Содержание
- 2. РОЛЬ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФАКТОРА В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ ВОЙНЫ – морально-психологический потенциал государства ВОЙНА – социально-политическое явление, представляющее
- 3. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФАКТОРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЙСК МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКТОР – специфическое состояние сознания личного состава, воинских
- 4. МОРАЛЬНЫЙ ДУХ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ ОСНОВНЫЕ СЛАГАЕМЫЕ МОРАЛЬНОГО ДУХА: – политическое сознание и политическая устойчивость личного состава; –
- 5. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ эффективным восстановлением боеспособности войск, включая психологическую реабилитацию и восстановление духовных
- 6. СИСТЕМА МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЛИЧНЫЙ СОСТАВ ПОДДЕРЖАНИЕ МОРАЛЬНОГО ДУХА ИМЕЕТ ЦЕЛЬЮ 6. СИЛЫ И СРЕДСТВА ДЛЯ
- 7. СИСТЕМА ПОДДЕРЖАНИЯ ВЫСОКОГО МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ выработку и реализацию государственной политики по повышению престижа военной службы;
- 8. ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ НА ЛИЧНЫЙ СОСТАВ наличием специализированных органов в войсках (силах), имеющих развитую
- 9. СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЙСК Боевое (оперативное) обеспечение Техническое обеспечение Тыловое обеспечение Морально- психологическое обеспечение (с 1992
- 10. ВИДЫ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Информационно-воспитательная работа Психологическая работа Военно- социальная работа Культурно- досуговая работа Защита от информационно-психологического
- 11. СУЩНОСТЬ И ЦЕЛЬ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 39
- 12. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 39 информирование личного состава соединений (частей) и разъяснение государственной политики в области
- 13. 39 – постоянное ведение МПО как при подготовке, так и в ходе боевых действий в любых
- 14. 39 командование, штабы, органы воспитательной работы; система военного телерадиовещания; военные средства массовой информации; подвижные и стационарные
- 15. ОБЩИЕ ЗАДАЧИ ОРГАНОВ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО МПО БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ ОРГАНЫ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
- 16. отвечает СОДЕРЖАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ 39 ЗА ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЮ МПО
- 17. обязан 39 осуществлять руководство непосредственно подчинёнными ему силами и средствами МПО, поддержанием их боевой и мобилизационной
- 18. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МПО 39 ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Организация Контроль Мотивация Планирование Руководство Управление МПО является составной частью
- 19. СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) 39 Управление МПО включает: сбор, анализ и оценку данных
- 20. возлагается: ФУНКЦИИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ МПО, ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ НА ПУНКТАХ УПРАВЛЕНИЯ МПО 39 проведение основных тактических расчётов;
- 21. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОПЕРАЦИЙ (БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ) директив и распоряжений по МПО старших начальников планируется организуется
- 22. ПОРЯДОК РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ОРГАНИЗАЦИИ МПО ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
- 23. УЯСНЕНИЕ ЗАДАЧИ ЗАМЕСТИТИЕЛЕМ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ОРГАНИЗАЦИИ МПО боевую задачу соединения (части),
- 24. ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ ЗАМЕСТИТЕЛЕМ КОМАНИДРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ морально-психологическую и информационную обстановку, МПС личного состава;
- 25. ПРЕДЛОЖЕНИЯ КОМАНДИРУ ПО МПО БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ на что направить основные усилия МПО в период подготовки и
- 26. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ В зависимости от условий обстановки в них
- 27. РЕШЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ МПО На основе решения отделение (должностные лица) ВР совместно с представителями штаба, родов
- 28. ПЛАНИРОВАНИЕ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ перечень основных воспитательных мероприятий; план проведения социологических исследований; план обеспечения соединения
- 29. Оперативная часть плана подписывается начальником штаба, заместителем командира по воспитательной работе и утверждается командиром На карте
- 31. Скачать презентацию
РОЛЬ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФАКТОРА
В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ ВОЙНЫ
– морально-психологический потенциал государства
ВОЙНА – социально-политическое
РОЛЬ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФАКТОРА
В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ ВОЙНЫ
– морально-психологический потенциал государства
ВОЙНА – социально-политическое
– военно-экономический потенциал государства
– военный потенциал государства
На характер войн существенное влияние оказывает:
В ходе
войны
ведётся
Основные тенденции в ведении современных войн
смещение центра военных действий в информационную сферу и воздушно-космическое пространство
повышение зависимости хода и исхода войны от этих действий
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФАКТОРА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЙСК
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКТОР
– специфическое состояние сознания личного состава,
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФАКТОРА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЙСК
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКТОР
– специфическое состояние сознания личного состава,
– важнейшее и неотъемлемое слагаемое боевой готовности и боеспособности соединений (частей).
СОДЕРЖАНИЕ морально-психологического фактора определяется совокупностью:
– политических,
– нравственных,
– правовых,
– исторических,
– философских,
– религиозных,
– и других знаний, идей, взглядов, чувств;
– силой и направленностью воли;
– отношением к целям и характеру войны.
МОРАЛЬНЫЙ ДУХ
воплощает в себе морально- нравственные идеалы, принципы, представления и убеждения личного состава, которые выступают основой системы внутренних осознанных и неосознанных установок личности и проявляются в их готовности и способности действовать в условиях постоянной опасности, преодолевать состояние страха и отчаяния.
МОРАЛЬНЫЙ ДУХ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
ОСНОВНЫЕ СЛАГАЕМЫЕ МОРАЛЬНОГО ДУХА:
– политическое сознание и политическая устойчивость
МОРАЛЬНЫЙ ДУХ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
ОСНОВНЫЕ СЛАГАЕМЫЕ МОРАЛЬНОГО ДУХА:
– политическое сознание и политическая устойчивость
– совокупность социальных чувств (патриотизм, верность воинскому долгу, ненависть к врагам и т. п.);
– психологическая активность воинов, их воля к борьбе и победе.
ИСТОЧНИКИ СИЛЫ МОРАЛЬНОГО ДУХА АРМИИ:
– характер общественного и государственного строя;
– характер и уровень развития экономики;
– политическое содержание войны;
– единство армии и народа;
– господствующая в обществе идеология.
ВЛИЯНИЕ МОРАЛЬНОГО ДУХА НА ИСХОД ВОЙНЫ ВЫРАЖАЕТСЯ:
– в высокой боеспособности войск;
– в массовом героизме;
– в высокой организованности;
– в последовательности достижения цели войны.
ФУНКЦИИ МОРАЛЬНОГО ДУХА АРМИИ:
– информационная;
– аккумулятивная (накопительная);
– аксеологическая (оценочная);
– мировоззренческая;
– прогностическая;
– духовной ориентации личности, общества и армии;
– воспитательная;
– побудительная;
– регулятивно-управленческая.
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
эффективным восстановлением боеспособности войск, включая психологическую реабилитацию
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
эффективным восстановлением боеспособности войск, включая психологическую реабилитацию
своевременным и всесторонним обеспечением войск, удовлетворением нужд и запросов военнослужащих;
постоянной и целенаправленной работой по выработке и наращиванию морально-боевых качеств;
эффективностью системы управления, верой в командиров (начальников);
высоким профессионализмом и физической выносливостью;
психологической устойчивостью;
моральной готовностью к выполнению боевых задач и твердой волей к победе;
глубоким осознанием военнослужащими целей войны;
МПС определяется:
Морально-психологическое состояние – это интегральная временная характеристика реального состояния человека, включающая в себя совокупность элементов массового (коллективного) сознания военнослужащих, сформированного под воздействием военно-политических, социальных, экономических и других факторов, проявляющихся в боевой (повседневной) деятельности и готовности к выполнению поставленных задач.
