Группы интересов как институциональные инноваторы

Содержание

Слайд 2

Группы интересов как институциональные инноваторы Три блока вопросов 1. Модель М.

Группы интересов как институциональные инноваторы
Три блока вопросов
1. Модель М. Олсона
2. Группы

специальных интересов и избирательные стимулы
3. Группы интересов и экономическое развитие
Пример. Группы специальных интересов и институциональные барьеры

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 3

Группы интересов как институциональные инноваторы 1. Модель М. Олсона Вольчик В.В.

Группы интересов как институциональные инноваторы
1. Модель М. Олсона

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы

интересов как институциональные инноваторы
Слайд 4

Малые группы и производство коллективного блага Малые группы во многих случаях

Малые группы и производство коллективного блага

Малые группы во многих случаях оказываются

гораздо более эффективными и жизнеспособными, чем большие группы.
Индивиды создают какую-либо малую группу (организацию) также для достижения возможности получать коллективное благо.
Если существует такое количество коллективного блага, которое можно получить при достаточно низких издержках, и что некий индивид в соответствующей группе выиграет от приобретения его полностью за свой счет, тогда существует вероятность, что такое благо будет произведено (получено).
В этом случае общая выгода будет настолько велика по сравнению с общими издержками, что доля прибыли одного индивида превысит общие издержки.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 5

Модель М. Олсона. Оптимум обеспечения благом для малой группы Вольчик В.В.

Модель М. Олсона. Оптимум обеспечения благом для малой группы

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция

7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 6

Модель М. Олсона Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Модель М. Олсона

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 7

Модель М. Олсона Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Модель М. Олсона

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 8

Модель М. Олсона Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Модель М. Олсона

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 9

Модель М. Олсона. Общий вывод. Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Модель М. Олсона. Общий вывод.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные

инноваторы
Слайд 10

Оптимум индивидуума, действующего самостоятельно Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Оптимум индивидуума, действующего самостоятельно

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные

инноваторы
Слайд 11

Модель М. Олсона Это означает, что коллективное благо будет обеспечено, если

Модель М. Олсона
Это означает, что коллективное благо будет обеспечено, если издержки

по добыче коллективного блага настолько малы по сравнению с выгодой для группы, что общая выгода превышает общие издержки настолько же, насколько она превышает выгоду отдельного индивида.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 12

Модель М. Олсона. Правило Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Модель М. Олсона. Правило

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 13

Модель М. Олсона. Выводы Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Модель М. Олсона. Выводы

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 14

Модель М. Олсона Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов

Модель М. Олсона

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Оптимум производства

коллективного блага для группы
Слайд 15

Группы интересов как институциональные инноваторы 2. Группы специальных интересов и избирательные

Группы интересов как институциональные инноваторы
2. Группы специальных интересов и избирательные стимулы

Вольчик

В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 16

Группы специальных интересов Под группами специальных интересов обычно понимают совокупность агентов,

Группы специальных интересов
Под группами специальных интересов обычно понимают совокупность агентов, которые

характеризуются совпадением экономических интересов и на которых действуют избирательные стимулы для производства совместного коллективного блага.
Группы с особыми интересами могут создавать структуры для лоббирования политических и экономических решений и нормативных актов, создавать олигархические и монополистические структуры, а также участвовать в перераспределении.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 17

Группы специальных интересов Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Группы специальных интересов

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 18

Избирательные стимулы Для того, чтобы группа со специальными интересами включилась в

Избирательные стимулы
Для того, чтобы группа со специальными интересами включилась в производство

какого-либо коллективного блага, необходимо наличие избирательных стимулов.
Избирательные стимулы – это стимулы, которые применяются к индивидуумам избирательно в зависимости от того, вносят они вклад в обеспечение коллективным благом или нет[1].
[1] Олсон М. Возвышение и упадок народов. Экономический рост, стагфляция и социальный склероз. Новосибирск, 1998. с.44.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 19

Избирательные стимулы Социальные избирательные стимулы могут быть сильными и слабыми, но

Избирательные стимулы

Социальные избирательные стимулы могут быть сильными и слабыми, но доступны

они только в определенных ситуациях.
Обычно они малоприменимы для больших групп, за исключением тех случаев, когда большие группы могут быть союзом малых групп, способных к социальному взаимодействию.
Необходимо отметить, что информация и расчеты издержек и выгод предоставления коллективного блага часто сами являются коллективным благом.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 20

Группы интересов как институциональные инноваторы 3. Группы интересов и экономическое развитие

Группы интересов как институциональные инноваторы
3. Группы интересов и экономическое развитие

Вольчик В.В.

