Басқару шешімдері.Менеджмент дәріхана ұйымдарын басқару құралы ретінде.Меңгеруші және дәріхана ұйымы.Басқару стилі.Кадрларды
Содержание
- 2. Басқару шешімі Басқару шешімі — ол тұтынудың объективті даму жүйесімен және оны қанағаттандыратын мүмкіндіктер арасьіндағы қайшылықтарды
- 3. «Басқару шешімі» термині екі негізгі мәнде қолданылады. Бірінші жағдайда ол белгіленген басқару актісін, қабылдаған іс-әрекет жоспарын,
- 4. Басқару шешімінің маңызды талабы- соңылылығы. Күрделі өндірістік жағдайда, әсіресе жұмыстың қауырт кезінде, егер барлық факторларды ескеруге
- 5. Басқарушы шешімдер өзара байланыста 3 аспектіден тұрады: Біріншіден, басқарушы шешім — басқару жүйесінде жүретін қызмет түрі.
- 6. Басқару шешімдерінің сапасына субъективті факторларда қатаң әсер етеді. Олар: басшының жеке басының қасиеті (оның кәсіптік дайындығы,
- 7. Басқару шешімдерін жіктеудің теориялық және практикалық мәні зор. Басқару шешімдерінің табиғаты алуан түрлі. Олардың әр түрлілігін
- 8. Басқару объектісі бойынша шешімдерді жалпы және жекелей, күрделі және қарапайым деп бөледі. Жалпы шешім, әдетте, бүкіл
- 9. Уақыт өлшеміне қарай шешімді: перспективалық, күнделікті, жедел деп бөледі. Перспективалық шешімнің орындалуына ұзақ уақыт керек( 3-5
- 10. Сурет 1. Шешім қабылдау және жүзеге асыру Сурет 1. Шешім қабылдау және жүзеге асыру
- 11. ҚР ДСМ номенклатурасына сәйкес дәріхана жүйесіне кіреді: дәріхана, аудандық орталық дәріхана, қалалық орталық дәріхана, дәріханалық дүкен,
- 12. Дәріхана ұйымы Дәріхана мекемелерінің құқықтық ұйымдық түрлері ҚР азаматтық кодексімен анықталады. Осы кодекске сәйкес дәріханалар мемлекеттік,
- 13. Басқару стилі және басқару кадрлары Басқару стилі түсінігінің пайда болуы XX ғасырдың 30-шы жылдары АҚШ-та бірнеше
- 14. Жер бетінде қанша ұлт болса, басқарудың сонша стилі мен типі бар. Солардың ішінде жапондық басқару стилі
- 15. Басқару құрылымы. Басқару кұрылымы — басқару деңгейлерінің теменнен жоғары қарай рет-ретімен орналасуы. Басқару құрылымын тігінен және
- 16. Басқару құрылымы басқарылатын нысанның жай-күйіне, қозғалысына, тиімділігіне, т.б. қатысты ақпараттарды үздіксіз алып тұрғанда ғана жетіле түседі.
- 18. Скачать презентацию