Разработка ЭИС поддержки деятельности пунктов приема лома цветных металлов

ресурс для металлургической промышленности. Использование лома металлов позволяет грамотно и экономично расходовать невосполнимые ресурсы страны и повышать производительность металлургической отрасли.

Металлолом — это общее название различных видов металлического мусора или пришедших в негодность изделий из металла, которые утилизируются или не утилизируются во время вторичного металлургического цикла.

Прием металлического лома и его переработка позволяют не только беречь экологию и сохранять природные запасы руд, но и являются дешевым способом получения металлов на вторичной основе.

Из вторичного сырья цветного металла в Российской Федерации ежегодно производят: алюминия — 25%; цинка — 30%; свинца — 35%; никеля — 20%; нержавеющей стали — 45%; меди — 40%.

и динамично развивающаяся компания.
Вид деятельности ― рециклинг, переработка и возврат в промышленный оборот широкого спектра цветных металлов.

Предмет исследования — деятельность пункта приема лома цветных металлов, которая включает в себя: регулярный обзвон поставщиков и покупателей, согласование объема и цены металла, прием и отгрузку лома цветных металлов и формирование отчетов. Основным участником рассматриваемого процесса является МЕНЕДЖЕР пункта приема лома цветных металлов.

Цель дипломного проекта — разработка ЭИС поддержки деятельности пунктов приема лома цветных металлов ООО «Гранд». Основным пользователем будет являться менеджер.

отвечает отдельный заместитель генерального директора, в его подчинении находится отдел по работе с клиентами и склад..

ООО «Гранд» имеет 4 пункта приема лома металлов в Московской области

выполнения процесса, так как менеджер работает с несколькими приложениями и файлами одновременно.

В этом процессе сложными работами, выполняемыми менеджером фактически вручную, являются расчет остатков и формирование отчетов

лома и отходов, содержащих цветные металлы;
покупателей вторичного цветного металла;
видов принимаемых цветных металлов, а также цен на них;
поставок цветных металлов с указанием их состава и веса;
отгрузок цветных металлов с указанием их состава и веса.
Разрабатываемая ЭИС должна иметь модуль отчетности, позволяющий выводить на экран и печать:
список поставщиков, которые планируют сдачу лома;
таблицы «Приход» и «Расход» металла;
итоговый отчет о приеме и по отгрузке металла;
текущий прайс-лист на лом цветных металлов;
экономический отчет о деятельности пункта приема лома металлов.
Пользователей ЭИС предлагается разделить на две категории:
менеджер, имеющий возможность осуществления поиска в базе данных поставщиков и покупателей, ввода данных и печати отчетных документов;
администратор, имеющий доступ к базе данных и возможность управления (добавление, редактирование и удаление) записями о пользователях системы.

единой базы данных существенно упростило выполнение рассматриваемого процесса.

Из процесса
исключены выполняемые вручную работы по расчету остатков, автоматизировано формирование отчетов.

генерального директора,
Программист ― внештатный сотрудник,
Специалист ― штатный сотрудник, дипломник.

По окончанию срока окупаемости экономия организации на оплате труда помощника менеджера ежемесячно составит 32500 рублей. Косвенный эффект от автоматизации работы менеджера выражается в повышении производительности его труда.

Период окупаемости = Стоимость разработки / Экономия в месяц = 61 608 / 32 500 = 1,9 месяца

функции

пользователя ПЭВМ, в том числе:
Синдром длительных статистических нагрузок (СДСН)
Синдром длительных психологических нагрузок (СДПН)
Синдром длительных зрительных нагрузок (СДЗН)
Синдром запястного канала пользователя (СЗКП)
Синдром длительных нагрузок излучения (СДНИ)

Разработка мероприятий по снижению вредных
психологических факторов пользователя ПЭВМ
Организация и оборудование оптимального рабочего места оператора ПЭВМ,
применение приемов воображения или визуализации, способствующих эффективной эмоциональной саморегуляции.

Разработка мероприятий по экологической безопасной утилизации деталей ЭВМ
Анализ показывает, что наиболее удачным стратегическим решением переработки компьютерного лома является производственный рециклинг. В настоящее время сложилась устойчивая тенденция рециклирования отходов, содержащих цветные металлы, которые составляют большой удельный вес в «компьютерном ломе».