Содержание
- 2. Надпрофессиональные навыки специалиста будущего Мультиязычность и мультикультурность Навыки межотраслевой коммуникации Клиентоориентированность Умение управлять проектами и процессами
- 3. Схема оценки Для определения команд, прошедших в финал, мы оценим ваши решения по представленной схеме оценки:
- 4. Основные правила кейсов Так как кейс предназначен для оценки определенных качеств, то существуют негласные правила решения
- 5. Структура и логика Написать что-либо ясно и понятно – значит сделать два шага. Первый – определить
- 6. Структура решения Процесс решения кейса можно разбить на 6 основных этапов, в результате прохождения которых вы
- 7. Определение задачи Перед началом решения стоит правильно и четко сформулировать его основную цель Для начала Вам
- 8. Дерево проблем Чтобы разобраться в проблеме кейса, нарисуйте дерево проблем – понятийный и удобный инструмент Почему
- 9. Дерево проблем При составлении дерева проблем важно помнить 3 правила: MECE, соразмерность элементов и разумность числа
- 10. Дерево проблем Вот как, например, может выглядеть дерево проблем для решения простейшей задачи максимизации собственного дохода
- 11. Широта анализа Широта анализа – это количество аспектов (внешних, внутренних факторов), которые вы рассмотрели в решении
- 12. Основной фреймворк Чтобы хорошо освоиться с широтой анализа, прочитайте книгу Девида Орвила Crack the Case –
- 13. Основной фреймворк Также вы можете воспользоваться другими видами анализа, чтобы не упустить различные аспекты решения PEST
- 14. Используйте закон Парето В условиях ограниченного времени вы не сможете рассмотреть все аспекты – вам нужно
- 15. Глубина анализа Глубина анализа – это степень подробности рассмотрения основных факторов и аргументированности выбора альтернатив Качество
- 16. Глубина анализа В процессе исследований вам не нужен как можно больший объем информации; ваша цель –
- 17. Выберите основные гипотезы Построив дерево проблем, важно начать разбирать под-под-проблемы. Для этого вы выбираете несколько из
- 18. Расставьте приоритеты Создав несколько гипотез, постройте краткую таблицу с 3-5 критериями оценки важности, и выберите правильное
- 19. Качество анализа Дойдя до истины проблемы, важно также проверить ваше решение на качество по 3 основным
- 20. Качество презентации Качество презентации – это информативная, удобная презентация, у которой есть стиль Качество презентации Широта
- 21. Структура презентации Структура презентации, на самом деле, сильно отличается от структуры решения. Не спутайте. Ниже представлена
- 22. Структура презентации Структура самой презентации транслируется от слайда к слайду через горизонтальную логику – заголовки всех
- 23. Структура презентации В PowerPoint есть специальный режим просмотра для определения структуры, который поможет вам оценить работу
- 31. Визуальное оформление
- 32. Выбор расстояния между буквами Контрастные шрифты Визуальное оформление
- 33. Совмещение изображения с текстом
- 34. Согласованность и несогласованность элементов слайда
- 35. Использование градиента
- 36. Проверьте себя После завершения презентации проверьте себя, используя check-list
- 37. Презентация решения
- 39. 0 артистизм Продолжительность выступления внимание Управление вниманием вовлеченность Зрительный контакт
- 40. Зрительный контакт Стандартное поле зрения Пример схемы презентационного пространства
- 42. Скачать презентацию