IZMAYL COMMERCIAL PORT ODESSA REGIONAL STATE ADMINISTRATION. - презентация

Содержание

Слайд 2

Руководство порта Начальник ГП «ИЗМ МТП» Юрий Вячеславович Фуртатов Справка: Юрий

Руководство порта

Начальник ГП «ИЗМ МТП» Юрий Вячеславович Фуртатов Справка: Юрий Вячеславович Фуртатов родился

2 октября 1961 года. Образование высшее - Одесский институт инженеров морского флота, инженер-механик. Стаж работы на руководящих должностях - 26 лет. Трудовой путь: Ю.В.Фуртатов начал трудовую биографию на Одесском судоремонтном заводе им. 50-летия Советской Украины. С 1983 г. по 2003 г. Ю.В.Фуртатов работал помощником мастера, старшим мастером цеха, заместителем начальника цеха, начальником цеха, директором обособленного структурного транспортно-механического стивидорного производства.

С 2003 г. по 2004 г. - начальник погрузочно-перегрузочного комплекса № 11 Государственного предприятия «Одесский морской торговый порт». 2004 - 2006 гг. - директор Одесского судоремонтного завода «Украина». 2006 - 2008 гг. - первый заместитель начальника Государственного предприятия «Херсонский морской торговый порт». С 2008 г. по 05.05.2011 работал на руководящих должностях на Государственном предприятии «Морской торговый порт «Южный». В частности, был заместителем начальника порта по эксплуатации, главным инженером.

Слайд 3

Руководство порта И.о. заместителя начальника порта по эксплуатации Анатолий Николаевич Яблуновский

Руководство порта

И.о. заместителя начальника порта по эксплуатации Анатолий Николаевич Яблуновский тел.: (04841)

90623; (04841) 25679 e-mail: iscp-zameksp@izmport.com.ua И.о. главного инженера Сергей Сергеевич Никулин тел.: (04841) 90433; (04841) 25701 e-mail: main_eng@izmport.com.ua И.о. заместителя начальника порта по правовым вопросам Денис Борисович Добренко тел.: (04841) 90522 e-mail: iscp-jurist@izmport.com.ua И.о. заместителя начальника порта по социальной работе Андрей Анатольевич Кузьмин тел.: (04841) 90525 e-mail: iscp-zamsoc@izmport.com.ua Начальник службы управления персоналом Ольга Андреевна Нагорская тел.: (04841) 90865 e-mail: iscp-skmain@izmport.com.ua
Слайд 4

Порт Измаил – один из крупнейших портов на Дунае и имеет

Порт Измаил – один из крупнейших портов на Дунае и имеет

двухсотлетнюю историю. В разные периоды времени порт являлся русским, турецким, румынским, советским, сейчас – украинским предприятием. Для всех государств существование и деятельность порта были экономически и политически выгодны и необходимы.

ИСТОРИЯ И ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ

Основание карантина явилось началом деятельности Измаильского порта. 6 октября 1828 г. (по старому стилю) Сенат предоставляет Измаильскому порту свободу по торговле и открывает главную складочную Таможню.

26 июля 1813 года (по старому стилю) в Измаиле образован карантинный комитет. По предписанию князя Куракина А.Б. карантинная контора была открыта 26 октября 1813 г. (по старому стилю).

Слайд 5

Через Измаильский порт везли пшеницу, рыбу, шерсть, сало, мед - продукцию

Через Измаильский порт везли пшеницу, рыбу, шерсть, сало, мед - продукцию

Бессарабии. В порт заходили австрийские, английские, турецкие, сардинские, греческие, русские суда – до 150 судов в год. До конца 19-го века пристани на территории порта были не обустроены. Впервые каменная набережная длинной около 300 м с пристанями для иностранных и русских торговых судов появилась в 1892 г. С 1856 г. по 1878 г. порт Измаил после Крымской войны находится в составе Молдавского княжества Османской империи, а с 1878 г. входит в состав Российской империи. В отчете за 1893 г. главного инженера Новороссийских коммерческих портов, в чьем ведении находился Измаильский порт, сказано, что это главный порт Бессарабии. За год порт посетили 418 судов, только хлеба вывезено более 4 миллионов пудов.
Слайд 6

