Открытие страйкбольного клуба

Сентябрь 8, 2022

Главная
Алгебра
Открытие страйкбольного клуба

Содержание

2. Организация страйкбольного клуба предполагает выполнение следующих последовательных действий: 1. Поиск источников финансирования проекта 2. Поиск земельного
3. 6. Приобретение прокатного оборудования и расходных материалов 7. Поиск персонала клуба 8. Создание сайта, активная реклама
5. Дополнительные услуги: Заказ игры принимается при минимальном количестве игроков от 6 человек.
6. Производственный план: В качестве главных критериев успешной работы нашей организации можно выделить: Собственная игровая площадка, интересная
7. В бизнес план мы включили: Создание собственного сайта, с привлекательным дизайном и ярким описанием игрового процесса;
8. Организационная схема управления предприятием. Обязанности работников: ИП: -общее руководство - организационные работы - административно-управленческие функции -
9. Ежемесячные расходы по данным бизнес плана составят (в расчете на 50 игр):
10. По месяцам:
11. Доходы По предварительным расчетам, средний чек с одного заказа составит 8000 рублей. Помимо собственно игры, возможны
12. Выручка, таким образом, составит: 50 х 8000 руб. = 400 000 рублей. Отсюда прибыль : 400
13. Реалистичный прогноз:
14. Пессимистический:
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Организация страйкбольного клуба предполагает выполнение следующих последовательных действий:
1. Поиск источников финансирования проекта
2. Поиск

земельного участка под размещение игровых площадок
3. Регистрация бизнеса
4. Заключение договора аренды земельного участка
5. Строительство игровых площадок и обустройство зоны отдыха

Слайд 3

6. Приобретение прокатного оборудования и расходных материалов
7. Поиск персонала клуба
8. Создание сайта, активная реклама

услуг
9. Отработка игровых сценариев, обучение персонала
10. Открытие клуба

Слайд 4

Слайд 5

Дополнительные услуги:
Заказ игры принимается при минимальном количестве игроков от 6 человек.

Слайд 6

Производственный план:
В качестве главных критериев успешной работы нашей организации можно

выделить:
Собственная игровая площадка, интересная и безопасная.
Удобное расположение игровой площадки – в черте города с возможностью добраться на любом общественном транспорте.
Современные игровые комплекты для страйкбола.
Обустроенная зона отдыха для игроков – теплая раздевалка, шатры, беседки. Возможность заказать еду и напитки.
Предварительный прайс будет следующий:
Страйкбол (от 15 лет). Средняя цена услуги – 600 рублей за 2 часа игры. В стоимость входят: прокат маркера, 200 шаров, инструктаж, фотосессия, игровые сценарии.
Детский страйкбол (от 7 лет). Средняя цена услуги – 550 рублей за 2 часа игры. В стоимость входят: прокат оружия, инструктаж, 100 шаров, фотосессия, игровые сценарии.
Таким образом, после открытия страйкбольного клуба и окупаемости инвестиций, последует открытие пейнтбольного клуба.

Слайд 7

В бизнес план мы включили:
Создание собственного сайта, с привлекательным дизайном и

ярким описанием игрового процесса;
Активная реклама и продвижение в социальных сетях;
Работа с развлекательными порталами города, агентствами праздников;
Проведение акций и распространение купонов через специальные интернет-сервисы (купонаторы);
Контекстная реклама.
Обязательно проведение городских соревнований по страйкболу, участие в благотворительных акциях.

Слайд 8

Организационная схема управления предприятием.
Обязанности работников:
ИП:
-общее руководство
- организационные работы
- административно-управленческие функции
- финансы
-

экономика
- кадры;
Инструктор:
-организация производства
- реализация услуг
- материально-техничесское обслуживание
-производственный процесс

Слайд 9

Ежемесячные расходы по данным бизнес плана составят (в расчете на 50

игр):

Слайд 10

По месяцам:

Слайд 11

Доходы
По предварительным расчетам, средний чек с одного заказа составит 8000 рублей.

Помимо собственно игры, возможны и заказы дополнительных услуг (награждение медалями, аренда шатра). Основная выручка будет приходиться на выходные дни, когда наш клуб будет посещать по 4 – 5 компаний за день. В будни количество играющих будет значительно ниже, в среднем по одной компании в день. Ожидается, что плановые показатели работы клуба – 50 выполненных заказов в месяц. Или примерно 750 игроков.

Слайд 12

Выручка, таким образом, составит: 50 х 8000 руб. = 400 000

рублей.
Отсюда прибыль : 400 000 – 249 800 (постоянные расходы) = 150 200 руб.
За вычетом налогов (УСН, 15%) чистая прибыль составит 127 670 руб.
С учетом периода на организацию бизнеса (минимум 6 мес.) окупаемость инвестиций наступит через 6-8 месяцев работы страйкбольного клуба.

Слайд 13

Реалистичный прогноз:

Слайд 14

Открытие страйкбольного клуба

Содержание

Организация страйкбольного клуба предполагает выполнение следующих последовательных действий:1. Поиск источников финансирования проекта2. Поиск

6. Приобретение прокатного оборудования и расходных материалов7. Поиск персонала клуба8. Создание сайта, активная реклама

Дополнительные услуги:Заказ игры принимается при минимальном количестве игроков от 6 человек.

Производственный план: В качестве главных критериев успешной работы нашей организации можно

В бизнес план мы включили:Создание собственного сайта, с привлекательным дизайном и