Презентация Менеджмент в коммерческой фирме и в государственных органах

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Презентация Менеджмент в коммерческой фирме и в государственных органах

Содержание

2. 2 12.09.2016 Использованные источники: Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебник [электронный ресурс] –Москва, Берлин: Директ-Медиа, 2015. Российская
3. 3 12.09.2016 Российская таможенная академия План выступления: Основные определения . Общие закономерности в менеджменте коммерческой фирмы
4. 4 Управление организацией, т.е. группой людей, координирующих свои действия для выработки и достижения общих целей. Менеджмент
5. 5 Менеджмент в государственной службе
6. В процессе управления в организациях происходит: Постановка целей, составление планов и программ действий Формирование и развитие
7. 7 Функции менеджмента Анализ, прогнозирование и планирование Организация Мотивация Контроль и оценка результатов Исходят из целей,
9. Скачать презентацию

Слайд 2

2
12.09.2016
Использованные источники:
Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебник [электронный ресурс] –Москва, Берлин:

Директ-Медиа, 2015.

Российская таможенная академия

Слайд 3

3
12.09.2016
Российская таможенная академия
План выступления:
Основные определения .
Общие закономерности в менеджменте коммерческой

фирмы и в государственной службе

Функции менеджмента. Особенности реализации функций в менеджменте коммерческой фирмы и в государственной службе

Вывод

Слайд 4

4
Управление организацией, т.е. группой людей, координирующих свои действия для выработки и

достижения общих целей.

Менеджмент в коммерческой фирме

Менеджмент в государственной службе

Один из видов специального менеджмента, который изучает особенные черты, специфику проявления функций, а также особые закономерности и тенденции, отличающие менеджмент в государственной службе

Слайд 5

5
Менеджмент в государственной службе

Слайд 6

В процессе управления в организациях происходит:
Постановка целей, составление планов и программ

действий

Формирование и развитие организационной структуры

Построение различных мотивационных систем

Определение принципов и приоритетов

Закрепление соответствующих процедур контроля

Закрепление управленческих процедур

Слайд 7

7
Функции менеджмента
Анализ, прогнозирование и планирование
Организация
Мотивация
Контроль и оценка результатов
Исходят из целей, устанавливаемых

вышестоящими органами

Имеет иерархическую структуру.
Особый административно-бюрократический стиль управления

Как правило, основывается на стимулах не денежного характера

Носит широкий и всеобъемлющий характер

ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА

Коммерческие фирмы

Цели формируются фирмой

Может быть представлена как простой, так и сложной иерархической структурой

Основывается на денежном вознаграждении

Является неотъемлемым элементом успешного функционирования фирмы