Содержание
- 2. Содержание 1. Цели и задачи 1.1. Проблемы 1.2. Пути решения 2. Видение работы 2.1. Структура подразделения
- 3. Цели и задачи Главная цель – создание самостоятельного, стабильно функционирующего суденческого совета Задачи: Поиск заинтересованных студентов
- 4. Проблемы Отсутствие актива факультета Логистики, как результат отсутствие людей, способных произвести набор на данный факультет и
- 5. Пути решения Обращение за помощью в наборе актива и его обучении к студенческому совету факультета Менеджмента
- 6. Видение работы «Надо выбирать между тем, к чему привык, и тем, к чему тянет.» – Пауло
- 7. Структура подразделения Председатель Секретарь Актив Отдел внешних связей Информационный отдел Учебный отдел Спонсорский отдел Проектный отдел
- 8. Цели и задачи структурных единиц
- 9. Задачи структурных единиц Председатель 1. Следит за выполнением задач студенческого совета 2. Представительское лицо, осуществляющее взаимодействие
- 10. Задачи структурных единиц Отдел внешних связей 1. Отслеживание запросов студентов и конфликтных ситуаций 2. Отслеживание закрытия
- 11. Задачи структурных единиц Учебный отдел 1. Закрытие запросов студентов по учебной части 2. Организация необходимых лекций
- 12. Задачи структурных единиц Информационный отдел 1. Создание информационного паблика 2. Ведение паблика 3. Техническая и информационная
- 13. Внешние взаимодействия Главное – партнерство!
- 14. Студенты Сбор запросов Сбор обратной связи Привлечение в проекты студенческого совета активных студентов
- 15. Администрация Информирование о проектах студенческого совета Выполнение запросов администрации Помощь деканату во взаимодействии со студентами
- 16. Другие подразделения Студенческого совета и студенческие организации Студенческий совет факультета Логистики открыт для любого сотрудничества со
- 17. Заключение «Нужно пройти через пропасть, чтобы оказаться на другом берегу. Так начинается всё новое» - Эльчин
- 19. Скачать презентацию