Принципы методы функции

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Принципы методы функции

Содержание

2. ПЛАН ТЕМЫ Принципы управления Методы управленческой деятельности и принципы их реализации Процесс и функции управления
3. ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА Одна из важнейших категорий менеджмента ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА – устойчивые правила, основные положения и нормы
4. ПРИНЦИПЫ АНРИ ФАЙОЛЯ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА ВЛАСТЬ ДИСЦИПЛИНА ЕДИНСТВО РАСПОРЯДИТЕЛЬСТВА ЕДИНСТВО РУКОВОДСТВА ПОДЧИНЕНИЕ ЧАСТНЫХ ИНТЕРЕСОВ ОБЩИМ ПРИНЦИП
5. 12 ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Г. ЭМЕРСОНА Точно поставленные идеалы или цели Здравый смысл Компетентная консультация Дисциплина Справедливое
6. ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ М. ВЕБЕРА глубокое разделение труда по функциональному принципу четкое построение по иерархическому
7. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ГЕНРИ ФОРДА Строго построенная по вертикали организация Массовое производство Развитие стандартизации Конвейер с
8. СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ научность правовая защищенность управленческого решения оптимизация управления системность и комплексность централизация и децентрализация
9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЛЯ ВСЕХ ПОДСИСТЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ сочетание специализации и универсализации в управлении устойчивость к внешней
10. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИМ ПРОИЗВОДСТВОМ Единство политического и хозяйственного руководства Принцип демократического централизма Плановое ведения хозяйства Материальное
11. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Методы управления – способ осуществления функций управления, приемлемый для постановки и достижения ее целей.
12. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Классифицируются по признакам: Направленность методов отражает мотивы деятельности объекта управления; Содержание метода отражает специфику
13. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
14. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
15. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ Общие методы менеджмента регламентирующие стимулирующие ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
16. РЕЛАМЕНТИРУЮЩИЕ методы менеджмента опираются на: систему законодательных актов страны и региона систему нормативно-директивных и методических (обязательных
17. РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГНИЗАЦИОННЫЕ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ Организационное регламентирование Нормирование Государственная регламентация Распорядительное воздействие
18. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Экономические методы предполагают косвенное воздействие на объект управления. Своевременное и качественное выполнение заданий
19. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ САНКЦИИ ДЕНЕЖНОЕ НЕДЕНЕЖНОЕ
20. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Социально-психологические методы включают два направления воздействия на поведение работника и повышение его трудовой
21. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Социально – психологические методы УЧЕТ ЛИЧНОСТНЫХ ХАРКТЕРИСТИК СПОСБЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
22. Сетевое планирование и управление - графоаналитический метод правления процессами создания (проектирования) любых систем. Сетевой график -
23. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Процесс управления есть совокупное осуществление функций. Объективная совокупность (состав) функций присуща управлению на любых
24. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧТОБЫ СЧИТАТЬСЯ ТАКОВОЙ ФУНКЦИЯ ДОЛЖНА ИМЕТЬ: Содержание (какие действия осуществляются в рамках данной функции);
25. ОБЩИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА формирование целей планирование организация контроль
27. Скачать презентацию

Слайд 2

ПЛАН ТЕМЫ
Принципы управления
Методы управленческой деятельности и принципы их реализации
Процесс и

функции управления

Слайд 3

ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Одна из важнейших категорий менеджмента
ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА – устойчивые правила, основные

положения и нормы поведения сознательной деятельности людей в процессе управления, обусловленные действием объективных законов. В общем виде представляют собой исходные положения науки и практики управления.

Слайд 4

ПРИНЦИПЫ АНРИ ФАЙОЛЯ

РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА
ВЛАСТЬ
ДИСЦИПЛИНА
ЕДИНСТВО РАСПОРЯДИТЕЛЬСТВА
ЕДИНСТВО РУКОВОДСТВА
ПОДЧИНЕНИЕ

ЧАСТНЫХ ИНТЕРЕСОВ ОБЩИМ
ПРИНЦИП ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
ПРИНЦИП ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ
ИЕРАРХИЯ (СКАЛЯРНАЯ ЦЕПЬ)
ПОРЯДОК
СПРАВЕДЛИВОСТЬ
ПОСТОЯНСТВО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА
ИНИЦИАТИВА
ЕДИНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Слайд 5

12 ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Г. ЭМЕРСОНА
Точно поставленные идеалы или цели
Здравый смысл
Компетентная

консультация
Дисциплина
Справедливое отношение к персоналу
Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет
Диспетчирование
Нормы и расписания
Нормализация условий
Нормирование операций
Письменные стандартные инструкции
Вознаграждение за производительность

