Содержание
- 2. Содержание Понятие стратегического планирования Функции Стратегического планирования Виды стратегического планирования Выбор стратегии фирмы Заключение Используемая литература
- 3. Стратегическое планирование – это процесс формирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и
- 4. Процесс стратегического планирования требует как формальных, так и неформальных процедур его реализации. Чтобы разобраться и правильно
- 5. Функции стратегического планирования Стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру
- 6. Функции стратегического планирования Стратегический план обеспечивает альтернативные действия или комбинации действия, которые может предпринять организация Стратегический
- 7. Процесс стратегического планирования
- 8. четкая ориентация на определенный интервал времени; конкретность и измеримость; непротиворечивость и согласованность с другими миссиями и
- 9. Виды стратегического планирования Долгосрочное перспективное планирование Перспективные планы отражаются долгосрочные цели и генеральную стратегию действий. Перспективные
- 10. Виды стратегического планирования Краткосрочное планирование Оно нацелено на регулирование текущего использования ресурсов и реализуется через составление
- 11. Выбор стратегии фирмы Выбор стратегии фирмы осуществляется руководителем на основе анализа ключевых факторов, характеризующих состояние фирмы,
- 12. Заключение Планирование является необходимым и полезным инструментом, используемым при формировании и реализации стратегии. Стратегическое планирование обеспечивает
- 14. Скачать презентацию