Индустрия IT-аутсорсинга

Содержание

Слайд 2

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача организацией

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) —

передача организацией на основании договорапередача

организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.
Слайд 3

Слайд 4

Эпизодический, случайный характер Ограниченное начало и конец Проф поддержка отдельных систем

Эпизодический, случайный характер
Ограниченное начало и конец

Проф поддержка отдельных систем и

инфраструктуры
Длительный контракт (1год)
Наличие бизнес-процесса


Аутсорсинг

Услуги сервиса
и поддержки

РАЗЛИЧИЯ

Слайд 5

установка, сопровождение ПО; обслуживание информационных систем создание веб-ресурсов обеспечение антивирусной безопасности

установка, сопровождение ПО;
обслуживание информационных систем
создание веб-ресурсов
обеспечение антивирусной безопасности и защиты
оптимизация

работы компьютера
поддержка пользователя
администрирование серверов и локальной сети

IT- аутсорсинг

Слайд 6

Причины востребованности IT-аутсорсинга в необходимости: увеличения конкурентных преимуществ надёжной и эффективной

Причины востребованности IT-аутсорсинга в необходимости:

увеличения
конкурентных
преимуществ

надёжной
и эффективной
IT-инфраструктуре

использования


дорогих
вычислительных
комплексов и
ПО, инженерной
инфраструктуры
наличия
множества
высокоспециали-
зированных
компетенций
содержания
большого
штата высокоопла-
чиваемых
специалистов
Слайд 7

Преимущества IT-аутсорсинга Повышение эффективности процесса Профессиональная команда решает ваши задачи Скорость

Преимущества IT-аутсорсинга

Повышение эффективности процесса
Профессиональная команда решает ваши задачи
Скорость
Большая база знаний

и опыта
Снижение затрат
Слайд 8

Мировой рынок экспортного программирования Более $100 млрд. в год Лидер IT-аутсорсинга ИНДИЯ – 43% всех заказов

Мировой рынок экспортного программирования

Более $100 млрд. в год
Лидер IT-аутсорсинга
ИНДИЯ

– 43% всех
заказов
Слайд 9

Крупнейшие игроки Tata Consultancy Services 100 представи-тельств в 32 странах мира

Крупнейшие игроки

Tata Consultancy Services
100 представи-тельств в 32 странах мира
24 000

сотрудников.
Годовой оборот компании в 2003г – $1,04 млрд.
Уровень 5 стандарта

Wipro Technologies
самая ценная компания Индии 2001 года по мнению журнала «Business Today».
27 000 сотрудников в 54 центрах разработок.
Годовой оборот компании в 2003г – $902 млн.
5 уровень стандарта.

Слайд 10

Характеристика индийского IT-рынка значительная численность квалифицированных кадров местная рабочая сила стоит

Характеристика индийского IT-рынка

значительная численность квалифицированных кадров
местная рабочая сила стоит
дешевле,

чем в развитых
странах мира
Слайд 11

Китай. Сходства с Индией. Ресурс дешевой рабочей силы Рост IT-компаний поддерживается увеличением выпускников ВУЗов соответствующих специальностей.

Китай. Сходства с Индией.

Ресурс дешевой рабочей силы
Рост IT-компаний поддерживается увеличением

выпускников ВУЗов соответствующих специальностей.
Слайд 12

Объем мирового рынка IT-услуг в 2006 году составил около $626 млрд

Объем мирового рынка IT-услуг в 2006 году составил около $626 млрд


США – $160 млрд
Западной Европе –
около $72 млрд

Слайд 13

Темпы роста рынка IT-аутсорсинга за последние 5 лет составляют в среднем

Темпы роста рынка IT-аутсорсинга за последние 5 лет составляют в среднем

58%. Около 70% компаний-потребителей IT-услуг передавали хотя бы одну функцию на аутсорсинг.
Слайд 14

Слайд 15

Прогнозы группа из пяти быстро развивающихся стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай

Прогнозы

группа из пяти быстро развивающихся стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай

Слайд 16

Причины Замедление темпов экономического роста в развитых странах ЭТО ВЫЗЫВАЕТ увеличение рынка IT-аутсорсинга и экспортного программирования

Причины

Замедление темпов экономического роста в развитых странах
ЭТО ВЫЗЫВАЕТ
увеличение

рынка IT-аутсорсинга и экспортного программирования
Слайд 17

Следствие В стремлении снизить издержки, западные компании все чаще прибегают к

Следствие

В стремлении снизить издержки, западные компании все чаще прибегают к

услугам IT-компаний в Индии, Китае, Бразилии, (России).
Слайд 18

* - Материалы с сайта www.outsourcing.ru

* - Материалы с сайта www.outsourcing.ru

Слайд 19

Слайд 20

Зачем ставить на аутсорсинг? Сокращение времени внедрения Качество Стоимость Риски Привнесение

Зачем ставить на аутсорсинг?

Сокращение времени внедрения
Качество
Стоимость
Риски
Привнесение новых знаний извне
Фокусировка на основных

задачах
Стратегические преимущества
Слайд 21

Если есть столько веских причин, по которым можно передать задачи на

Если есть столько веских причин, по которым можно передать задачи на

аутсорсинг, то почему многие компании не идут на этот шаг?
Слайд 22

Причины, по которым компании не ставят на аутсорсинг Страх потерять контроль

Причины, по которым компании не ставят на аутсорсинг

Страх потерять контроль над

ситуацией
Миф о том, что аутсорсинг более дорогое, рискованное и сложное дело, чем самостоятельная разработка
Наличие в компании конфиденциальной информации
Слайд 23

На самом деле ни одна из этих причин не является достаточно веской, чтобы не использовать аутсорсинг.

На самом деле ни одна из этих причин не является достаточно

веской, чтобы не использовать аутсорсинг.
Слайд 24

Самое главное, что вам может дать аутсорсинг – позволить сосредоточиться на

Самое главное, что вам может дать аутсорсинг – позволить сосредоточиться

на решении ваших стратегических задач, связанных с эффективным управлением команды и развитием бизнеса.