Институциональная

экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 21

Группы специальных интересов и экономическое развитие Группы специальных интересов замедляют экономический

Группы специальных интересов и экономическое развитие


Группы специальных интересов замедляют экономический рост,

снижая скорость распределения ресурсов между сферами деятельности или отраслями в ответ на появление новых технологий или условий.
Один из очевидных способов, которым они добиваются этого, — лоббирование помощи для выхода из затруднительного положения фирм, потерпевших фиаско, что приводит к отсрочкам и затрудняет перемещение ресурсов в те сферы деятельности, где они имели бы большую продуктивность.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 22

Группы специальных интересов и институциональные инновации Функции институционального инноватора могут брать

Группы специальных интересов и институциональные инновации

Функции институционального инноватора могут брать на

себя группы с особыми интересами при условии наличия у них избирательных стимулов. Такими группами в современной экономике, например, выступают элиты.
Как правило, большая организация (группа) в процессе своего развития трансформируется в олигархическую структуру. Это характерно, прежде всего, для политических партий. Однако, на наш взгляд, такие тенденции присущи не только партиям или профсоюзам, такому олигархическому преобразованию подвержены все большие корпорации и государство в целом.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 23

Группы интересов и олигархия Роберт Михельс в 1910 году сформулировал свой

Группы интересов и олигархия
Роберт Михельс в 1910 году сформулировал свой знаменитый

«железный закон олигархии», согласно которому у политических организаций существует тенденция трансформироваться в олигархические, несмотря на то, что они могут стремиться к внутренней демократии.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Роберт Михельс (1876-1936)

Слайд 24

Железный закон олигархии Причинами существования этого закона Михельс считал объективную необходимость

Железный закон олигархии
Причинами существования этого закона Михельс считал объективную необходимость лидерства,

стремление лидеров ставить во главу угла свои собственные интересы, доверие толпы к лидерам и общую пассивность масс.
Михельс Р. К социологии партии в условиях современной демократии. Исследование олигархических тенденций, действующих в жизни групп
(MICHELS R. Zur Soziologie des Parteiwesens in der modernen Demokratie:
Untersuchungen uber die oligarchen Tendenzen des Gruppenlebens. -Leipzig; Klinkhard, 1911)

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 25

Группы интересов и перераспределение Внедрение институциональной инновации группой специальных интересов, той

Группы интересов и перераспределение
Внедрение институциональной инновации группой специальных интересов, той или

иной политической элитой, олигархами, почти всегда предполагает получение каких-либо выгод и осуществляется с этой целью.
Часто такие выгоды связаны с процессами перераспределения собственности, а, следовательно, и доходов.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 26

Группы интересов и рентоориентированное поведение Действия по созданию правил и норм,

Группы интересов и рентоориентированное поведение

Действия по созданию правил и норм, влияющих

на перераспределение являются стратегической формой влияния на «институциональный рынок», что означает получение одной из групп специальных интересов распределительных преимуществ. Такой тип поведения получил название рентоориентированного.
Термин рентоориентированное (Rent-Seeking) поведение был введен в научный оборот А. Крюгер.
Krueger, Anne (1974). «The Political Economy of the Rent-Seeking Society». American Economic Review. Vol. 64. pp. 291-303.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 27

Группы интересов как институциональные инноваторы Пример. Группы специальных интересов и институциональные

Группы интересов как институциональные инноваторы
Пример. Группы специальных интересов и институциональные барьеры

Вольчик

В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 28

Институциональные барьеры Рассмотрим практическое применение теории действия групп специальных интересов к

Институциональные барьеры
Рассмотрим практическое применение теории действия групп специальных интересов к анализу

институциональных барьеров.
Примером выбора стратегии группой специальных интересов является взаимодействие на квазирынке взяток и административных запретов и преференций двух групп - предпринимателей и чиновников.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 29

Стратегическое поведение чиновников Для анализа стратегического поведения чиновников, наделенных правом принимать

Стратегическое поведение чиновников
Для анализа стратегического поведения чиновников, наделенных правом принимать решения

по поводу снижения или, наоборот, повышения административных барьеров, с одной стороны, а с другой, предпринимателей, чьи предприятия функционируют на рынках с высокими административными барьерами, эффективно использование теории игр.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 30

Стратегическое взаимодействие между предпринимателем и чиновником В начале рассмотрим первую ситуацию

