Logo_NAVA - презентация

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Logo_NAVA - презентация

Содержание

2. КАПАЦИТЕТ НА НАРД Мисия Услуги Национална Мрежа от 24 Центрове за доброволци
4. ДОБРОВОЛЧЕСТВОТО… Предоставя възможност на гражданите да се включат реално в обществото и да допринесат за промяна
5. Ползи от доброволчеството Проучване от 2006 г. в България сред 1800 младежи между 13 и 15
6. Защо да полагаме доброволен труд? Изследване проведено от Тайм Банк сред представители на 200 водещи бизнес
7. Как Вашата фирма /организация да работи с доброволци? Приема доброволци от други организации за подпомагане на
8. Позитивният ефект от доброволческия труд за Вас се изразява в: Укрепване на екипния дух на Вашите
9. От нас получавате: Индивидуална програма за доброволчество в съответствие с фирмената/ организационната политика, Подготовка на служителите
10. Откъде да започнем? · Да организирате широка дискусия сред вашите служители и колеги за потребностите и
11. ДОБРОВОЛЦИ В ДЕЙСТВИЕ за различни каузи
12. ОТБЕЛЯЗВАНЕ НА 12 АВГУСТ-МЕЖДУНАРОДЕН ДЕН НА МЛАДЕЖТА
13. ГРУПОВА РАБОТА С ДЕЦА В РИСК
14. ОТБЕЛЯЗВАНЕ НА 1-ВИ ДЕКЕМВРИ
15. СВЕТОВНИ ДНИ НА МЛАДЕЖКА АКТИВНОСТ
16. Инициатива “ Намери алтернатива! Доведи приятел!
17. ОБУЧЕНИЯТА…
18. ОБМЕН С МЛАДЕЖИ ОТ КОРЕЯ
20. Скачать презентацию

Слайд 2

КАПАЦИТЕТ НА НАРД
Мисия
Услуги
Национална Мрежа от 24 Центрове за доброволци

Слайд 3

Слайд 4

ДОБРОВОЛЧЕСТВОТО…
Предоставя възможност на гражданите да се включат реално в обществото и

да допринесат за промяна в начина ни на живот.
Доброволчеството няма граници.
То е социален феномен, който обхваща всички групи в обществото и всички аспекти на човешка дейност.

Слайд 5

Ползи от доброволчеството
Проучване от 2006 г. в България сред 1800

младежи между 13 и 15 години установява, че 79% искат да работят за компания, която се интересува от това как влияе и допринася за обществото.
ДОРОВОЛЧЕСТВОТО допринася 3% от брутния вътрешен продукт в ЕС и има средна възвращаемост от 5 евро за всяко вложено 1 евро!
В Англия, приносът към икономиката от хора, полагащи формално и неформално доброволен труд в общността възлиза на 42.6 милиарда британски паунда за 2008 г.

Слайд 6

Защо да полагаме доброволен труд?
Изследване проведено от Тайм Банк сред представители

на 200 водещи бизнес фирми в Англия показва, че:
73% от работодателите биха наели кандидат с доброволчески опит пред кандидат без такъв
94% от работодателите вярват, че доброволчеството може да увеличи уменията на потенциален кандидат за работа
94% от служителите, които са полагали доброволен труд с цел да придобият нови умения, са намерили първата си работа, или са били повишени благодарение на това

Слайд 7

Как Вашата фирма /организация да работи с доброволци?
Приема доброволци от други

организации за подпомагане на част от своите програмни дейности,
Създава и управлява собствен Център за доброволци,
Мотивира своите служители да участват краткосрочно в инициативи, организирани от други организации.

Слайд 8

Позитивният ефект от доброволческия труд за Вас се изразява в:
Укрепване на

екипния дух на Вашите служители чрез споделени емоции и съвместни позитивни преживявания,
Личното им удовлетворение, че помагат и са част от социално отговорна организация,
Надграждане на корпоративната философия на Вашата фирма/ организация,
Позитивен имидж и публично доверие.

Слайд 9

От нас получавате:
Индивидуална програма за доброволчество в съответствие с фирмената/ организационната

политика,
Подготовка на служителите на фирмата за контакт с хората, организациите и институциите, с които ще работят,
Консултации за работата на Вашите служители като доброволци,
Координиране на Вашата доброволческа програма,
Оценка на резултатите от Вашата доброволческа програма,
Супервизия на работата по Вашата доброволческа програма и непрекъсната подкрепа.

Слайд 10

Откъде да започнем?
· Да организирате широка дискусия сред вашите служители

и колеги за потребностите и целите на доброволческата мисия.
· Да се съсредоточите върху най-много три крайни цели. · Да използвате тези цели, за да си изберете кауза и група, или организация, на която искате да помогнете. · Да изготвите актуален план-график, който да бъде най-подходящ за вашите цели и бизнес/ организационни нужди. · Да наблюдавате и управлявате процеса. Да поставите индикатори, които ще измерват ефективността на вашата програма. · Да въведете система за отчитане на доброволната работа и начините за развитие на персонала в тази посока.

Слайд 11