Содержание
- 2. СОДЕРЖАНИЕ Понятие планирования потребности в персонале Цели Процесс планирования Основные элементы планирования персонала Методы планирования потребности
- 3. ПОНЯТИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ Планирование потребности в персонале — часть общего процесса планирования в организации,
- 4. ЦЕЛИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: обеспечения предприятия необходимыми кадрами с минимизацией издержек. возможность обеспечить предприятием нужным количеством работников
- 5. ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
- 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ Основная цель – определение количественной и качественной потребности в персонале для обеспечения
- 7. ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Оно непосредственно исходит из планирования потребности в персонале и также учитывает как количественные,
- 8. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ Методы расчета потребности в персонале - способы определения плановой численности персонала организации или ее
- 9. МЕТОД ТРУДОЕМКОСТИ (ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА) В ходе использования данного метода менеджер по персоналу определяет задачи и
- 10. МЕТОД РАСЧЕТА ПО НОРМАМ ОБСЛУЖИВАНИЯ Нормы обслуживания закреплены в различных ГОСТах, СНиПах и СанПиНах (соответствующих для
- 11. МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК Источником данных о трудозатратах на выполнение определенных профессиональных задач является мнение экспертов, как
- 12. МЕТОД ЭКСТРАПОЛЯЦИИ При использовании этого метода происходит перенос существующей на данный момент в компании ситуации на
- 13. СКОРРЕКТИРОВАННАЯ ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ Метод используется, когда во внимание принимаются все внешние факторы определяющие потребность в персонале, такие
- 14. МЕТОД ГРУППОВЫХ ОЦЕНОК В этом случае образуются группы, которые совместно определяют проблемы или задачи, которые следует
- 15. МЕТОД ДЕЛЬФИ Заключается в письменном обмене мнениями между ними и экспертами на основе специально разработанного вопросника.
- 16. КОМПЬЮТЕРНАЯ МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА Создание математической модели движения персонала в организации и с учетом ключевых факторов
- 17. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Исходя из планируемой потребности в персонале, выбираются пути и источники ее покрытия. Чаще всего компании
- 18. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.:
- 20. Скачать презентацию