По условиям Брест-Литовского мира с весны 1918 г. Измаил входит в

По условиям Брест-Литовского мира с весны 1918 г. Измаил входит в

состав Румынского королевства. С 28 июня 1940 г. город Измаил в составе Украинской ССР, а порт Измаил входит в подчинение Черноморского пароходства. В сентябре 1940 г. Измаильский порт начал обслуживание регулярных грузопассажирских рейсов. В порт прибывают специалисты и различное оборудование. В феврале 1941 г. в порт Измаил впервые пришла железная дорога – ветка от станции Арциз. В военные годы деятельность порта снизилась до 2-3 рабочих дней в неделю. 26 августа 1944 г. войска 3-го Украинского фронта освободили город Измаил и этот день считается началом современной истории порта.
Слайд 7

С 1 января 1945 г. он вошел в состав Советского Дунайского

С 1 января 1945 г. он вошел в состав Советского Дунайского

Государственного пароходства. В приказе по управлению СДГП от 19 марта 1945 г. были определены границы порта и специализация 8 причалов общей протяженностью 600 метров. Оборудование порта составляли 10 единиц портовой техники.
В послевоенные годы в порту были реконструированы и сооружены новые причалы, склады, развитие получила механизация, порт осваивает новые методы и технологии переработки грузов. На контейнерном участке, открытом в 1977 г., были установлены краны наибольшей грузоподъемности в порту – 40 тонн. В 1979 г., с введением в строй железнодорожной станции Измаил – порт Новый, закончено строительство второго погрузрайона.
В 1994 году порт зарегистрирован как самостоятельное государственное предприятие Украины.
Слайд 8

Сегодня общая территория порта составляет 107,5 гектаров, площадь участка 85-го километра

Сегодня общая территория порта составляет 107,5 гектаров, площадь участка 85-го километра

составляет 15,2 гектаров, базы отдыха «Портовик» - 4,09 гектара.
На территории порта расположено 24 причала, которые имеют протяжность причальной линии 2618,6 м. Площадь открытых складов составляет 201,1 тис.кв.м, крытых - 19,7 тис.кв.м.
Порт может принимать суда длиной до 150 м, шириной до 30 м и осадкой до 7 м.
Проектная мощность порта позволяет ежегодно перегружать 8,5 млн. тонн грузов.
Порт имеет большой парк перегрузочной техники и грузо-захватных устройств, которые позволяют качественно перегружать предлагаемую заказчиками номенклатуру грузов.
Слайд 9

Порт имеет собственный портовый флот, в состав которого входят: сухогрузные самоходные

Порт имеет собственный портовый флот, в состав которого входят: сухогрузные самоходные

и несамоходные нефтеналивные суда, буксиры, понтоны, катера, плав-краны, несамоходные сухогрузные баржи, бункеровщики, буксиры- толкатели, суда спецназначения. На территории порта расположены три производственно-перегрузочных комплекса, на которых перегружаются: железорудное сырье, уголь, кокс, черные и цветные металлы, бумага, целлюлоза, удобрения, пилолес, а также другие генеральные грузы в мешках, ящиках, пакетах, биг-бегах и другое. Кроме того, Измаильский порт, кроме своей основной деятельности (погрузо-разгрузочные работы и хранение грузов), осуществляет целый комплекс услуг, связанных с обеспечением высокого уровня обслуживания клиентов.
Слайд 10

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОРТА 2011-2012 гг. 103,1 6200 20460 22223 108,6

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОРТА
2011-2012 гг.

103,1

6200

20460

22223

108,6

60500

60550

100,1

24250

39470

162,8

5900

105,1

27280

28130

Слайд 11

1 Начало строительства специализированного перегрузочного комплекса (СПК) для минеральных удобрений мощностью

1 Начало строительства специализированного перегрузочного комплекса (СПК) для минеральных удобрений мощностью

до 450 тыс. тонн в год на причалах № № 31, 32.
2 Начало строительства нового ПК для насыпных (угольно-рудных) грузов на причалах № № 27,28.
3 Модернизация портальных кранов типа «Альбатрос», «Сокол», «Кондор» в количестве 5-6 ед. с целью увеличения их эксплуатационного ресурса и повышение производительности на 7-10%.
4 Организационно-технологическое усовершенствование работы причалов № № 12-14, 16-18, 23-26, что позволит повысить пропускную способность порта для металло грузов и МБМ на 450-500 тыс. тонн в год.

ПЕРЕЧЕНЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ на 2012 год

Слайд 12

Реализация вышеуказанных инвестиционных проектов будет способствовать: - увеличению интенсивности грузовых работ

Реализация вышеуказанных инвестиционных проектов будет способствовать:
- увеличению интенсивности грузовых работ в

3-4 раза;
- повышению пропускной способности причалов;
- бесперебойной эксплуатации причалов за счет работы новой
перегрузочной техники;
- уменьшению количества времени, необходимого для обработки
железнодорожных вагонов, уменьшению потери грузов,
увеличению эффективности зачистки вагонов без их повреждения,
обеспечению высокой производительности с привлечением
минимального количества работников;
Слайд 13

- увеличению перегрузочных мощностей и объема грузооборота насыпных грузов на всех

- увеличению перегрузочных мощностей и объема грузооборота
насыпных грузов на

всех складах, в том числе, на тех, которые
находятся в глубоких тылах;
- улучшению обслуживания клиентов за счет увеличения скорости
обработки судов, и как следствие, рост грузооборота порта,
повышению финансовых показателей работы порта за счет
привлечения новых грузопотоков;
- получение прибыли и повышение платежного сальдо порта.
Слайд 14

Приоритетными направлениями развития порта на период 2013-2014 годы являются: 1 Обеспечение

Приоритетными направлениями развития порта
на период 2013-2014 годы являются:
1 Обеспечение опережающего

роста производственной мощности порта над ростом грузопотока с целью создания благоприятных условий для привлечения грузов и исключения простоя флота.
2 Создание специализированного перегрузочного комплекса по перевалке сыпучих минеральных удобрений на причалах № № 31, 32 с обеспечением санитарно-токсикологических и экологических норм.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
НА 2013-2014 ГОДЫ

Слайд 15

3 Создание условий для увеличения перевозок навалочных грузов. 4 Дополнительные доходов

3 Создание условий для увеличения перевозок навалочных грузов.
4 Дополнительные доходов и

отчислений в местный бюджет.
5 Создание новых рабочих мест.
6 Капитальный ремонт существующих причалов, зданий и
сооружений.
7 Реконструкция и развитие объектов подсобно-производственного и обслуживающего назначения.
Слайд 16

8 Развитие портового флота с его дополнительным пополнением для обслуживания перспективного

8 Развитие портового флота с его дополнительным пополнением
для обслуживания

перспективного грузооборота и судооборотом.
9 Развитие инженерной инфраструктуры (энергетического хозяйства и инженерных сетей).
10 Использование организационно-технических мероприятий и строительство нового причального фронта.

Вышеуказанные направления развития порта связаны с будущим ростом грузооборота, изменением номенклатуры грузов и параметров обрабатываемых судов, с необходимостью расширения и улучшения ряда услуг, которые могут быть предоставлены портом с целью повышения его конкурентоспособности и привлекательности для перевозчика.

Слайд 17

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ: Для ликвидации диспропорции между существующей пропускной способностью

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ
ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ:

Для ликвидации диспропорции между существующей пропускной способностью порта

и прогнозируемым грузооборотом необходимо осуществить в порту технические и организационные мероприятия по развитию его материально-технической базы. Повышение производственных мощностей порта с целью обеспечения возможности освоения перспективного грузооборота предполагается осуществить за счет использования как интенсивного, так и экстенсивного пути развития. Интенсивный путь развития производственных мощностей - техническое перевооружение и организационно-технологическое усовершенствование работы перегрузочных комплексов, модернизация портальных кранов - предлагается использовать для погашения дефицита пропускной способности для угольно-рудных грузов на период до 2015 г.
Слайд 18

Экстенсивный путь развития производственных мощностей - строительство новых, в том числе

Экстенсивный путь развития производственных мощностей - строительство новых, в том числе

специализированных, перегрузочных комплексов-предлагается использовать для погашения дефицита пропускной способности для минеральных удобрений на период до 2015 г.
В номенклатуре навалочных грузов наибольшие значения дефицита пропускной способности будут характерны для минеральных удобрений насыпью (300 тыс. т). В связи с тем, что в настоящее время Измаильский порт способен перерабатывать лишь примерно 100 тыс. т удобрений в год, возникает потребность в строительстве современного комплекса для перегрузки химических удобрений.
Слайд 19

ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА