ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

Содержание

2. Порог рентабельности (точка безубыточности, критическая точка, критический объем производства (реализации)) – это такой объем продаж фирмы,
3. Для определения этой точки независимо от применяемой методики необходимо прежде всего разделить прогнозируемые затраты на постоянные
4. Во-первых, можно определить точно условия прекращения производства фирмой (если фирма не окупает средних переменных затрат, то
5. Для расчета порога рентабельности принято делить издержки на две составляющие: Переменные затраты — возрастают пропорционально увеличению
6. Формула порога рентабельности в денежном выражении: ПРд = В*Зпост/(В - Зпер) Формула расчета порога рентабельности в
7. Если предприятие имеет дело с несколькими наименованиями продукции, то порог рентабельности можно определить по формуле: где:
8. Расчет порога рентабельности широко используется при планировании прибыли и определении финансового состояния предприятия. Два правила, полезных
9. 1. Необходимо стремиться к положению, когда выручка превышает порог рентабельности, и производить товаров в натуре больше
10. 2. Следует помнить, что сила воздействия производственного рычага тем больше, чем ближе производство к порогу рентабельности,
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Порог рентабельности (точка безубыточности, критическая точка, критический объем производства (реализации)) – это

такой объем продаж фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство и реализацию продукции.

Слайд 3

Для определения этой точки независимо от применяемой методики необходимо прежде всего

разделить прогнозируемые затраты на постоянные и переменные. Практическая польза от предложенного разделения затрат на постоянные и переменные (величиной смешанных затрат можно пренебречь или пропорционально отнести их к постоянным и переменным затратам) заключается в следующем:

Слайд 4

Во-первых, можно определить точно условия прекращения производства фирмой (если фирма не

окупает средних переменных затрат, то она должна прекратить производить).
Во-вторых, можно решить проблему максимизации прибыли и рационализации ее динамики при данных параметрах фирмы за счет относительного сокращения тех или иных затрат.
В-третьих, такое деление затрат позволяет определить минимальный объем производства и реализации продукции, при котором достигается безубыточность бизнеса (порог рентабельности), и показать, насколько фактический объем производства превышает этот показатель (запас финансовой прочности фирмы).

Слайд 5

Для расчета порога рентабельности принято делить издержки на две составляющие:
Переменные затраты —

возрастают пропорционально увеличению объему производства (реализации товаров).
Постоянные затраты — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций.

Слайд 6

Формула порога рентабельности в денежном выражении: ПРд = В*Зпост/(В - Зпер)
Формула расчета порога рентабельности в натуральном выражении (в штуках

продукции или товара): ПРн = Зпост / (Ц - ЗСпер)
Где: ПРд — порог рентабельности в денежном выражении. ПРн — порог рентабельности в натуральном выражении. Зпер — переменные затраты. Зпост — постоянные затраты. Рн — объем реализации в натуральном выражении. Ц — Цена, выручка на единицу продукции, ЗСпер — средние переменные затраты (на единицу продукции). В — выручка.

Слайд 7

Если предприятие имеет дело с несколькими наименованиями продукции, то порог рентабельности

можно определить по формуле:
где: С – постоянные расходы; Р – цена изделия; V – переменные расходы; Q – количество изделий; i – i – e изделие (i = 1, …, п).

Слайд 8

Расчет порога рентабельности широко используется при планировании прибыли и определении финансового

состояния предприятия. Два правила, полезных для предпринимателя:

Слайд 9

1. Необходимо стремиться к положению, когда выручка превышает порог рентабельности, и

производить товаров в натуре больше их порогового значения. При этом будет происходить наращивание прибыли фирмы.

Слайд 10

2. Следует помнить, что сила воздействия производственного рычага тем больше, чем

ближе производство к порогу рентабельности, и наоборот. Это означает, что существует некоторый предел превышения порога рентабельности, за которым неизбежно должен последовать скачок постоянных затрат (новые средства труда, новые помещения, увеличение издержек на управление предприятием). Фирма должна обязательно пройти порог рентабельности и учитывать, что за периодом увеличения массы прибыли неизбежно наступит период, когда для продолжения производства (наращивания выпуска продукции) просто необходимо будет резко увеличить постоянные затраты, следствием чего неизбежно станет сокращение получаемой в краткосрочном периоде прибыли. Принимая конкретное решение об объеме производства продукции, предпринимателю следует считаться с этими выводами.