Рассылки и дизайн программы лояльности

Содержание

Слайд 2

Проблемы: Бюджеты сократился, план KPI - вырос $ / привлечение клиента

Проблемы:

Бюджеты сократился, план KPI - вырос
$ / привлечение клиента vs. $

/ удержание = 7
Дизайн программы удержания
Сегментация
Мотивация
Коммуникация
Слайд 3

Не надоели ли людям рассылки? http://www.epsilon.com/pdf/EpsilonBrandingStudy_FINAL_2_12_09.pdf

Не надоели ли людям рассылки?

http://www.epsilon.com/pdf/EpsilonBrandingStudy_FINAL_2_12_09.pdf

Слайд 4

Какой канал дает отдачу вашей компании? Рассылки работают лучше На рассылки бюджеты будут расти http://www.mediarevolution.ru/formats/effectiveness/1858.html

Какой канал дает отдачу вашей компании?

Рассылки работают лучше

На рассылки бюджеты будут

расти

http://www.mediarevolution.ru/formats/effectiveness/1858.html

Слайд 5

«Воронка» сайта. Интернет-Магазин Обратили внимание 10%? (100 000) Зашли на сайт

«Воронка» сайта. Интернет-Магазин

Обратили внимание 10%? (100 000)

Зашли на сайт 10% (10

000)

Повторы
50% (60)

Товар в корзину 12% (1 200)

Оформили заказ 20% (240)

Рекламный охват (OTS*) 20% (1 000 000)

* OTS – потенциальный визуальный контакт (Opportunity To See)

Подписка 50% (120)

Постоянные

Слайд 6

«Воронка» сайта. Просто бизнес Заметили среди прочих 7% (70 000) Зашли

«Воронка» сайта. Просто бизнес

Заметили среди прочих 7% (70 000)

Зашли на сайт

10% (7 000)

Заказчики
50% (175)

Подписались на новости 10% (700)

Заполнили анкету 50% (350)

Рекламный охват (OTS*) 50% (1 000 000)

* OTS – потенциальный визуальный контакт (Opportunity To See)

«Leads»++

Слайд 7

«Воронка» сайта. Интернет-СМИ Заметили среди прочих 10% (500 000) Зашли на

«Воронка» сайта. Интернет-СМИ

Заметили среди прочих 10% (500 000)

Зашли на сайт 10%

(50 000)

Платная подписка
5% (225)

Посмотрели ~ 3 стр. 60% (30 000)

Подписались на новости 15% (4 500)

Рекламный охват (OTS*) 50% (5 000 000)

* OTS – потенциальный визуальный контакт (Opportunity To See)

Ядро++

Слайд 8

Получение прибыли от нового клиента (посетителя) обходится в 5-7 раз дороже,

Получение прибыли от нового клиента (посетителя) обходится в 5-7 раз дороже,

чем от «старого»
В трудные времена только лояльные клиенты смогут устоять от соблазна «за углом можно купить дешевле»

Зачем лояльность?

Слайд 9

Дизайн программы лояльности Что вы знаете о посетителе? Чего хочет посетитель? Чего Вы хотите от посетителя?

Дизайн программы лояльности

Что вы знаете о посетителе?

Чего хочет посетитель?

Чего Вы хотите

от посетителя?
Слайд 10

Дизайн базы подписчиков Необходимо и достаточно для доставки информации E-mail адрес

Дизайн базы подписчиков

Необходимо и достаточно для доставки информации
E-mail адрес
Настройки (Email /

RSS, HTML/Text, Win-1251 /KOI-8)
Факт подтверждения и обстоятельства подписки (IP, дата и время)
Необходимо для персонализации и регистрации
ФИО
Компания
Телефон или другой канал альтернативной связи
Дополнительная персонализация
Бизнес-профиль (история)
Интересы (избранные разделы / товары)
Потребности (ответы на вопросы)

50%

80%

30%

N%

- Вероятность того, что сообщение будет принято (открыто)

Слайд 11

Удержание и возврат

Удержание и возврат

Слайд 12

Клуб покупателей

Клуб покупателей

Слайд 13

Проработка базы данных Разработка Квалификация Покупка Цикл продаж Существующий клиент Открытые

Проработка базы данных

Разработка

Квалификация

Покупка

Цикл продаж

Существующий клиент

Открытые «лиды»

Заказ каталога

Онлайн-купон

Заказ каталога

Запрос оператору

Excel файлы

и т.д.

Баннерная реклама

Реклама офлайн

Контекстная реклама (поиск+тематика)

Стал клиентом

Отдел продаж

Аналитик

Маркетинговый комплекс

Формы обратной связи

Открытые «лиды»

Новостные поводы

Менеджер клиента

Импорт данных

800 Горячая линия

Ввод инфо о клиентах

Info@company.ru

«Мусорные» данные

Удаление

Существующий «лид»

Слияние

Поддержка, продажа новых коллекций и смежных товаров

Клиентский сервис

Платежные документы

Двойная запись

Чистка

Архивация

Архивация

Слияние

Поручить разработку «лида»

Рассылка

Звонокl

Звонок

Email

Передача

Качество «лида»

Отказ от рассылки

Интерес не оформлен

Решение: отказ
Потеря контакта

Качество контакта

Обработка: 0-21 дней
Статус: встреча запланирована через 21 день

Нет отклика за 21 день

День 1

День 2

День 5

День 12

Профилирование

Слайд 14

Продажи В отделе продаж A B C D F A B

Продажи

В отделе продаж

A

B

C

D

F

A

B

C

D

A

B

C

D

F

$

Квалифицированные

Открытые «лиды»

Архив

Оперативные «лиды»
Отложенные «лиды»

Капитализация архивной клиентской базы базы


Повторыне попытки благодаря email маркетингу.
Создание нацеленных списков рассылки на основе: качества лида, уровня перспективы, даты подписки, картины отклика, географии

Менеджеры ОП

Цикл продаж

D

C

C

A

D

C

A

C

A

B

A

A

A

C

B

A

МП 4

МП 3

МП 2

МП 1

AE 4

AE 3

AE 2

AE 1

Статус «лида»
Открытый: Контакт в течение 48 часов
Оперативный: Контакт через 1 до 30 дней
Отложенный: Контакт больше, чем через 30 дней
Архивный: Не откликается или нет интереса

Новый перспективный – Система рейтингования
A: 30 дней, DM, бюджет,
B: >30 дней, установлена потребность
C: >60 дней, DM неясен, бюджет не известен
D: Ура!, Подписываем контракт

Архивные лиды - Ranking System
A: Реальный «лид», ЛПР, целевая компания
B: Реальный «лид», ЛСПР, целевая компания
C: Реальный «лид», ЛПР, целевая компанияD: Реальный «лид», ЛСПР, целевая компания
F: Подозрительный «лид», N/A, нецелевая компания

Нет ответа

Lost Opportunity
No Opportunity
No Decision

Оценка перспективности

Сортировка и взвешивание

Слайд 15

«Это интересно!» Новости, события, рейтинги, аналитика «Этим надо воспользоваться!» Новинки, обзоры,

«Это интересно!»
Новости, события, рейтинги, аналитика
«Этим надо воспользоваться!»
Новинки, обзоры, сравнения
Специальные предложения

«Вы спрашиваете – мы отвечаем»
Ответы на вопросы, актуальные интервью
Опросы и голосования

Дизайн содержания

Тематическое (сфокусированное)
Оригинальное
Полноценный формат (>3 абзацев, картинки)
Стимулирует диалог
Регулярно обновляется

Слайд 16

Заголовок Содержание Стимул Дизайн оформления

Заголовок
Содержание
Стимул

Дизайн оформления

Слайд 17

Специфика навигации Заголовок Содержание Отклик

Специфика навигации

Заголовок

Содержание

Отклик

Слайд 18

Ссылка на подробное описание Голосование / рейтинг / оставить комментарий RFP

Ссылка на подробное описание
Голосование / рейтинг / оставить комментарий
RFP / RFI

(Форма заказа / заявки на доп. информацию)
Подписаться / добавить в «закладки 2.0»
Ссылки на связанные страницы

