Активные методы обучения персонала

План :

1.Понятие активных методов персонала .
2.Тренинги :понятие, плюсы ,минусы.
3.Деловая игра:понятие ,

Понятие активных методов обучения персонала :

Активные методы обучения включают в себя любые

Тренинг:понятие

Под тренингами понимается такое обучение, в котором теоретические блоки материала

Плюс тренинга:

Несомненный плюс тренинга в том, что он повышает мотивацию персонала.

Минус тренинга:

Однако, существует ряд причин, которые препятствуют закреплению навыков тренинга:

Деловая игра:понятие

Деловые игры — это форма обучения, при которой отработка учебной

Плюс деловой игры :

Позволяют всесторонне исследовать проблему, подготовить и принять решение;

Этапы деловой игры:

Проведение игры проходит три этапа: подготовка, непосредственное проведение и

Мозговой штурм:понятие

оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности,

Задачи мозгового штурма :

1) Генерирование новых идей в отношении возможных вариантов

Этапы мозгового штурма :

1) подготовительный;
2) генерирование идей;
3) заключительный - анализ и

Преимущества метода:

системный эффект, увеличивающий силу решений от объединения усилий многих людей

Недостатки метода:

Не пригоден для решения сложных проблем и трудных задач; Не

Кейс-метод:понятие

метод изучения ситуаций из опыта практической деятельности организации. Это один из

Цель этого метода:

научить слушателей анализировать информацию, структурировать ее, выявлять ключевые проблемы,

Сущность метода :

слушатели знакомятся с описанием ситуации, сложившейся на определенном предприятии или

Список источников информации:

https://studopedia.ru/18_36880_aktivnie-metodi-obucheniya-personala.html.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для