Презентация Построение причинно-следственной диаграммы. построение «дерева проблем» и «дерева целей».

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Презентация Построение причинно-следственной диаграммы. построение «дерева проблем» и «дерева целей».

Содержание

2. Причинно-следственные диаграммы (известны в миру как диаграммы Исикавы, рыбий скелет, дерево проблем, карта процесса») являются одним
3. Структурная диаграмма Ишикавы «рыбий скелет»
4. Методы декомпозиции проблем Основные методы анализа проблем – графические. Построение: «дерево проблем», «дерево целей и задач»,
6. Метод "дерева проблем" ориентирован на получение относительно устойчивой структуры проблематики. Для достижения этого при построении первоначального
7. Достоинства метода «дерева проблем». · Дерево проблем позволяет представить значительный объем информации о проблематике менеджмента компактной
8. Последовательность построения «дерева проблем»: 1. Выявить и сформулировать основную проблему менеджмента организации. 4. Выявить основное множество
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Причинно-следственные диаграммы (известны в миру как диаграммы Исикавы, рыбий скелет, дерево

проблем, карта процесса») являются одним из примеров логического моделирования. Диаграммы используются в различных случаях для решения задач менеджмента и маркетинга. В частности, декомпозиции целей, выявления факторов

Слайд 3

Структурная диаграмма Ишикавы «рыбий скелет»

Слайд 4

Методы декомпозиции проблем
Основные методы анализа проблем – графические. Построение:
«дерево проблем», «дерево

целей и задач», «дерево решений», и структурная
диаграмма Ишикавы «рыбий скелет».

Слайд 5

Слайд 6

Метод "дерева проблем" ориентирован на получение относительно устойчивой структуры проблематики. Для

достижения этого при построении первоначального варианта структуры учитывались закономерности и
использовались принципы формирования иерархических структур.

Слайд 7

Достоинства метода «дерева проблем».
· Дерево проблем позволяет представить значительный объем
информации о

проблематике менеджмента компактной форме.
· Дерево проблем отлично справляется с задачами выявления и
ранжирования имеющихся в организации проблем, а так же с
задачами классификации, т.е. распределения проблем по
известным типам проблематики.
· Дерево проблем позволяет наглядно увидеть соотношение и
взаимосвязь различных типов проблематики.
· Дерево проблем помогает выделить центральную - корневую
проблему менеджмента и отследить ее влияние на различные
типы проблематики.

Слайд 8

Последовательность построения «дерева проблем»:
1. Выявить и сформулировать основную проблему менеджмента
организации.
4. Выявить

основное множество проблем организации.
2. Установить преобладающий тип проблемы.
3. Проанализировать соотношение и взаимосвязь различных типов
проблем.
5. Разбить проблемное множество на подмножества.
6. Распределить полученные группы по типам проблем.

Слайд 9

Презентация Построение причинно-следственной диаграммы. построение «дерева проблем» и «дерева целей».

Содержание

Причинно-следственные диаграммы (известны в миру как диаграммы Исикавы, рыбий скелет, дерево

Структурная диаграмма Ишикавы «рыбий скелет»

Методы декомпозиции проблем Основные методы анализа проблем – графические. Построение:«дерево проблем», «дерево

Метод "дерева проблем" ориентирован на получение относительно устойчивой структуры проблематики. Для

Достоинства метода «дерева проблем».· Дерево проблем позволяет представить значительный объеминформации о

Последовательность построения «дерева проблем»:1. Выявить и сформулировать основную проблему менеджментаорганизации.4. Выявить

Похожие презентации

Методы декомпозиции проблем
Основные методы анализа проблем – графические. Построение:
«дерево проблем», «дерево

Достоинства метода «дерева проблем».
· Дерево проблем позволяет представить значительный объем
информации о

Последовательность построения «дерева проблем»:
1. Выявить и сформулировать основную проблему менеджмента
организации.
4. Выявить