Содержание
- 2. ПОНЯТИЕ САМОМЕНЕДЖМЕНТА Самоменеджмент – это умение управлять собой, умение руководить процессом управления во времени, пространстве, общении,
- 3. максимальное использование времени и своих возможностей; сознательное управление течением жизни; преодоление внешних обстоятельств как на работе,
- 4. ФУНКЦИИ САМОМЕНЕДЖМЕНТА: • постановка целей; • планирование; • определение приоритетов по предстоящим делам; • составление распорядка
- 5. I. ПЕРВАЯ ФУНКЦИЯ САМОМЕНЕДЖМЕНТА - ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ. 1. Определение желаемых целей и дифференциация их по следующим
- 6. II. ВТОРАЯ ФУНКЦИЯ САМОМЕНЕДЖМЕНТА - ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОГО ВРЕМЕНИ. Тайм-менеджмент – организация эффективного использования рабочего времени, а
- 7. Тайм-менеджмент выступает как отдельное самостоятельное направление, связанное с действием или процессом тренировки сознательного контроля над количеством
- 8. В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ: анализ, моделирование стратегий с учётом проведённого анализа, целеполагание (постановка
- 9. Эффективное управление временем зависит от Правильного планирования своего времени Оперативной организации трудового процесса Успешной коммуникативной деятельности
- 10. Дефицит рабочего времени – нехватка временного ресурса, вызванная неправильной организацией работником своей деятельности, либо неграмотной организацией
- 11. В тайм-менеджменте существуют так называемые помехи (или «пожиратели времени»), вызывающих непродуктивные потери времени в различных ситуациях
- 12. ВОПРОСЫ ДЛЯ АНАЛИЗА ПОМЕХ Какие помехи были «дорогостоящими»? Какие звонки были бесполезными? Какие посещения не нужны?
- 13. ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ Планирование означает подготовку к реализации целей и упорядочение рабочего времени. Из практики известно, что
- 14. ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ СЛЕДУЕТ УЧИТЫВАТЬ ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА: 1. При составлении плана на день оставить 40% времени свободным,
- 15. III-IV. ВАЖНОСТЬ ИЛИ ЗНАЧИМОСТЬ ПРЕДСТОЯЩИХ ДЕЛ. Принципу Парето: Применительно к принципу Парето говорят о "соотношении 80/20".
- 16. ABC-АНАЛИЗ В ОСНОВЫВАЕТСЯ НА СЛЕДУЮЩЕЙ ЗАКОНОМЕРНОСТИ: • важнейшие дела (категория А) составляют около 15% количества всех
- 17. ДЛЯ АНАЛИЗА ДЕЛ ПО МЕТОДУ ABC, НЕОБХОДИМО: • составить список всех дел, которые предстоит решить в
- 18. ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ И ВЫЯВЛЕНИИ ДЕЛ КАТЕГОРИИ А НЕОБХОДИМО ОТВЕТИТЬ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ: • благодаря выполнению каких
- 19. В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СРОЧНОСТИ И ВАЖНОСТИ РАЗЛИЧАЮТСЯ: • срочные - важные дела. За них следует приниматься
- 20. САМОКОНТРОЛЬ Контроль (как функция самоменеджмента) служит для оптимизации трудового процесса. Контроль дает переживание успеха, что позитивно
- 21. СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОНТРОЛЯ Контроль Осмысления физического состояния Сравнения запланированного с достигнутым Корректировка по установленным отклонениям
- 22. НЕОБХОДИМЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ Выполняю ли я действительно необходимые задачи? Собираю ли я в единый блок
- 24. Скачать презентацию