Слайд 6

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ М. ВЕБЕРА
глубокое разделение труда по функциональному принципу

четкое построение по иерархическому принципу
система правил, норм, формальных процедур, определяющих права и обязанности работников, их поведение в конкретных ситуациях
построение внутренней системы отношений на формальных началах
подбор кадров по формальным признакам на конкурентной основе
правила, дисциплина и порядок должны осуществляться безлично и применяться ко всем менеджерам вне зависимости от уровня иерархии

Слайд 7

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ГЕНРИ ФОРДА
Строго построенная по вертикали организация
Массовое производство
Развитие стандартизации
Конвейер

с глубоким разделением труда на множество операций
Постоянное совершенствование управления

Слайд 8

СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
научность
правовая защищенность управленческого решения
оптимизация управления
системность и

комплексность
централизация и децентрализация
пропорциональность
повышение квалификации
единоначалие
коллегиальность
конечная ответственность
обратная связь

Слайд 9

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЛЯ ВСЕХ ПОДСИСТЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
сочетание специализации и универсализации в

управлении
устойчивость к внешней среде
экономичность управления
гуманность управления
соответствие способов и средств воздействий закономерностям, присущим объекту управления
соответствие полномочий поставленным задачам
сочетание централизации и децентрализации в управлении

Слайд 10

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИМ ПРОИЗВОДСТВОМ
Единство политического и хозяйственного руководства
Принцип демократического централизма
Плановое

ведения хозяйства
Материальное и моральное стимулирования труда
Научность управления
Принцип ответственности
Принцип правильного подбора и расстановки кадров
Экономичность и эффективность
Оптимальное сочетание отраслевого и территориального управления
Принцип преемственности хозяйственных решений

Слайд 11

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Методы управления – способ осуществления функций управления, приемлемый для постановки

и достижения ее целей.
Методы позволяют сформировать систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на установление и реализацию целей

Слайд 12

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Классифицируются по признакам:
Направленность методов отражает мотивы деятельности объекта управления;
Содержание метода

отражает специфику способов воздействия;
Организационная форма отражает характер воздействия (прямое – косвенное).

Слайд 13

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 14

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 15

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ

Общие методы менеджмента
регламентирующие
стимулирующие
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ

Слайд 16

РЕЛАМЕНТИРУЮЩИЕ методы менеджмента опираются на:
систему законодательных актов страны и региона
систему

нормативно-директивных и методических (обязательных к применению) документов организации и вышестоящих организаций
систему планов, программ, заданий
систему оперативного руководства (власти)
Административные методы активны, ибо на их основе происходит вмешательство в саму деятельность.

Слайд 17

РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГНИЗАЦИОННЫЕ
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ
Организационное
регламентирование
Нормирование
Государственная регламентация
Распорядительное
воздействие

Слайд 18

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Экономические методы предполагают косвенное воздействие на объект управления. Своевременное

и качественное выполнение заданий вознаграждается денежными выплатами, зависящими от достигнутого результата.

Слайд 19

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
МАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ
МАТЕРИАЛЬНЫЕ
САНКЦИИ
ДЕНЕЖНОЕ
НЕДЕНЕЖНОЕ

Слайд 20

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Социально-психологические методы включают два направления воздействия на поведение работника

и повышение его трудовой активности:
формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе
раскрытие личных способностей каждого работника, помощи в его совершенствовании, что в конечном итоге ведет к максимальной самореализации

Слайд 21

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Социально – психологические методы
УЧЕТ ЛИЧНОСТНЫХ
ХАРКТЕРИСТИК
СПОСБЫ
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО
ВОЗДЕЙСТВИЯ
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ
МЕТОДЫ

Слайд 22

Сетевое планирование и управление - графоаналитический метод правления процессами создания (проектирования)

любых систем.
Сетевой график - это полная графическая модель комплекса работ, направленных на выполнение единого задания, в которой (модели) определяется логическая взаимосвязь, последовательность работ и взаимосвязь между ними.

ОБЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 23

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Процесс управления есть совокупное осуществление функций. Объективная совокупность (состав) функций

присуща управлению на любых иерархических ступенях, при любых особенностях производства
Функции управления - это относительно самостоятельные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности

Слайд 24

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ЧТОБЫ СЧИТАТЬСЯ ТАКОВОЙ ФУНКЦИЯ ДОЛЖНА ИМЕТЬ:
Содержание (какие действия осуществляются

в рамках данной функции);
Процесс реализации функции (какая последовательность действий);
Структура функции (как, каким образом связаны между собой действия соот. функции)

Слайд 25

Принципы методы функции

Содержание

ПЛАН ТЕМЫПринципы управленияМетоды управленческой деятельности и принципы их реализации Процесс и

ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТАОдна из важнейших категорий менеджментаПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА – устойчивые правила, основные

ПРИНЦИПЫ АНРИ ФАЙОЛЯ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА ВЛАСТЬ ДИСЦИПЛИНА ЕДИНСТВО РАСПОРЯДИТЕЛЬСТВАЕДИНСТВО РУКОВОДСТВА ПОДЧИНЕНИЕ

12 ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Г. ЭМЕРСОНАТочно поставленные идеалы или целиЗдравый смысл Компетентная

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ М. ВЕБЕРА глубокое разделение труда по функциональному принципу

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ГЕНРИ ФОРДА Строго построенная по вертикали организацияМассовое производствоРазвитие стандартизацииКонвейер

СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ научность правовая защищенность управленческого решенияоптимизация управления системность и

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЛЯ ВСЕХ ПОДСИСТЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯсочетание специализации и универсализации в

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИМ ПРОИЗВОДСТВОМ Единство политического и хозяйственного руководства Принцип демократического централизмаПлановое

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯМетоды управления – способ осуществления функций управления, приемлемый для постановки

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Классифицируются по признакам:Направленность методов отражает мотивы деятельности объекта управления;Содержание метода

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

РЕЛАМЕНТИРУЮЩИЕ методы менеджмента опираются на: систему законодательных актов страны и региона систему

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯЭкономические методы предполагают косвенное воздействие на объект управления. Своевременное

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯМАТЕРИАЛЬНОЕСТИМУЛИРОВАНИЕМАТЕРИАЛЬНЫЕСАНКЦИИДЕНЕЖНОЕНЕДЕНЕЖНОЕ

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Социально-психологические методы включают два направления воздействия на поведение работника

Сетевое планирование и управление - графоаналитический метод правления процессами создания (проектирования)

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯПроцесс управления есть совокупное осуществление функций. Объективная совокупность (состав) функций

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧТОБЫ СЧИТАТЬСЯ ТАКОВОЙ ФУНКЦИЯ ДОЛЖНА ИМЕТЬ:Содержание (какие действия осуществляются

ОБЩИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА формирование целей планирование организация контроль

Похожие презентации

ПЛАН ТЕМЫ
Принципы управления
Методы управленческой деятельности и принципы их реализации
Процесс и

ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Одна из важнейших категорий менеджмента
ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА – устойчивые правила, основные

ПРИНЦИПЫ АНРИ ФАЙОЛЯ

РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА
ВЛАСТЬ
ДИСЦИПЛИНА
ЕДИНСТВО РАСПОРЯДИТЕЛЬСТВА
ЕДИНСТВО РУКОВОДСТВА
ПОДЧИНЕНИЕ

12 ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Г. ЭМЕРСОНА
Точно поставленные идеалы или цели
Здравый смысл
Компетентная

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ М. ВЕБЕРА
глубокое разделение труда по функциональному принципу

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ГЕНРИ ФОРДА
Строго построенная по вертикали организация
Массовое производство
Развитие стандартизации
Конвейер

СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
научность
правовая защищенность управленческого решения
оптимизация управления
системность и

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЛЯ ВСЕХ ПОДСИСТЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
сочетание специализации и универсализации в

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИМ ПРОИЗВОДСТВОМ
Единство политического и хозяйственного руководства
Принцип демократического централизма
Плановое

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Методы управления – способ осуществления функций управления, приемлемый для постановки

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Классифицируются по признакам:
Направленность методов отражает мотивы деятельности объекта управления;
Содержание метода

РЕЛАМЕНТИРУЮЩИЕ методы менеджмента опираются на:
систему законодательных актов страны и региона
систему

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Экономические методы предполагают косвенное воздействие на объект управления. Своевременное

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
МАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ
МАТЕРИАЛЬНЫЕ
САНКЦИИ
ДЕНЕЖНОЕ
НЕДЕНЕЖНОЕ

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Социально-психологические методы включают два направления воздействия на поведение работника

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Процесс управления есть совокупное осуществление функций. Объективная совокупность (состав) функций

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ЧТОБЫ СЧИТАТЬСЯ ТАКОВОЙ ФУНКЦИЯ ДОЛЖНА ИМЕТЬ:
Содержание (какие действия осуществляются

ОБЩИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
формирование целей
планирование
организация
контроль