Содержание
- 2. ЛИДЕРСТВО - это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение
- 3. Формы власти и влияния Власть, основанная на принуждении Власть, основанная на вознаграждении Экспертная власть Эталонная власть
- 4. Современные формы влияния Влияние путем убеждения Влияние через участие
- 5. Эволюция теорий лидерства Подход с позиции личных качеств (теория великих людей) Поведенческий подход Ситуационный подход
- 6. Автократично-либеральный континуум Автократичный Либеральный демократичный Стили руководства
- 7. Концепция Д. Мак-Грегора о двух моделях поведения человека (1964 г.)
- 8. Концепция Д. Мак-Грегора о двух моделях поведения человека (1964) Теория Х Теория У Теория Х Теория
- 9. Теория Х Работники от природы ленивы Работников следует принуждать, контролировать и наказывать Работники будут уклоняться от
- 10. Теория У - Работать - так же естественно, как играть и отдыхать - Работники предпочитают самоконтроль
- 11. Континуум стилей лидерства Р. Лайкерта Сосредоточенный на работе Сосредоточенный на человеке Стили лидерства
- 12. Ситуационная модель лидерства Фидлера Ситуационные факторы: 1. Отношения между руководителем и членами коллектива 2. Структура задачи
- 13. НПК – наименее предпочитаемый коллега НПК с высоким рейтингом – ориентированы на человека НПК с низким
- 14. Модель Фидлера
- 15. Теория лидерства Хауза и Митчелла (1970) Базируется на мотивационной теории ожидания «путь-цель» Эффективный лидер – тот,
- 16. Стили лидерства Директивный стиль Стиль поддержки Партисипативный (поощряющий участие) Стиль, ориентированный на достижения
- 17. Варианты ситуаций и выбор стиля Амбициозное задание – Недостаточное вознаграждение – Утомительная и неинтересная работа –
- 19. Скачать презентацию