Стратегическое взаимодействие между предпринимателем и чиновником
В начале рассмотрим первую ситуацию стратегического

взаимодействия между предпринимателем и чиновником.
Предположим, что административные барьеры являются барьерами входа на рынок. Поэтому если предприниматель не вступает в экономические отношения с чиновником (в данном случае он дает или не дает взятку), он не может осуществлять хозяйственную деятельность на данном регулируемом рынке.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 31

Взаимодействие предпринимателя и чиновника Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Взаимодействие предпринимателя и чиновника

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 32

Взаимодействие предпринимателя и чиновника Как видно равновесное по Нэшу решение будет

Взаимодействие предпринимателя и чиновника

Как видно равновесное по Нэшу решение будет достигнуто

в в ситуации A. Таким образом, ни у чиновника, ни у предпринимателя не будет стимулов менять стратегию «давать/брать взятку» в одностороннем порядке.
Это означает, что чиновник будет стремиться к обладанию экономической властью, дающей право на взятку, зная, что оптимальный вариант адаптации предпринимателей - это дача взятки. Эта ситуация в общих чертах согласуется с многочисленными примерами из хозяйственной практики. Таким образом, разрешение этого порочного круга: «создание барьеров (государственное регулирование) получение (дача) взяток потери благосостояния государственное регулирование», лежит в плоскости изменения правил игры (институциональной структуры).

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 33

Взаимодействие двух предпринимателей Рассмотрим второй пример, когда два предпринимателя имеют две

Взаимодействие двух предпринимателей

Рассмотрим второй пример, когда два предпринимателя имеют две стратегии.


Первая, платить (давать взятку) за доступ на рынок и, следовательно, получить экономическую прибыль в размере 5 единиц (10 - это величина половины прибыли монополиста, если действия предпринимателей согласованы, то они будут действовать как картель и иметь такую прибыль, из которой вычитаются издержки на взятки).
Вторая - не платить и уйти с рынка, тем самым теряя 5 единиц на постоянных издержках.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Слайд 34

Взаимодействие двух предпринимателей Вольчик В.В. Институциональная экономика Лекция 7 Группы интересов как институциональные инноваторы

Взаимодействие двух предпринимателей

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

- Предыдущая
Группы интересов как институциональные инноваторы
Следующая -
Государство и институциональная организация экономики

Похожие презентации

Интерфейсы (C#, Лекция 8)
Базовые несущие конструкции третьего уровня
Презентация на тему "Статистическое исследование стиля обучения и мышления" - скачать презентации по Педагогике
Сложение и вычитание десятичных дробей Урок математики 5 класс Учитель: Демашова С.И. МОУ»Деревянская средняя школа №9» С. Деревя
Палата №6
Долговая безопасность бизнеса: новые возможности (на примере проекта Реестр должников МГО Деловой России)
Міністерство освіти і науки України Департамент освіти, науки та молоді Миколаївської облдержадміністрації Казанківський про
Институт экономики и управления Учебная дисциплина: «Управление проектами» ПРОЕКТ «ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА ЛЕКЦИЙ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ ДЛЯ УЧЕНИКОВ 9 КЛАССОВ ШКОЛ ИДА- ВИРУМАА: “TELU”» Силламяэ 2010 Выполнили студенты 4 курса: Антон Осипов
Технические средства охраны и безопасности
Арабський Халіфат
Презентация "Доходы банка" - скачать презентации по Экономике
Тестовые задания по ПДД.
Optimizarea activităţii de prestare a serviciilor de transport prin aplicarea modelelor matematice şi sistemelor informatice
Отрасль мирового хозяйства : химическая промышленность Выполнил: студент ЭФ группы Э122Б Акопян Давид
Использование электроэнергии в сельском хозяйстве
Изобразительное искусство в мире пластических искусств
Роль политических идеологий в жизни современной России
Здоровый образ жизни
ФОРМИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНТНОСТЕЙ УЧАЩИХСЯ МОУ Архиповская СОШ
Системы счисления Введение Двоичная система Восьмеричная система Шестнадцатеричная система Другие системы счисления
Строительные рабочие, организация труда, заработная плата. Система оплаты труда
Agenda. Overview of Diagnosis
Международный трибунал
Г е о г р а ф и я культуры Формирование языков и их влияние на образование этносов и государств.
Натюрморт "Застывшая природа"
Культурное наследие Одессы. Краеведческий проект. 7 класс
Презентация на тему "Жизнь и судьба наших верных четвероногих друзей" - скачать презентации по Педагогике
Молекулярная физика
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть