Классификации деловых культур

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Классификации деловых культур

Содержание

2. 1. Низкоконтекстные и высококонтекстные культуры (Е. Холл) Это разграничение важно с точки зрения организации коммуникаций в
3. Низкоконтекстные культуры Ответственность за успех коммуникации в большей степени несет тот, кто передает информацию. Он должен
4. Высококонтекстные культуры Коммуникации происходят в основном внутри группы. Человек воспринимает себя как часть группы, он реализуется
5. Влияние на менеджмент В высококонтекстной культуре: руководитель не только в теории, но и на практике несет
6. Монохронные и полихронные культуры Монохронное восприятия времени: сосредоточиваться на чем-либо одном, делать только одно дело в
9. Классификация Р. Льюиса три типа культур: 1. Моноактивные культуры: Их представители ориентированы на задачи. Они активно
10. 2. Полиактивные культуры Их представители ориентированы на задачи. Они активно занимаются планированием жизни и не делают
11. 3. Реактивные культуры Характерная черта этого типа культуры — придание большой значимости вежливости, умению слушать.
15. 4. Классификация деловых культур по типу обработки информации (X. Триандис ) Основывается на различие в типах
19. Скачать презентацию

Слайд 2

1. Низкоконтекстные и высококонтекстные культуры (Е. Холл)
Это разграничение важно с точки

зрения организации коммуникаций в различных культурах.
Восприятие того или иного события (сообщения) зависит от контекста, т. е. известной наблюдателю (реципиенту) информации, тесно связанной с событием, но не содержащейся в сообщении.

Слайд 3

Низкоконтекстные культуры
Ответственность за успех коммуникации в большей степени несет тот, кто

передает информацию.
Он должен обладать мастерством точного и детального описания.
От реципиента не требуется особых знаний о том, как возник и развивался описываемый процесс, какие взаимосвязи существенны.
Культурной предпосылкой такого типа коммуникаций является высокая степень индивидуализма, свободы, мобильности людей.

Слайд 4

Высококонтекстные культуры
Коммуникации происходят в основном внутри группы. Человек воспринимает себя как

часть группы, он реализуется не как нечто отдельное, но только как зависимый от остальных элемент, член группы.
Не возникает ни физических, ни психологических барьеров для коммуникации.
Межличностные коммуникации поощряются руководством.
Само сообщение относительно бедно и часто неопределенно, но оно воспринимается и интерпретируется как часть общего коммуникационного пространства, уже существующего между участниками диалога.
В речевой практике не принято устанавливать взаимосвязь двух явлений, так как неизвестно, как на это посмотрит собеседник.

Слайд 5

Влияние на менеджмент
В высококонтекстной культуре:
руководитель не только в теории, но и

на практике несет ответственность за действия подчиненных, находящихся ниже его в данной иерархической цепочке (вплоть до самого нижнего уровня).

В низкоконтекстной культуре:
Практикуется делегирование полномочий, власть распределяется более равномерно, исполнитель принимает ответственность на себя.
Человек оценивается на основе его собственных поступков и достижений.

Слайд 6

Монохронные и полихронные культуры
Монохронное восприятия времени: сосредоточиваться на чем-либо одном, делать

только одно дело в каждый данный момент времени.

Полихронное восприятие времени: вовлеченность в несколько дел одновременно

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9

Классификация Р. Льюиса три типа культур:
1. Моноактивные культуры:
Их представители ориентированы на задачи.

Они активно занимаются планированием жизни и не делают несколько дел в одно и то же время (каждому делу уделяется определенный отрезок времени).

Слайд 10

2. Полиактивные культуры
Их представители ориентированы на задачи.
Они активно занимаются

планированием жизни и не делают несколько дел в одно и то же время (каждому делу уделяется определенный отрезок времени).

Слайд 11

3. Реактивные культуры
Характерная черта этого типа культуры — придание большой значимости

вежливости, умению слушать.

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

Слайд 15

4. Классификация деловых культур по типу обработки информации (X. Триандис )
Основывается

на различие в типах информационных процессов в различных деловых культурах.
Существенную роль в восприятии информации играют социальные характеристики источника и получателя информации.
Культуры делятся на те, где важнее компетентность партнера в сфере коммуникации, и те, где восприятие информации зависит от статуса человека в определенной группе.
Внутри группы информация воспринимается с большим доверием, а коммуникации намного интенсивнее.
Особенности коммуникационного процесса будут также определяться тем, каким образом сформированы группы, их размером.

Слайд 16

Слайд 17

Классификации деловых культур

Содержание

1. Низкоконтекстные и высококонтекстные культуры (Е. Холл) Это разграниче­ние важно с точки

Низкоконтекстные культурыОтветственность за успех коммуникации в большей степени несет тот, кто

Высококонтекстные культурыКоммуникации происходят в основном внутри группы. Человек воспринимает себя как

Влияние на менеджментВ высококон­текстной культуре:руководитель не только в теории, но и

Монохронные и полихронные культурыМонохронное восприятия вре­мени: сосредоточиваться на чем-либо одном, делать

Классификация Р. Льюиса три типа культур: 1. Моноактивные культуры:Их представители ориентированы на задачи.

2. Полиактивные культуры Их представители ориентированы на задачи. Они активно занимаются

3. Реактивные культурыХарактерная черта этого типа культуры — придание большой значимости

4. Классификация деловых культур по типу обработки информации (X. Триандис ) Основывается

Похожие презентации