Интеллектуальная игра

Август 31, 2022

Главная
Алгебра
Интеллектуальная игра

Содержание

2. Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5 его основных функций: предвидеть -
3. Перечислите основные задачи менеджмента - формирование производства товаров и услуг, ориентированных на спрос потребителей. - привлечение
4. Заполните схему
5. I. Структурные принципы. По Фаолю 1. Разделение труда 2. Полномочия и ответственность 3. Единство цели и
6. Назовите термин ******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели. Задача
7. По трактовке Файоля административная деятельность заключается в: 1) планировании 2) организации 3) укомплектовании штата; 4) руководстве
8. Заполните пропуски Общие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой
9. Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение
10. Принципы конечного результата по Файолю Порядок. Стабильность рабочего места для персонала. Инициатива, обдумывание и выполнение плана.
11. Заполните пропуски
12. Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы · возможность повышения квалификации и обучения; · карьерный рост и профессиональное
13. Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ» - отношения, складывающиеся между коллективами и отдельными работниками в процессе управления.
14. Отношения управления делятся на следующие виды: 1) отношения между подсистемой управления и объектом управления; 2) отношения
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5

его основных функций:

предвидеть - учитывать грядущее и вырабатывать программу действия;
организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия;
распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в среде персонала;
координировать - увязывать работу различных частей организации во избежание дублирования производственных операций;
контролировать - проверять выполнение работы в соответствии с утвержденным планом, изданными приказами и установленными принципами.

Слайд 3

Перечислите основные задачи менеджмента
- формирование производства товаров и услуг, ориентированных на

спрос потребителей.
- привлечение к работам высококвалифицированных специалистов.
- мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты.
- определение стратегии развития предприятия;
- разработка целей и планов их достижения.
- определение требуемых ресурсов и методов их обеспечения.
- осуществление функции контроля.

Слайд 4

Заполните схему

Слайд 5

I. Структурные принципы. По Фаолю
1. Разделение труда
2. Полномочия и ответственность
3. Единство

цели и руководства
4. Соотношение централизации и децентрализации.
5. Скалярная цепь.
6) отчетности

Слайд 6

Назовите термин
******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению

цели.

Задача

Слайд 7

По трактовке Файоля административная деятельность заключается в:
1) планировании
2) организации
3) укомплектовании штата; 4) руководстве
5) координации

Слайд 8

Заполните пропуски
Общие цели менеджмента – это _, _и достижение запланированных результатов.

Основополагающая цель менеджмента любой организации – обеспечение ____________этой организации

прогнозирование

планирование

прибыльности

Слайд 9

Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение

Слайд 10

Принципы конечного результата по Файолю
Порядок.
Стабильность рабочего места для персонала.

Инициатива, обдумывание и выполнение плана.

Слайд 11

Заполните пропуски

Слайд 12

Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы
· возможность повышения квалификации и обучения; · карьерный рост

и профессиональное развитие; · содержание труда, уровень ответственности и качество выполняемых задач; · команда и лидеры; · имидж компании, ее рыночные позиции; · и др.

Слайд 13

Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»
- отношения, складывающиеся между коллективами и

отдельными работниками в процессе управления.

Слайд 14

Отношения управления делятся на следующие виды:
1) отношения между подсистемой управления и

объектом управления;
2) отношения внутри подсистемы управления;
3) отношения между подсистемами управления смежных организаций, предприятий, подразделений;
4) отношения между отдельными работниками в процессе управления - межличностные отношения.

Интеллектуальная игра

Содержание

Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5

Перечислите основные задачи менеджмента- формирование производства товаров и услуг, ориентированных на

Заполните схему

I. Структурные принципы. По Фаолю1. Разделение труда2. Полномочия и ответственность 3. Единство

Назовите термин******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению

По трактовке Файоля административная деятельность заключается в:1) планировании2) организации3) укомплектовании штата; 4) руководстве5) координации

Заполните пропускиОбщие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов.

Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение

Принципы конечного результата по Файолю Порядок. Стабильность рабочего места для персонала.