Поиск консультационной фирмы (консультанта). Тема 4

Слайд 2

Тема 4. ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА) 4.1. Источники информации 4.2. Определение

Тема 4. ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА)

4.1. Источники информации
4.2. Определение потенциальных консультационных

фирм
4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта
Слайд 3

4.1. Источники информации Источниками информации могут служить: ассоциации, союзы, объединения, гильдии

4.1. Источники информации

Источниками информации могут служить:
ассоциации, союзы, объединения, гильдии консультантов,

аудиторов, рекрутинговых фирм и т. п.;
банки данных общественного государственного фонда «Российский центр приватизации» (РЦП), Правительства Москвы;
рекомендации партнеров, коллег, знакомых;
справочники («Золотые страницы», РАУпресс, «Аудиторы» и др.);
конференции, семинары, выставки;
рекламные объявления;
книги, статьи, написанные консультантами, и интервью с ними.
Журнал «ЭКО», «Консультант директора», «Деловые люди», «Эксперт», «Аудитор», «Журнал для акционеров» и др
Слайд 4

4.2. Определение потенциальных консультационных фирм этапы: разработка технического задания для консультационных

4.2. Определение потенциальных консультационных фирм

этапы:
разработка технического задания для консультационных фирм

(консультантов);
составление предварительного списка консультационных фирм (консультантов) (long list);
Составление окончательного списка кандидатов;
выбор консультационной фирмы (консультанта): приглашение к участию в конкурсе;
анализ и оценка технических и финансовых предложений консультационных фирм (консультантов);
оценка личностных и профессиональных качеств консультантов;
объявление результатов конкурса;
разработка проекта контракта.
Слайд 5

Критерии выбора консультационной фирмы (консультанта)

Критерии выбора консультационной фирмы (консультанта)

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

шаги 1. Подготовка списка фирм и консультантов, специализирующихся в области решаемой

шаги

1. Подготовка списка фирм и консультантов, специализирующихся в области решаемой проблемы
рекомендуется

включить консультационные службы министерства или ведомства, к которому относятся предприятие, а также научные и учебные заведения
2. Полученную информацию систематизируют, формируя банк данных

В «визитной» части по каждой консультационной организации (консультанту) нужно указать: название (или Ф.И.О., если это индивидуальный
консультанта); адрес; телефон, факс, электронную почту; основные виды оказываемых услуг; контактная персона; источник информации о консультационной фирме (консультанте).
Вторая часть должна содержать сведения об опыте и компетентности консультационной фирмы (консультанта).

Слайд 9

4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта

4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта

Слайд 10

Общая процедура Управленческого консалтинга

Общая процедура Управленческого консалтинга