Презентация "HR-БРЕНД КОМПАНИИ строим компанию мечты" - скачать презентации по Экономике

Содержание

Слайд 2

По большому счету, БРЕНДИНГ решает все! HR-бренд или бренд работодателя —

По большому счету, БРЕНДИНГ решает все!

HR-бренд или бренд работодателя — это:
• Образ,

имидж вашей компании как хорошего места работы в глазах всех заинтересованных лиц (нынешние и бывшие сотрудники, кандидаты, клиенты, акционеры и другие).
• Набор экономических, профессиональных и психологических выгод, которые получает работник, присоединяясь к вашей компании.
• Репутация компании, как работодателя
Слайд 3

Международное исследование

Международное исследование

Слайд 4

Международное исследование Ситуация в России. Топ-3 ответов

Международное исследование

Ситуация в России. Топ-3 ответов

Слайд 5

Международное исследование

Международное исследование

Слайд 6

Международное исследование Ситуация в России. Топ-3 ответов

Международное исследование

Ситуация в России. Топ-3 ответов

Слайд 7

Международное исследование

Международное исследование

Слайд 8

Международное исследование Ситуация в России. Топ-3 ответов

Международное исследование

Ситуация в России. Топ-3 ответов

Слайд 9

Международное исследование

Международное исследование

Слайд 10

Проведите исследования, чтобы узнать, почему люди приходят на работу в вашу компанию, остаются или увольняются!

Проведите исследования, чтобы узнать, почему люди приходят на работу в вашу

компанию, остаются или увольняются!
Слайд 11

ИССЛЕДОВАНИЕ ВОСПРИЯТИЯ HR-БРЕНДА КОМПАНИИ 1. Что вы думаете о компании как

ИССЛЕДОВАНИЕ ВОСПРИЯТИЯ HR-БРЕНДА КОМПАНИИ
1. Что вы думаете о компании как о

работодателе?
2. В чем сильные и слабые стороны компании?
3. Как компания выглядит в сравнении с другими работодателями?
4. Что вы слышали о компании и почему выбрали именно ее среди других потенциальных работодателей?
5. Что можно сделать, чтобы стать более привлекательным работодателем?
Слайд 12

1. ФАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ – UNITED HEALTH GROUP Сбор предложений наших сотрудников

1. ФАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ – UNITED HEALTH GROUP

Сбор предложений наших сотрудников
май 2008

- июль 2008
Аудит коммуникаций и исследование компании
Личные интервью со специалистами по набору персонала – 12 интервью
Личные интервью с исполнительным руководством – 17 интервью
Качественные исследования - 22 фокус-группы
Бизнес-сегменты (9 групп)
Функциональные области (11 групп)
Новые сотрудники (2 группы)
Количественные исследования – свыше 3000 сотрудников
Слайд 13

1. ОБЩИЙ ФУНДАМЕНТ, СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПОСЛАНИЯ UNITED HEALTH GROUP Формулировки ценностного предложения

1. ОБЩИЙ ФУНДАМЕНТ, СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПОСЛАНИЯ UNITED HEALTH GROUP

Формулировки ценностного предложения сотруднику

Хотя

все 10 пунктов ценностного предложения сотруднику (EVP) представлены по всей компании… для всех бизнес-подразделений и функциональных обязанностей,
некоторые пункты EVP имеют более важное значение для определенных должностей или сегментов бизнеса… и мы соответственно изменяем послание.
Например, для медсестры
Значительное улучшение жизни/здоровья других людей
Условия для роста и развития
Работа в составе особой команды
Возможности для того, чтобы сделать все, что в ваших силах
Слайд 14

Есть способ сделать лучше. Успех в нашем деле никогда не давался

Есть способ сделать лучше.
Успех в нашем деле никогда не давался легко;

это сложная задача, как и ее решение. Наши цели безграничны. Мы:
Энергичные Целеустремленные
Честолюбивые Чуткие
Оптимистичные Находчивые
Сотрудники UnitedHealth Group – очень открытые и профессиональные люди. Их отличает спокойная энергия и глубокий взгляд.
Мы – уверенные в себе, но не самодовольные. Мы стремимся к успеху.
У нас нет времени заниматься ерундой. От нас зависит здоровье и хорошее самочувствие миллионов людей.
Мы должны сделать БОЛЬШЕ, ЧЕМ когда-либо прежде.

2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФАЗА: НАША КОНЦЕПЦИЯ
UNITED HEALTH GROUP

Слайд 15

Всегда есть способ сделать лучше. Лучшие условия для медицинского ухода. Наше

Всегда есть способ сделать лучше.
Лучшие условия для медицинского ухода.
Наше стремление найти

самые лучшие способы ухода отражает ценность, которую для нас представляет добросовестность как отдельного сотрудника, так и компании в целом.
Лучшие условия для интеллектуальной деятельности.
Это отражение той ценности, которую мы связываем с лидерством в своей отрасли и в сообществе.
Лучшие условия для достижения успеха.
Успех ожидаем, измеряем, он вознаграждается расширением возможностей и ответственности. Это отражение глубокой ценности, которую мы связываем с ростом.
.

2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФАЗА – КУЛЬТУРА компании UNITED HEALTH GROUP UnitedHealth Group

Слайд 16

HOW COULD YOU PARTICIPATE, IF YOU CHOOSE? Они владеют брендом...

HOW COULD YOU PARTICIPATE, IF YOU CHOOSE?

Они владеют брендом...

Слайд 17

Ассоциирование с брендом

Ассоциирование с брендом

Слайд 18

Психологическая и физическая готовность

Психологическая и физическая готовность

Слайд 19

Психологическая и физическая готовность

Психологическая и физическая готовность

Слайд 20

Психологическая и физическая готовность

Психологическая и физическая готовность

Слайд 21

Люди сами предлагают свои услуги!

Люди сами предлагают свои услуги!

Слайд 22

Experience

Experience

Слайд 23

Working With Space

Working With Space

Слайд 24

CТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ HR-БРЕНДА Пример из практики компании СТС Медиа, победитель Премии

CТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ HR-БРЕНДА

Пример из практики компании СТС Медиа, победитель Премии HR-БРЕНД

2010 в номинации Столица

Главные идеи концепции:
открытость
легкость коммуникаций
комфорт сотрудников и посетителей
Результаты:
Новый офис замечательный, очень живой, и в нем хочется находиться постоянно

Слайд 25

Слайд 26

Слайд 27

Слайд 28

Слайд 29

Слайд 30

ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ПАРТНЕРСТВА Внутренний HR-БРЕНД Миссия и ценности

ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ПАРТНЕРСТВА
Внутренний HR-БРЕНД
Миссия и ценности
Корпоративная культура

Внутренние коммуникации
Рабочая среда
Управление эффективностью
Возможности роста и развития
Признание
…….

ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ HR-БРЕНДИНГ
Внешний HR-БРЕНД
Позиционирование компании как работодателя
Привлечение студентов и выпускников
Коммуникации с кандидатами
Коммуникации с бывшими сотрудниками
…….

Слайд 31

ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ПАРТНЕРСТВА ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ HR-БРЕНДИНГ

ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ПАРТНЕРСТВА

ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ HR-БРЕНДИНГ

Слайд 32

От вакансий к формированию HR-бренда компании Цели: Создать благоприятное первое впечатление

От вакансий к формированию HR-бренда компании

Цели:
Создать благоприятное первое впечатление о компании;
Увеличить

количество просмотров и откликов на вакансии;
Продемонстрировать сильный HR-бренд и повысить лояльность и доверие соискателей;
Стать заметнее среди других компаний-работодателей;
Укрепить связи бренда компании как работодателя и брендов, производимых компанией.
Слайд 33

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Слайд 34

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Слайд 35

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Слайд 36

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Презентационная страница или мини сайт компании на hh.ru

Слайд 37

Интервью с Инсайдером

Интервью с Инсайдером

Слайд 38

Видео-ролик компании один рабочий день молодого специалиста в компании сотрудников конкретного

Видео-ролик компании

один рабочий день молодого специалиста в компании
сотрудников конкретного отдела
отдельные

рабочие моменты (совещание, планерка)
офис
собеседование
персональная презентация компании HR-менеджером
видеофильм или PR-съемка компании
корпоративный мультфильм
Слайд 39

Рекламная статья Цель: Привлечение широкой соискательской аудитории: - анонсы статьи на

Рекламная статья

Цель:
Привлечение широкой соискательской аудитории:
- анонсы статьи на всех

доменах hh.ru
рассылка по интересующей вас соискательской аудитории (возможности таргетинга);
Возможность рассказать о компании, и о карьерных возможностях в компании;
Сообщить аудитории об особенностях вашего региона;
Создать имидж заинтересованного работодателя.
Слайд 40

Найти своего сотрудника!

Найти своего сотрудника!