Содержание
- 2. План: Введение Понятие «дивизиональной структуры» Подходы к формированию дивизиональной структуры Связи в дивизиональных структурах Специфические задачи
- 3. 1. Введение Дивизионы — это подразделения, которые обладают относительной самостоятельностью. Управление ими происходит из штаб-квартиры. Принцип
- 4. 2. Понятие «дивизиональной структуры» Дивизиональная структура управления - совокупность самостоятельных подразделений (предприятий), входящих в организацию, пространственно
- 5. 3. Подходы к формированию дивизиональной структуры
- 6. 3. Подходы к формированию дивизиональной структуры Территориальный подход Каждое из входящих в организацию подразделений (предприятий) специализируется
- 7. 3. Подходы к формированию дивизиональной структуры Продуктовый подход Каждое из входящих в организацию подразделений сосредоточено на
- 8. 3. Подходы к формированию дивизиональной структуры Рыночный подход Состоит в том, что каждое подразделение выпускает продукцию
- 9. 3. Подходы к формированию дивизиональной структуры Инновационный подход Предполагает создание в рамках организации специальных центров, занимающихся
- 10. 4. Связи в дивизиональных структурах
- 11. 4. Связи в дивизиональных структурах Производственные связи Производственные связи могут быть как технологическими, так и продуктовыми.
- 12. 4. Связи в дивизиональных структурах Административные связи доводят до подразделений обязательные для исполнения решения, направленные на
- 13. 4. Связи в дивизиональных структурах Финансовые связи Реализуются либо через формирование внутри организации и последующее перераспределение
- 14. 5. Специфические задачи менеджмента при дивизиональной структуре Обоснование критериев, выделение проектов и продуктовых групп; Тщательный подбор
- 15. 6. Преимущества
- 16. 7. Недостатки
- 17. 8. Заключение В структуре современного предприятия приницип разделения на дивизионы практикуется довольно часто. Корпоративный центр (головной
- 19. Скачать презентацию