Презентация Модель лидерства "путь-цель" Хауза и Митчелла

имеется жесткая связь между их усилиями и результатами работы, а также между результатом работы и вознаграждением

Эффективный лидер — это тот, кто помогает подчиненным идти путем, ведущим к желаемой цели

Идеальным является вариант, когда вознаграждение полностью соответствует результату

работы, объяснение подчиненным, что и как делать, а также что и когда от них ожидается

Большое внимание нуждам работников и их благополучию, развитие дружественного рабочего климата и обращение с подчиненными как с равными

Установление напряженных, но притягательных целей, огромное внимание качеству во всем, уверенность в возможностях и способностях подчиненных

Совет с подчиненными и внимание к их предложениям и замечаниям в ходе принятия решений

один или все из указанных стилей.

Согласно модели эффективная комбинация лидерских стилей зависит от ситуации

Для анализа ситуации в модели предлагаются два типа ситуационных факторов

Характеристики последователей

Факторы организационной среды