Содержание
- 2. Участвуют все! ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА – УСПЕХ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ЛИН-СИСТЕМЫ
- 3. Зачем 5S рабочим? Позволяет каждому сотруднику внести свой вклад в общий результат Помогает расчистить пространство и
- 4. Не приказать, а рассказать 5S – предоставление людям возможности усовершенствовать свои рабочие места 5S – способ
- 5. Что дает 5S 5S – фундамент для реализации других инструментов ЛИН 5S – обеспечение продуктивности рабочих
- 6. Задачи семинара Рассказать сотрудникам оперативного уровня вводную информацию по концепции ЛИН Объяснить, для чего предприятию и
- 7. Параметры семинара Аудитория семинара: менеджеры «первой линии» и рядовые сотрудники Количество участников: 15-20 человек Формат: один
- 8. Практикум 5S Группы обучающихся самостоятельно выходят на участки, отрабатывая практические навыки применения системы. По итогам практикума
- 9. Результат семинара Участники владеют основной информацией по концепции ЛИН Понимают, для чего предприятию нужна система 5S
- 10. Отзывы клиентов «…Семинары, проводимые специалистами «Аналитический центр LEANCOR» позволили нам совершенно иначе взглянуть на проблемы производства,
- 11. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и
- 13. Скачать презентацию