Разработка концепции проекта. (Лекция 4)

Сентябрь 7, 2022

Главная
Алгебра
Разработка концепции проекта. (Лекция 4)

Содержание

2. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: цель и объект
3. К числу ОСНОВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК можно отнести: наличие альтернативных технических решений; спрос на продукцию проекта; продолжительность проекта
4. Состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая: детальный маркетинг; инженерно-геологические изыскания; оценку окружающей среды и
5. Замысел инвестора реализуется в форме декларации о намерениях, а также задания (исходных данных) на разработку предпроектных
6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ХОДАТАЙСТВО (ДЕКЛАРАЦИЯ) О НАМЕРЕНИЯХ
7. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРЕДИНВЕСТИЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Обычно эту функцию выполняет: специалист по маркетингу; производственники, оценивающие вероятную стоимость продукции и
8. ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА Цель проектного анализа – определить результаты (ценность) проекта. Результаты (ценность) проекта = Изменение
9. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ТИПОВАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО АНАЛИЗА
10. В РАМКАХ ТЕХНЧИЕСКОГО АНАЛИЗА ПРОЕКТА ИЗУЧАЮТ: технико-технологические альтернативы; варианты местоположения; размер (масштаб, объем) проекта; сроки реализации
11. Задача коммерческого анализа – оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом.
12. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ Цель организационного анализа – оценить организационную, правовую, политическую и
14. Скачать презентацию

Слайд 2

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на

следующие вопросы:
цель и объект инвестирования, место (район размещения);
продукция проекта – характеристика и объем выпуска;
срок окупаемости;
доходность проекта;
назначение, мощность
и основные характеристики
объекта инвестирования;
предполагаемые
источники и схема
финансирования.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА

Слайд 3

К числу ОСНОВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК можно отнести:
наличие альтернативных технических решений;
спрос на продукцию

проекта;
продолжительность проекта –
в том числе, его инвест-й фазы;
оценка уровня базовых, тек.
и прогнозных цен на продукцию
(услуги) проекта;
перспективы экспорта прод-и
проекта;
сложность проекта;
исходно-разрешительная
документация;
инвестиционный климат в районе реализации проекта;
соотношение затрат и результатов проекта.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОРАБОТКА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРОЕКТА

Слайд 4

Состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая:
детальный маркетинг;
инженерно-геологические изыскания;
оценку окружающей

среды и местных источников сырья;
политическую обстановку в регионе, республике, стране;
социокультурную характеристику населения.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОСУЩЕСТВИМОСТИ ПРОЕКТА

Слайд 5

Замысел инвестора реализуется в форме декларации о намерениях, а также задания

(исходных данных) на разработку предпроектных обоснований инвестиций в строительство.
Эти документы подготавливаются, помимо заказчика (инвестора), консультантами в области управления проектами, а также экспертами по специальным вопросам.
Одновременно подготавливается Ходатайство о предварительном согласовании места размещения объекта.
Этап, помимо инвестора (заказчика), подготавливается проектным институтом (по договору), заинтересованными юридическими и физическими лицами (определяются) заказчиком, а также специалистами из консалтинговой фирмы.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ХОДАТАЙСТВО (ДЕКЛАРАЦИЯ) О НАМЕРЕНИЯХ

Слайд 6

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ХОДАТАЙСТВО (ДЕКЛАРАЦИЯ) О НАМЕРЕНИЯХ

Слайд 7

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРЕДИНВЕСТИЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Обычно эту функцию выполняет:
специалист по маркетингу;
производственники, оценивающие вероятную стоимость

продукции и требования к сырью;
финансисты, оценивающие затраты на проект и определяющие источники и размеры финансирования;
специалисты, собирающие информацию об окружении проекта, законодательных и нормативных актах и др..
Два типа (уровня) вопросников, имеющих целью:
отсев заведомо неприемлемых идей проекта;
детальный анализ предложений, признанных заслуживающими дальнейшей проработки (этот же вопросник должен помочь оценить жизнеспособность вариантов проекта);
анализ предложений на основе информации, полученной на предыдущем этапе;
подготовка рекомендаций по принятию решения заказчиком проекта.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. НАЧАЛЬНАЯ (ПРЕДЫНВЕСТИЦИОННАЯ )ФАЗА ПРОЕКТА

Слайд 8

ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА
Цель проектного анализа – определить результаты (ценность) проекта.
Результаты (ценность)

проекта = Изменение выгод в результате проекта - Изменение затрат в результате проекта.
Результаты за любой год = Прирост объема продукции × Цена единицы продукции проекта
Затраты за любой год = Прирост объема ресурсов на производство × Стоимость единицы продукции
СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО АНАЛИЗА
Разделяют сл. виды проектного анализа:
технический;
финансовый;
коммерческий;
экологический;
организационный (институциональный);
социальный;
экономический.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ

Слайд 9

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ТИПОВАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО АНАЛИЗА

Слайд 10

В РАМКАХ ТЕХНЧИЕСКОГО АНАЛИЗА ПРОЕКТА ИЗУЧАЮТ:
технико-технологические альтернативы;
варианты местоположения;
размер (масштаб, объем) проекта;
сроки

реализации проекта в целом и его фаз;
доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других потребных ресурсов;
емкость рынка для продукции проекта;
затраты на проект с учетом непредвиденных факторов;
график проекта.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ

Слайд 11

Задача коммерческого анализа – оценить проект с точки зрения конечных потребителей

продукции или услуг, предлагаемых проектом.
В общем виде решаемые при этом задачи можно свести к трём:
маркетинг;
источники и условия получения ресурсов;
условия производства и сбыта.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ

Слайд 12

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ
Цель организационного анализа – оценить

организационную, правовую, политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться.

ЦФО (центр финансовой ответственности)

Разработка концепции проекта. (Лекция 4)

Содержание

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на

К числу ОСНОВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК можно отнести:наличие альтернативных технических решений;спрос на продукцию

Состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая:детальный маркетинг;инженерно-геологические изыскания;оценку окружающей

Замысел инвестора реализуется в форме декларации о намерениях, а также задания

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ХОДАТАЙСТВО (ДЕКЛАРАЦИЯ) О НАМЕРЕНИЯХ

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРЕДИНВЕСТИЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙОбычно эту функцию выполняет:специалист по маркетингу;производственники, оценивающие вероятную стоимость

ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТАЦель проектного анализа – определить результаты (ценность) проекта.Результаты (ценность)

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ТИПОВАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО АНАЛИЗА

В РАМКАХ ТЕХНЧИЕСКОГО АНАЛИЗА ПРОЕКТА ИЗУЧАЮТ:технико-технологические альтернативы;варианты местоположения;размер (масштаб, объем) проекта;сроки

Задача коммерческого анализа – оценить проект с точки зрения конечных потребителей

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВЦель организационного анализа – оценить

Похожие презентации

К числу ОСНОВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК можно отнести:
наличие альтернативных технических решений;
спрос на продукцию

Состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая:
детальный маркетинг;
инженерно-геологические изыскания;
оценку окружающей

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРЕДИНВЕСТИЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Обычно эту функцию выполняет:
специалист по маркетингу;
производственники, оценивающие вероятную стоимость

ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА
Цель проектного анализа – определить результаты (ценность) проекта.
Результаты (ценность)

В РАМКАХ ТЕХНЧИЕСКОГО АНАЛИЗА ПРОЕКТА ИЗУЧАЮТ:
технико-технологические альтернативы;
варианты местоположения;
размер (масштаб, объем) проекта;
сроки

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ
Цель организационного анализа – оценить