Презентация Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Презентация Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Содержание

2. Введение В числе внешних факторов влияющих на поведение работника организации можно выделить: личный круг общения, включающий
3. На практике выделяют: ≈ круг ближайшего общения, куда входят не более пяти человек, с которыми можно
4. В каждом конкретном круге общения складывается своя микроэтика, во многом определяющая взаимодействие в рамках управленческой деятельности;
5. Роли Роли, выполняемые человеком, различаются направленностью, степенью определенности, формализации, эмоциональности. Роль диктует правила поведения, делает предсказуемыми
6. На ролевое поведение влияют: 1. характер индивида, истолкование им своей роли, ее приемлемость, соответствие возможностям и
7. Ранг индивида Формальный ранг определяется должностью его обладателя, привилегиями, заработком. Не формальный определяется личностными свойствами, позволяющими
8. Четыре типа поведения человека в организации. Первый тип поведения (преданный и дисциплинированный член организации) Второй тип
9. преданный и дисциплинированный член организации характеризуется тем, что человек полностью принимает ценности и нормы поведения, старается
10. «приспособленец» характеризуется тем, что человек не приемлет ценностей организации, однако старается вести себя, следуя нормам и
11. «оригинал» характеризуется тем, что человек приемлет ценности организации, но не приемлет существующие в ней нормы поведения.
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Введение
В числе внешних факторов влияющих на поведение работника организации можно выделить:
личный

круг общения, включающий эмоциональные связи,
и служебный, определяемый должностными обязанностями.

Слайд 3

На практике выделяют:
≈ круг ближайшего общения, куда входят

не более пяти человек, с которыми можно обсуждать любые проблемы, не боясь утечки информации;
≈ круг периодического общения, где рассматриваются только официальные вопросы, регулярно возникающие в процессе функционирования организации;
≈ круг эпизодического общения, охватывающий в потенциале всех сотрудников и личных знакомых.

Слайд 4

В каждом конкретном круге общения складывается своя микроэтика, во многом определяющая

взаимодействие в рамках управленческой деятельности;

Слайд 5

Роли
Роли, выполняемые человеком, различаются
направленностью,
степенью определенности,
формализации,
эмоциональности.
Роль диктует правила

поведения, делает предсказуемыми поступки людей.

Слайд 6

На ролевое поведение влияют:
1. характер индивида, истолкование им своей роли, ее

приемлемость, соответствие возможностям и желаниям;
2. статус — оценка окружающими личности данного субъекта и исполняемой им роли, определяющая его реальное и ожидаемое место в системе социальных связей,
3. ранг индивида, который бывает формальным и неформальным

Слайд 7

Ранг индивида
Формальный ранг определяется должностью его обладателя, привилегиями, заработком.
Не формальный определяется

личностными свойствами, позволяющими влиять на окружающих:
полом,
возрастом,
знаниями,
опытом,
культурой,
связями,
нравственными качествами.

Слайд 8

Четыре типа поведения человека в организации.
Первый тип поведения (преданный и дисциплинированный

член организации)
Второй тип поведения («приспособленец»)
Третий тип поведения («оригинал»)
Четвертый тип поведения («бунтарь»)

Слайд 9

преданный и дисциплинированный член организации
характеризуется тем, что человек полностью принимает ценности

и нормы поведения, старается вести себя таким образом, чтобы своими действиями никак не входить в противоречие с интересами организации.
Для этих людей руководство и подчинение представляют собой осознанную необходимость, в том числе вытекающую из чувства долга.

Слайд 10

«приспособленец»
характеризуется тем, что человек не приемлет ценностей организации, однако старается вести

себя, следуя нормам и формам поведения, принятым в организации.
Для этих людей руководство или подчинение внутренне желательны, приносят определенное удовлетворение.

Слайд 11

«оригинал»
характеризуется тем, что человек приемлет ценности организации, но не приемлет существующие

в ней нормы поведения. В данном случае у него может быть много трудностей во взаимоотношениях с коллегами и руководством. В том случае, когда организация может отказаться от устоявшихся норм поведения по отношению к таким ее членам и обеспечить им свободу выбора форм поведения, они могут найти свое место в организации, успешно приспособиться к организационному окружению.

Презентация Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Содержание

ВведениеВ числе внешних факторов влияющих на поведение работника организации можно выделить:личный

На практике выделяют: ≈ круг ближайшего общения, куда входят

В каждом конкретном круге общения складывается своя микроэтика, во многом определяющая

РолиРоли, выполняемые человеком, различаютсянаправленностью, степенью определенности, формализации, эмоциональности. Роль диктует правила

На ролевое поведение влияют:1. характер индивида, истолкование им своей роли, ее

Ранг индивидаФормальный ранг определяется должностью его обладателя, привилегиями, заработком.Не формальный определяется

Четыре типа поведения человека в организации.Первый тип поведения (преданный и дисциплинированный

преданный и дисциплинированный член организациихарактеризуется тем, что человек полностью принимает ценности

«приспособленец»характеризуется тем, что человек не приемлет ценностей организации, однако старается вести

«оригинал»характеризуется тем, что человек приемлет ценности организации, но не приемлет существующие

Похожие презентации