Планирование и управление разработкой ПС

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Планирование и управление разработкой ПС

Содержание

2. 09/02/2023 Содержание Цели планирования Оценка характеристик продукта Представление плана разработки
3. 09/02/2023 Понятие управления разработкой Управление разработкой ПС (software management) – это деятельность, направленная на: обеспечение необходимых
4. 09/02/2023 Необходимые условия работы Помещения Аппаратно-программные средства разработки Документация Материально-финансовое обеспечение
5. 09/02/2023 Действия по планированию и контролю Разбиение всего процесса разработки ПС на отдельные конкретные работы (задания)
6. 09/02/2023 Общие процессы управления разработкой Составление плана-проспекта по разработке ПС Планирование и составление расписаний по разработке
7. 09/02/2023 План-проспект Фиксирует, для кого разрабатывается ПС: для внешнего заказчика для других подразделений той же организации,
8. 09/02/2023 План разработки ПС Три компонента Выполняемая работа Виды деятельности Определяются фазой Сроки начала и окончания,
9. 09/02/2023 Структура плана разработки ПС Введение – краткое описание целей проекта и имеющихся ограничений Организация проекта
10. 09/02/2023 Графическое представление плана разработки Сетевой график Гистограмма заданий Показывают зависимости между задачами Могут быть жестко
11. 09/02/2023 Сетевой график
12. 09/02/2023 Гистограмма
13. 09/02/2023 Управление издержками по разработке ПС Обеспечение подходящей стоимости разработки в рамках выделенного бюджета Включает: оценивание
14. 09/02/2023 Оценка стоимости разработки Общая стоимость разработки включает: Оплату труда разработчиков Стоимость оборудования Командировки и обучение
15. 09/02/2023 Методы измерения производительности Производительность – скорость создания результатов проекта (кода и/или документации) Методы, основанные на
16. 09/02/2023 Очки функциональности Не зависят от технологии разработки ПС Производительность разработчика измеряется в условных единицах Единица
17. 09/02/2023 Оценка функциональности Общее количество очков вычисляется на основе: Внешних входов и выходов Взаимодействий с пользователем
18. 09/02/2023 COCOMO – Constructive Cost Model Базовая – не учитывает индивидуальные характеристики ПО Промежуточная – учитывает
19. 09/02/2023 COCOMO – Базовая модель Pm = a*KLOCb – сложность Tdev = c*Pmd – время разработки
20. 09/02/2023 Пример расчета COCOMO Оценка размера кода = 33.3 KLOC Класс приложения – встроенная система Pm
21. 09/02/2023 Факторы сложности COCOMO Требуемая надежность Размер базы данных Сложность продукта Ограничения по времени расчета Ограничения
22. 09/02/2023 Структура организации по разработке ПС
23. 09/02/2023 Организация групп разработчиков обычные бригады неформальные демократические бригады бригады ведущего программиста
24. 09/02/2023 Обычная бригада Старший программист руководит работой других Успех работы зависит от квалификации старшего Учитывается опыт
25. 09/02/2023 Неформальная бригада Распределение работы и вознаграждения осуществляется в процессе диалога Лидер группы осуществляет интерфейс с
27. Скачать презентацию

Слайд 2

09/02/2023
Содержание
Цели планирования
Оценка характеристик продукта
Представление плана разработки

Слайд 3

09/02/2023
Понятие управления разработкой
Управление разработкой ПС (software management) – это деятельность, направленная

на:
обеспечение необходимых условий для работы коллектива разработчиков ПС
планирование и контроль деятельности этого коллектива с целью обеспечения требуемого качества ПС
выполнение сроков и бюджета разработки ПС

Слайд 4

09/02/2023
Необходимые условия работы
Помещения
Аппаратно-программные средства разработки
Документация
Материально-финансовое обеспечение

Слайд 5

09/02/2023
Действия по планированию и контролю
Разбиение всего процесса разработки ПС на отдельные

конкретные работы (задания)
Подбор и расстановка исполнителей
Установление сроков и порядка выполнения этих работ
Оценка качества выполнения каждой работы

Слайд 6

09/02/2023
Общие процессы управления разработкой
Составление плана-проспекта по разработке ПС
Планирование и составление расписаний

по разработке ПС
Управление издержками по разработке ПС
Текущий контроль и документирование деятельности коллектива по разработке ПС
Подбор и оценка персонала коллектива разработчиков ПС

Слайд 7

09/02/2023
План-проспект
Фиксирует, для кого разрабатывается ПС:
для внешнего заказчика
для других подразделений той

же организации,
является инициативной внутренней разработкой
Устанавливает общие очертания работ по создания ПС
Оценивает стоимость разработки
Формулирует технологические требования (выбор технологии программирования )

Слайд 8

09/02/2023
План разработки ПС
Три компонента
Выполняемая работа
Виды деятельности
Определяются фазой
Сроки начала и окончания, требуемые

ресурсы, результаты
Выражаются множеством работ
Ресурсы в наличии
Люди, аппаратура, ПО
Подвержены изменениям
Денежные средства

Слайд 9

09/02/2023
Структура плана разработки ПС
Введение – краткое описание целей проекта и имеющихся

ограничений
Организация проекта – описывает структуру команду разработчиков и роли каждого из них
Анализ рисков – потенциальные риски и вероятность их возникновения, способы преодоления рисков
Ограничения по ресурсам
Разделение работ – стадии, контрольные точки и результаты
Расписание – действия, временные рамки и ответственные за выполнение
Виды отчетности – частота, виды документов, форма представления

Слайд 10

09/02/2023
Графическое представление плана разработки
Сетевой график
Гистограмма заданий
Показывают зависимости между задачами
Могут быть жестко

