Презентация____

Содержание

Слайд 2

Для поддержания устойчивой работы организации необходимо заниматься выявлением и анализом факторов,

Для поддержания устойчивой работы организации необходимо заниматься выявлением и анализом факторов,

оказывающих влияние на уровень рисков. Поскольку риск имеет субъективную основу в результате принятия решения самим коммерсантом и объективную — из-за влияния внешней среды, то успехи и неудачи коммерческой деятельности следует рассматривать с учетом их классификации на внутренние и внешние.
Слайд 3

Внешние факторы те условия, которые коммерсант не может изменить, но должен

Внешние факторы

те условия, которые коммерсант не может изменить, но должен учитывать,

поскольку они влияют на состояние его дел.

Факторы прямого воздействия, которые непосредственно влияют на результаты коммерческой деятельности.
К ним относятся:
законы, регулирующие коммерческую деятельность;
непредвиденные действия государственных служб и учреждений;
налоговая система;
взаимоотношения с партнерами; действия конкурентов;
коррупция и рэкет;

Факторы косвенного воздействия (они не могут оказывать прямого воздействия, но способствуют его изменению):
политические условия;
экономическая обстановка в стране;
экономическое положение на рынке;
международные события;
форс-мажорные обстоятельства.

Слайд 4

Внутренние факторы К внутренним факторам относятся: стратегия организации (ошибочный выбор собственных

Внутренние факторы

К внутренним факторам относятся:
стратегия организации (ошибочный выбор собственных целей торгового

предприятия, ошибочный прогноз развития внешней среды, неверная оценка потенциала торгового предприятия);
управление торговым предприятием и принятие управленческих решений (низкое качество управления трудовыми, материальными, финансовыми ресурсами в связи с несогласованностью действий сотрудников, недостатком опыта, финансовыми просчетами, плохой организацией труда и т.д.);
Слайд 5

организация процессов купли-продажи (соблюдение договорной дисциплины, рациональный выбор поставщиков, применение рационального

организация процессов купли-продажи (соблюдение договорной дисциплины, рациональный выбор поставщиков, применение рационального

товародвижения, выбор эффективной сервисной политики);
наличие финансовых средств (трудности получения кредитов, высокие их проценты, создание необходимых запасов материальных ресурсов);
потеря товаров из-за небрежности работников торгового предприятия;
вероятность нечестности работников, что может нанести материальный ущерб торговому предприятию;
низкая квалификация коммерческих работников, результатом деятельности которых может быть рискованная сделка;
приостановка деловой активности торгового предприятия.
Слайд 6

По степени влияния на величину риска различают: основные факторы, под воздействием

По степени влияния на величину риска различают:

основные факторы, под воздействием которых степень

риска меняется существенно;

не основные (вспомогательные) факторы, которые слабо влияют на риск. Это деление достаточно условно и зависит от вида риска. Так, например, при рассмотрении риска случайной гибели имущества основными факторами будут условия хранения товаров, соблюдение правил пожарной безопасности, наличие и качество охранной сигнализации.

Слайд 7

Виды факторов риска по степени управляемости Управляемыми являются факторы, которые зависят

Виды факторов риска по степени управляемости

Управляемыми являются факторы, которые зависят от качества

работы предприятия: качество управленческой работы на предприятии; уровень организации труда; эффективность использования ресурсов.

Труднорегулируемыми являются факторы, которые зависят от предыстории предприятия и в исследуемом периоде с трудом или частично поддаются воздействию: помещение, в котором размещается предприятие, квалификация и численность персонала, взаимоотношения в коллективе.

Неуправляемые факторы — это такие факторы, которые не могут быть изменены, а могут быть только учтены. Это — климатические и политические условия, курсы валют и др.

Слайд 8

Различают следующие три типа ситуации: ситуация определенности, когда выбор конкретного плана

Различают следующие три типа ситуации:

ситуация определенности, когда выбор конкретного плана действий

из множества всегда возможных приводит к известному, точно определенному исходу;

ситуация риска, при которой выбор конкретного плана действий, вообще говоря, может привести к любому исходу из их фиксированного множества. Однако для каждой альтернативы известны вероятности осуществления возможного исхода, т.е. каждая альтернатива характеризуется конечной вероятностным множеством;

ситуация неопределенности характеризуется тем, что выбор конкретного способа действий может привести к любому исходу из фиксированного множества исходов, но вероятности их осуществления неизвестны. 

Слайд 9

Ситуация риска - это ситуация, когда существует возможность количественно и качественно

Ситуация риска - это ситуация, когда существует возможность количественно и качественно

оценить степень вероятности того или иного варианта.

Таким образом, рискованная ситуация связана со статистическими процессами и и ей сопутствуют три существенные условия:

 наличие неопределенности;

 необходимость выбора альтернативы (при этом необходимо иметь ввиду, что отказ от выбора также является разновидностью выбора);

возможность при этом оценить вероятность осуществления выбираемых альтернативных решений.

Слайд 10

Ситуации риска: качественно отличается от ситуаций неопределенных Рискованная ситуация - разновидность

Ситуации риска:

качественно отличается от ситуаций неопределенных

Рискованная ситуация - разновидность неопределенной, когда

наступление событий вероятно и может быть определено, т е в том случае объективно существует возможность оценить вероятность событий, предположительно возникающих в результате совместное деятельности партнеров по производству, контрдействий, конкурентов, влияние второго факторов на деятельность того или иного предприятия.
Слайд 11

Стремясь снять рискованную ситуацию, субъект делает выбор и стремится реализовать его

Стремясь снять рискованную ситуацию, субъект делает выбор и стремится реализовать его

этот процесс находит свое выражение в понятии риск.

Канадские профессоры
К. Р. Маккримон и Д. А. Вехрунг считают, что наиболее подходящей определением понятия риск является то, которое дано в Оксфордском словаре: подверженность возможности ущерба или потери.

В ситуации риска они выделяют три фазы: