Содержание
- 2. Что такое текучесть кадров? Текучесть персонала - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или
- 3. Как рассчитать текучесть кадров в Вашей компании? КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ - отношение числа уволенных работников предприятия,
- 4. Каковы причины текучести персонала? неконкурентоспособные ставки оплаты; несправедливая структура оплаты; нестабильные заработки; продолжительные или неудобные часы
- 5. Каковы причины текучести персонала? проблемы с проездом до места работы; отсутствие возможности для продвижения, обучения или
- 6. Как бороться с этой проблемой? 1. Неконкурентоспособные ставки оплаты. Проведите или закажите исследование заработных плат, сравните
- 7. Как бороться с этой проблемой? 2. Несправедливая структура оплаты труда. Пересмотрите структуру заработной платы, предпочтительно посредством
- 8. Как бороться с этой проблемой? 3. Нестабильные заработки. Проведите анализ причин нестабильности заработков. Их может быть
- 9. Как бороться с этой проблемой? 4. Плохие условия труда. Сравните условия труда (часы работы, гибкость смен,
- 10. Как бороться с этой проблемой? 5. Деспотичное или неприятное руководство. Проверьте, действует ли на вашем предприятии
- 11. Как бороться с этой проблемой? 6. Работа, в которой нет особой нужды. Возможно, ваши сотрудники не
- 12. Как бороться с этой проблемой? 7. Неэффективная процедура отбора и оценки кандидатов. Для эффективной системы отбора
- 13. Как бороться с этой проблемой? 8. Неадекватные меры по введению в должность. По кадровой статистике самый
- 14. Как бороться с этой проблемой? 9. Работа с персоналом по принципу «соковыжималки» (получение максимума от сотрудника,
- 15. Как бороться с этой проблемой? 10. Имидж компании. Вам следует также рассмотреть и сильные стороны вашей
- 16. Как бороться с этой проблемой? 11. Прецеденты резких увольнений и резких наборов персонала в организацию. Найдите
- 18. Скачать презентацию