привязаны к календарю

Слайд 11

09/02/2023
Сетевой график

Слайд 12

09/02/2023
Гистограмма

Слайд 13

09/02/2023
Управление издержками по разработке ПС
Обеспечение подходящей стоимости разработки в рамках

выделенного бюджета
Включает:
оценивание стоимости разработки проекта в целом или отдельных частей
контроль выполнения бюджета
выбор подходящих вариантов расходования бюджета
Основными источниками издержек являются:
затраты на аппаратное оборудование (hardware)
затраты на вербовку и обучение персонала
затраты на оплату труда разработчиков

Слайд 14

09/02/2023
Оценка стоимости разработки
Общая стоимость разработки включает:
Оплату труда разработчиков
Стоимость оборудования
Командировки и

обучение
Накладные расходы

Слайд 15

09/02/2023
Методы измерения производительности
Производительность – скорость создания результатов проекта (кода и/или

документации)
Методы, основанные на размерах:
Объем кода, количество строк, объем документов
Методы основанные на функциональности:
Оценка функциональности продукта – очки функциональности (Function-Point)

Слайд 16

09/02/2023
Очки функциональности
Не зависят от технологии разработки ПС
Производительность разработчика измеряется в

условных единицах
Единица является комбинированной характеристикой

Слайд 17

09/02/2023
Оценка функциональности
Общее количество очков вычисляется на основе:
Внешних входов и выходов
Взаимодействий

с пользователем
Внешних интерфейсов
Количества файлов
Каждому показателю присваивается свой вес

Слайд 18

09/02/2023
COCOMO – Constructive Cost Model
Базовая – не учитывает индивидуальные характеристики ПО
Промежуточная

– учитывает 15 базовых факторов «сложности»
Детальная – вводит «фазовые множители», которые могут изменяться в процессе проектирования

Слайд 19

09/02/2023
COCOMO – Базовая модель
Pm = aKLOCb – сложность
Tdev = cPmd –

время разработки
Вводятся категории ПО

Слайд 20

09/02/2023
Пример расчета COCOMO
Оценка размера кода = 33.3 KLOC
Класс приложения – встроенная

система
Pm = 3,0*KLOC1,12 = 152 чел.-месяца.
Tdev = c*Pmd = 14.5 месяцев
Кол-во чел. = Pm/Tdev = 11

Слайд 21

09/02/2023
Факторы сложности COCOMO
Требуемая надежность
Размер базы данных
Сложность продукта
Ограничения по времени расчета
Ограничения

по памяти
Виртуальные машины

Слайд 22

09/02/2023
Структура организации по разработке ПС

Слайд 23

09/02/2023
Организация групп разработчиков
обычные бригады
неформальные демократические бригады
бригады ведущего программиста

Слайд 24

09/02/2023
Обычная бригада
Старший программист руководит работой других
Успех работы зависит от квалификации старшего
Учитывается

опыт и возможности всех программистов

Слайд 25

09/02/2023
Неформальная бригада
Распределение работы и вознаграждения осуществляется в процессе диалога
Лидер группы осуществляет

интерфейс с руководством
Подходит для групп, состоящих из специалистов одинаковой квалификации

Планирование и управление разработкой ПС

Содержание

09/02/2023СодержаниеЦели планированияОценка характеристик продуктаПредставление плана разработки

09/02/2023Понятие управления разработкойУправление разработкой ПС (software management) – это деятельность, направленная

09/02/2023Необходимые условия работыПомещенияАппаратно-программные средства разработкиДокументацияМатериально-финансовое обеспечение

09/02/2023Действия по планированию и контролюРазбиение всего процесса разработки ПС на отдельные

09/02/2023Общие процессы управления разработкойСоставление плана-проспекта по разработке ПСПланирование и составление расписаний

09/02/2023План-проспектФиксирует, для кого разрабатывается ПС: для внешнего заказчикадля других подразделений той

09/02/2023План разработки ПСТри компонентаВыполняемая работаВиды деятельностиОпределяются фазойСроки начала и окончания, требуемые

09/02/2023Структура плана разработки ПСВведение – краткое описание целей проекта и имеющихся

09/02/2023Графическое представление плана разработкиСетевой графикГистограмма заданийПоказывают зависимости между задачамиМогут быть жестко

09/02/2023Сетевой график

09/02/2023Гистограмма

09/02/2023Управление издержками по разработке ПС Обеспечение подходящей стоимости разработки в рамках

09/02/2023Оценка стоимости разработки Общая стоимость разработки включает:Оплату труда разработчиковСтоимость оборудованияКомандировки и

09/02/2023Методы измерения производительности Производительность – скорость создания результатов проекта (кода и/или

09/02/2023Очки функциональности Не зависят от технологии разработки ПСПроизводительность разработчика измеряется в

09/02/2023Оценка функциональности Общее количество очков вычисляется на основе:Внешних входов и выходовВзаимодействий

09/02/2023COCOMO – Constructive Cost ModelБазовая – не учитывает индивидуальные характеристики ПОПромежуточная

09/02/2023COCOMO – Базовая модельPm = a*KLOCb – сложностьTdev = c*Pmd –

09/02/2023Пример расчета COCOMOОценка размера кода = 33.3 KLOCКласс приложения – встроенная

09/02/2023Факторы сложности COCOMO Требуемая надежностьРазмер базы данныхСложность продуктаОграничения по времени расчетаОграничения

09/02/2023Структура организации по разработке ПС

09/02/2023Организация групп разработчиковобычные бригадынеформальные демократические бригадыбригады ведущего программиста

09/02/2023Обычная бригадаСтарший программист руководит работой другихУспех работы зависит от квалификации старшегоУчитывается

09/02/2023Неформальная бригадаРаспределение работы и вознаграждения осуществляется в процессе диалогаЛидер группы осуществляет

Похожие презентации