Семинар по бережливому производству

Содержание

Слайд 2

Участвуют все! ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА – УСПЕХ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ЛИН-СИСТЕМЫ

Участвуют все!

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА – УСПЕХ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ЛИН-СИСТЕМЫ

Слайд 3

Зачем 5S рабочим? Позволяет каждому сотруднику внести свой вклад в общий

Зачем 5S рабочим?

Позволяет каждому сотруднику внести свой вклад в общий результат
Помогает

расчистить пространство и сделать потери очевидными
Это самое простое начало для борьбы с более сложными потерями
Затраты невысоки, а результаты значительны
Слайд 4

Не приказать, а рассказать 5S – предоставление людям возможности усовершенствовать свои

Не приказать, а рассказать

5S – предоставление людям возможности усовершенствовать свои рабочие

места
5S – способ превратить сотрудников в своих сторонников
5S – возможность наглядно показать, за счет чего любой сотрудник сможет облегчить свой труд
Слайд 5

Что дает 5S 5S – фундамент для реализации других инструментов ЛИН

Что дает 5S

5S – фундамент для реализации других инструментов ЛИН
5S –

обеспечение продуктивности рабочих мест и их безопасности, качества продукции
5S – путь к созданию благоприятного морального климата
5S – первый шаг к вовлеченности сотрудников в совершенствование работы компании
Слайд 6

Задачи семинара Рассказать сотрудникам оперативного уровня вводную информацию по концепции ЛИН

Задачи семинара

Рассказать сотрудникам оперативного уровня вводную информацию по концепции ЛИН
Объяснить, для

чего предприятию и персоналу нужна система 5S
Научить участников развертывать 5S в своем подразделении
Повысить вовлеченность персонала в мероприятия системы 5S
Слайд 7

Параметры семинара Аудитория семинара: менеджеры «первой линии» и рядовые сотрудники Количество

Параметры семинара

Аудитория семинара: менеджеры «первой линии» и рядовые сотрудники
Количество участников: 15-20

человек
Формат: один день с 9:00 до 17:00
Соотношение частей семинара по времени:
Слайд 8

Практикум 5S Группы обучающихся самостоятельно выходят на участки, отрабатывая практические навыки

Практикум 5S

Группы обучающихся самостоятельно выходят на участки, отрабатывая практические навыки применения

системы.
По итогам практикума участники готовят доски 5S, презентуют результаты
Слайд 9

Результат семинара Участники владеют основной информацией по концепции ЛИН Понимают, для

Результат семинара

Участники владеют основной информацией по концепции ЛИН
Понимают, для чего предприятию

нужна система 5S
Осознают целесообразность внедрения
Чувствуют себя полноправными участниками процесса

Могут самостоятельно начать развертывание системы 5S в своем подразделении!

Слайд 10

Отзывы клиентов «…Семинары, проводимые специалистами «Аналитический центр LEANCOR» позволили нам совершенно

Отзывы клиентов

«…Семинары, проводимые специалистами «Аналитический центр LEANCOR» позволили нам совершенно иначе

взглянуть на проблемы производства, его структуру на данный момент и возможности его постоянного совершенствования…»
Л.Л. Федоренко
Генеральный директор
ООО «МФ Ангажемент»
Слайд 11

Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний

Ваш партнер

Аналитический центр LEANCOR

Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

журналов «Эксперт» и «Коммерсант»)
Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)
Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)
Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.