Этика делового общения с руководителем

от этого так много зависит, и, в первую очередь, отношение к работе. А ведь мы будем проводить на работе
большую часть своей жизни.
Что нужно сделать, как себя
вести, чтобы сформировать
правильные отношения с
руководителем?

общее этическое правило поведения можно сформулировать следующим образом:
«Относитесь к своему
руководителю так,
как вы хотели бы,
чтобы к вам относились
ваши подчиненные».

справедливых отношений. Помните, что ваш руководитель нуждается в этом в первую очередь.

Высказывайте ваши предложения или замечания тактично и вежливо. Вы не можете прямо ему что-то приказать.

напротив, неприятное событие, то об этом следует сообщить руководителю.
4.В случае неприятностей старайтесь помочь облегчить выход из этой ситуации, предложить свое решение.

«да» или только «нет». Вечно поддакивающий сотрудник надоедает и производит впечатление льстеца. Человек, который всегда говорит «нет», служит постоянным раздражителем.

характер и принципы. На человека, который не имеет устойчивого характера и твердых принципов, нельзя положиться, его поступки нельзя предвидеть.

голову», сразу к руководителю вашего руководителя, за исключением экстренных случаев. В противном случае ваше поведение может быть расценено как неуважение или пренебрежение к мнению начальника или как сомнение в его компетентности. В любом случае ваш непосредственный руководитель в этом случае теряет авторитет и достоинство.

правах. Помните, что ответственность не может быть реализована без соответствующей степени свободы действий.

он определяет границы, за которые вы не должны заходить.
Даже если руководитель предлагает вам не слишком официальные отношения, например, разрешает обращаться на «ты» и по имени, помните, что он все равно остается вашим начальником.
Помните и о том, что коллега, равный вам по положению сегодня, может стать вашим начальником завтра.

начальнику.
Этикет базируется на
исполнительности,
уважении к старшему по званию,
дисциплинированности.
Необходима также точность и аккуратность. Такт и предупредительность также важны, поскольку, как правило, начальник старше по возрасту.
Поэтому подчиненный пропустит начальника вперед, уступит ему место, возьмет на себя более тяжелую физическую часть работы. В данном случае предупредительность не имеет ничего общего с угодливостью. Она нацелена на интересы дела.
Необходимо беречь время начальника, не злоупотреблять вниманием, не затягивать с ним разговор. Ведь деликатный начальник ни в коем случае не прервет разговор, не станет как бы невзначай смотреть на часы.