Содержание
- 2. Актуальность данной темы состоит в том, что разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием
- 3. Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих
- 4. Основные виды деятельности ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»: Сбор, сортировка отходов в целях снижения их вредного
- 5. Технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»
- 6. Организационная структура ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»
- 7. В ходе анализа организационной структуры ЗАО «Витебский завод полимерных изделий» было выявлено: Сбытовой сектор организации нуждается
- 8. В сложившихся условиях ЗАО «Витебский завод полимерных изделий» целесообразно: 1. Создать отдел маркетинга, что позволит освободить
- 9. Усовершенствованная организационная структура ЗАО «Витебский завод полимерных изделий» в результате внедрения первого мероприятия будет иметь вид:
- 10. Результаты внедрения мероприятия по созданию отдела маркетинга ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»
- 11. Усовершенствованная организационная структура ЗАО «Витебский завод полимерных изделий» в результате внедрения второго мероприятия будет иметь вид:
- 12. Результаты внедрения мероприятия по введению должности секретаря ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»
- 13. Предлагаемые мероприятия по снижению текучести кадров ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»
- 14. Результаты внедрения мероприятия по снижению текучести кадров ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»
- 15. Общий результат внедрения проекта по совершенствованию организационной структуры ЗАО «Витебский завод полимерных изделий»
- 16. Выводы: Была произведена оценка эффективности новой ОСУ предприятия. Реализация проекта совершенствования организационной структуры является экономически целесообразной.
- 18. Скачать презентацию