авторским пониманием предмета организационно –управленческой деятельности юриста как комплексной дисциплины, в результате изучения которой студент должен:

Слайд 5

Слайд 6

ЗНАТЬ:
Основные понятия теории организации
Основные понятия теории управления
Особенности деятельности организатора, руководителя и

управляющего
Обязанности и ответственность юриста с учетом сферы организационно-управленческой деятельности
Понятие и назначение профессиограммы, иметь представление о ее содержании и порядке составления для юриста с учетом разной специализации.

Слайд 7

УМЕТЬ:
Применять на практике инструменты и методы решения организационно – управленческих задач;
Проводить

оценку , анализ и управление ситуацией при принятии решений , учитывать и просчитывать последствия вариантов реализации принимаемых решений
Применять организационно-управленческие навыки установления и развития коммуникативных связей и деловых отношений внутри организации и с внешней средой
Использовать организационно-управленческие навыки мобилизации коллектива, мотивации и стимулирования деятельности сотрудников, развития их профессиональных навыков и продвижения по карьерной лестнице.

Слайд 8

ВЛАДЕТЬ НАВЫКАМИ:
Оценки роли и значения конкретных организационно –управленческих функций в практике

эффективного достижения целевого результата работы коллектива
Работы в группе, коллективе
Рационального осуществления взаимодействия с участниками совместной деятельности при решении задач по достижению поставленной цели
Использования организационно –управленческих инструментов планирования , координирования и контроля деятельности коллектива, группы, отдельных работников.
Самоорганизации и самооценки при взаимодействии в рабочей группе
Непрерывного самообучения и самосовершенствования, приобретения знаний ,построения профессиональной карьеры.

Слайд 9

КУРС СОСТОИТ ИЗ ПЯТИ ГЛАВ ,КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ЗНАКОМИТ СТУДЕНТОВ С

КОНКРЕТНЫМИ ОБЪЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
В ГЛАВЕ 1 «ВВЕДЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ ПРЕДМЕТНЫЕ ОБЛАСТИ.»

Изложены общетеоретические вопросы концепции организационно-управленческой деятельности и основные положения теорий организации, управления и руководства.

Слайд 10

Глава 2: «Технологии планирования в юридической практике».
Раскрывает понятие и основные технологии

планирования в юридической практике. Особое место уделяется использованию стратегического планирования которое до последнего времени не было широко распространено в сфере услуг.

Слайд 11

Глава 3: «Управление персоналом в юридической практике».
Отражает особенности современной системы

управления персоналом и построения кадровой политики с учетом специфики профессиональной деятельности юриста.

Слайд 12

Глава 4: «Управление знаниями в юридической организации (юридическом департаменте)»
Дает представление об

одной из наиболее комплексных сфер применения организационно-управленческих компетенций-управлении знаниями , включая учебный материал не только теоретического характера ,но и практического применения в таких аспектах , как позиционирование и продвижение юридических услуг, система управления клиентскими поручениями , корпоративные начала повышения квалификации персонала организации.

Слайд 13

Глава 5: « Организационно- управленческие компетенции в профессиональной деятельности юриста»
Конкретизирует понятие

и направления реализации организационно –управленческих компетенций в деятельности юриста, включая рассмотрение профессиограммы и этапов карьерного роста.

Организационно-управленческая деятельность юристов. Предисловие к учебнику

Содержание

Актуальность предмета обусловлена задачей подготовки компетентных юристов , обладающих как профессиональными

Воспитание готовности выпускников магистратуры и аспирантуры юридического вуза к организационно управленческой

Эту актуальность усиливает почти полное отсутствие в стране учебников по организационно-управленческой

ЗНАТЬ:Основные понятия теории организацииОсновные понятия теории управленияОсобенности деятельности организатора, руководителя и

УМЕТЬ:Применять на практике инструменты и методы решения организационно – управленческих задач;Проводить

ВЛАДЕТЬ НАВЫКАМИ:Оценки роли и значения конкретных организационно –управленческих функций в практике

КУРС СОСТОИТ ИЗ ПЯТИ ГЛАВ ,КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ЗНАКОМИТ СТУДЕНТОВ С

Глава 2: «Технологии планирования в юридической практике».Раскрывает понятие и основные технологии

Глава 3: «Управление персоналом в юридической практике». Отражает особенности современной системы

Глава 4: «Управление знаниями в юридической организации (юридическом департаменте)»Дает представление об

Глава 5: « Организационно- управленческие компетенции в профессиональной деятельности юриста»Конкретизирует понятие

Похожие презентации