Дизайн обратной связи

Слайд 19

Форма подписки на новости на главной и всех популярных страницах своего

Форма подписки на новости на главной и всех популярных страницах своего

сайта
Размещение формы подписки на рассылку на популярных сайтах
CheckBox в процессе регистрации (доступ в закрытую зону)
Ссылка на страницу подписки на новости в переписке
Карточка для регистрации (подписки) на стенде на выставках и конференциях
Карточка подписки в местах продаж и в офисе
Окно подписки в рекламе (баннеры, реклама в прессе)
Предложение подписаться при личных контактах с партнерами и в договорах
Программа «Почитал сам – дай почитать другу»

Подписная кампания

Слайд 20

Продвижение с помощью подписных каталогов DoubleClick 2005 Consumer study

Продвижение с помощью подписных каталогов

DoubleClick 2005 Consumer study

Слайд 21

Анализ статистики и повышение ROI Реклама, PR Траффик (Источники) Посетители («Сезонность»,

Анализ статистики и повышение ROI

Реклама, PR
Траффик (Источники)
Посетители («Сезонность», увеличение «ядра»)
Ключевые слова,

которые привлекают посетителей
Клиентский сервис (CRM)
Посетители (Новые vs. Старые vs. Странные)
Траффик (Точки входа и точки выхода)
Увеличение БД клиентов
Траффик (Целевые страницы)
# Анкет / # Посетителей
# Анкет / Рекламная площадка
Электронная коммерция / B2B
Покупатели (Источники, пути, время на страницах)
Конверсия (# Заказов / # Посетителей)
Потери (# Заказов / # Заявок)
Слайд 22

Статистика DoubleClick 2005 Consumer study ‘000 Число подписчиков (читателей) на отчетный

Статистика

DoubleClick 2005 Consumer study

‘000 Число подписчиков (читателей) на отчетный период
% Средний процент оттока

(Unsubscribe)
% Средний процент ошибок доставки (смена адреса, блок, фильтр)
% Процент жалоб на спам (от общего объема списка рассылки)
‘000 Прирост списка (было подписчиков + новых - недоставка - отписка)
% Средний уровень активности (# уник. «показов» + кликов / # отправленных)
% Средний уровень отклика (CTR: # кликов / # отправленных)
‘000 Отклик (# переходов по ссылкам в выпусках или публикациях)
% Средний уникальный отклик (# уник. кликов /# уник. показов)
% Средний процент вирусности («послать другу»)
% Удержание (# подписчиков - недоставка – отписка) / # подписчиков
‘000 Общее число покупок за период
% Конверсия (# заказов / общее # переходов по публикациям)
$ Стоимость привлечения нового покупателя
$ Общая ценность (оборот/прибыль) вовлеченных клиентов
Слайд 23

KPI (продажи) CTR (Click-Through Rate) = процент откликов (# кликов /

KPI (продажи)

CTR (Click-Through Rate) = процент откликов (# кликов / #

показов, %)
CPC (Cost per Click) = цена отклика от ЦА (бюджет/ # кликов)
CPCU (Cost per Click Unique) = цена уникального отклика ЦА
Leads = Количество потенциальных клиентов (анкет с контактами)
Количество обращений по продуктам / услугам (без анкет)
CPA (Cost Per Action) = цена действия (анкеты / подписки / регистрации и т.д.)
Revenue = объем продаж (по рекламе / через сайт)
CR (Conversion Rate) = % Конверсии (число покупок / число посещений, %)
CRU = % Конверсии покупателей (число покупателей / число посетителей, %)
CPS = цена привлечения одной покупки (Бюджет / число покупок)
RR = % повторных покупателей (Retention Rate)
Слайд 24

План безубыточности

План безубыточности

Слайд 25

Сегментация посетителей сайта Анализ информационного спроса Накопление и развитие базы лояльных

Сегментация посетителей сайта
Анализ информационного спроса
Накопление и развитие базы лояльных клиентов и

посетителей
Фокусировка на повторные покупки
Поощрять привод друзей и знакомых!

Вместо резюме!