Презентация "Система управления персоналом" - скачать презентации по Экономике

индивидуального
тестирования
Статус работников неустойчив:
их часто увольняют, аналогично
тому как списывают устаревшее
оборудование
Тип мышления различен вслед-
ствие многообразных этических
особенностей работников

На условиях пожизненного
найма
Низкая
Соответствие профессиональной
подготовки требованиям
вакантной должности
Статус работников формируется
по принципу «все сидят в
одной лодке»
У всех работников сходный тип
Мышления вследствие однород-
ной национальной основы

Характеристики
системы УП

Прием на работу
Текучесть
Кадров
Требования,
предъявляемые
к поступающим
на работу
Статус
работников
Тип мышления

приведет к его
увольнению
Администрация следит только за
строгим соблюдением работника-
ми служебных инструкций, отк-
лонение от которых может
явиться причиной их увольнения
Безразличное отношение к
функциям других работников

Поступление на работу в
компанию автоматически озна-
чает доверие к ее руководству
Подчинение начальнику основа-
но на взаимном согласии между
Ним и подчиненным
Идеи и предложения работников
принимаются администрацией во
внимание
Уважительное отношение к
функциям других работников

Характеристики
системы УП

Доверие к
руководству
компании
Модели
подчинения
Отношение
администрации
компании к
идеям и
предложениям
работников
Отношение од-
них работников
к функциям
других

интересов
Работники повышают произ-
водственную квалификацию,
используя собственные
возможности. Чем выше
квалификация, тем выше
уровень заработной платы
Повышение квалификации
рассматривается как премия.
Трудно обосновать необходи-
мость планомерного повышения
квалификации. После
завершения учебного цикла
работники часто увольняются

Личные интересы работников
не противоречат интересам
компании
Вопрос повышения производст-
венной квалификации реша-
ются руководством компании.
Уровень зарплаты зависит в
большей степени от рабочего
стажа
Результаты положительные:
работники стремятся повышать
квалификацию за счет компании

Характеристики
системы УП

Соответствие
интересов рабо-
тников интере-
сам компании
Повышение про-
изводственной
квалификации
работников
Результаты по-
литики повыше-
ния квалифика-
ции работников
по инициативе
администрации
компании

В этих условиях
система жесткого управления
эффективна
Хотя отношениям с коллегами
придается большое значение,
факторы индивидуализма в
поведении преобладают
Веры в вечное существование
не существует, т.к. даже рента-
бельные фирмы могут быть
проданы
Существует постоянный страх
потери работы и беспокойство
за судьбу компании

Зависит от стажа
Функции работников не опреде-
лены жесткими должностными
инструкциями. Обязанности
различных работников части-
чно совпадают. Жесткое упра-
вление неэффективно
Отношения с другими работни-
ками имеют большое значение
Вера в вечное существование
компании существует
Страха потери работы
фактически нет

Характеристики
системы УП

Зарплата
Требования к
работникам
(функции)
Взаимоотноше-
ния с коллегами
Вера в вечное
существование
Компании
Страх потери
Работы

года

Прием на работу

оценка

оценка

курсу)