СИСТЕМА МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЛИЧНЫЙ СОСТАВ
ПОДДЕРЖАНИЕ МОРАЛЬНОГО ДУХА
ИМЕЕТ
ЦЕЛЬЮ
6. СИЛЫ И СРЕДСТВА
СИСТЕМА МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЛИЧНЫЙ СОСТАВ
ПОДДЕРЖАНИЕ МОРАЛЬНОГО ДУХА
ИМЕЕТ
ЦЕЛЬЮ
6. СИЛЫ И СРЕДСТВА
5. КОМПЛЕКС ГОСУДАРСТВЕННЫХ МЕР И СИСТЕМУ РАБОТЫ ПО СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЕ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ И ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙ
4. СИСТЕМАТИЧЕСКУЮ ОБЩЕСТВЕННО-ГОСУДАРСТВЕННУЮ, ПРАВОВУЮ И ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ ПОДГОТОВКУ
3. ВСЕСТОРОННЕЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛИЧНОГО СОСТАВА
2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВОЙСК
ВОСПИТАНИЯ
СИСТЕМА ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЛИЧНЫЙ СОСТАВ
1. ОРГАНИЗАЦИЮ
патриотического
воинского
нравственного
духовного
ВКЛЮЧАЕТ
СИСТЕМА ПОДДЕРЖАНИЯ ВЫСОКОГО
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
выработку и реализацию государственной политики по
СИСТЕМА ПОДДЕРЖАНИЯ ВЫСОКОГО
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
выработку и реализацию государственной политики по
СИСТЕМА ПОДДЕРЖАНИЯ
ВЫСОКОГО МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
ВКЛЮЧАЕТ:
воспитание личного состава на российских исторических военных традициях;
всестороннюю поддержку героико-патриотической составляющей в культуре и искусстве;
осуществление государственных мер по поддержанию и наращиванию морального духа войск (сил);
укрепление единоначалия, организованности, правопорядка и воинской дисциплины;
совершенствование морального и материального стимулирования профессионального роста, активности, инициативы, добросовестного выполнения обязанностей военной службы;
обеспечение профессиональной адаптации, психологической и социальной адаптации, психологической и социальной реабилитации военнослужащих, лиц, уволенных с военной службы, и членов их семей
ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ
НА ЛИЧНЫЙ СОСТАВ
наличием специализированных органов в войсках (силах),
ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ
НА ЛИЧНЫЙ СОСТАВ
наличием специализированных органов в войсках (силах),
обеспечением непрерывности всех видов, форм и способов морально-психологического воздействия на все категории военнослужащих, гражданского персонала и членов их семей
скоординированными усилиями государственных органов страны, военного руководства, органов военного управления всех уровней, воспитательных структур, деятельностью общественных и религиозных объединений
наличием системы морального и материального стимулирования
СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЙСК
Боевое
(оперативное)
обеспечение
Техническое
обеспечение
Тыловое
обеспечение
Морально-
психологическое
обеспечение
(с 1992 года)
СОВРЕМЕННЫЕ
БОЕВЫЕ
СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЙСК
Боевое
(оперативное)
обеспечение
Техническое
обеспечение
Тыловое
обеспечение
Морально-
психологическое
обеспечение
(с 1992 года)
СОВРЕМЕННЫЕ
БОЕВЫЕ
Морально-психологическое обеспечение – самостоятельный, комплексный вид обеспечения боевой и повседневной деятельности войск (сил) в мирное и военное время.
ВИДЫ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Информационно-воспитательная работа
Психологическая работа
Военно-
социальная
работа
Культурно-
досуговая
работа
Защита
от информационно-психологического воздействия противника
Обеспечение техническими средствами воспитания
МПО
ВИДЫ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Информационно-воспитательная работа
Психологическая работа
Военно-
социальная
работа
Культурно-
досуговая
работа
Защита
от информационно-психологического воздействия противника
Обеспечение техническими средствами воспитания
МПО
СУЩНОСТЬ И ЦЕЛЬ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
39
СУЩНОСТЬ И ЦЕЛЬ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
39
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
39
информирование личного состава соединений (частей) и разъяснение государственной политики
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
39
информирование личного состава соединений (частей) и разъяснение государственной политики
формирование у военнослужащих готовности и способности успешно выполнить поставленные задачи в сложной, резкоменяющейся обстановке;
достижение морально-психологического превосходства над противником; поддержание правопорядка и воинской дисциплины в соединениях (частях);
осуществление психологической подготовки и поддержание психологической устойчивости личного состава; снижение психогенных потерь;
поддержание и своевременное восстановление духовных и физических сил военнослужащих; создание благоприятной морально-психологической и информационной обстановки в районах ведения боевых действий и выполнения иных боевых задач;
защита войск и населения от информационно-психологического воздействия противника;
социальная защита военнослужащих и членов их семей;
проведение культурно-художественного обслуживания войск; обеспечение войск техническими средствами воспитания.
39
– постоянное ведение МПО как при подготовке, так и в ходе
39
– постоянное ведение МПО как при подготовке, так и в ходе
– строгое подчинение мероприятий МПО замыслу боевых действий, сосредоточение его усилий на важных направлениях (районах, объектах) и обеспечение выполнения боевых задач, решаемых соединениями (частями).
Целеустремленность
Непрерывность
– настойчивое стремление командования, штабов, органов воспитательной работы, а также других лиц, организующих МПО в любых условиях обстановки и всеми возможными способами добиваться выполнения поставленных задач.
– немедленное реагирование на любые изменения обстановки, незамедлительная обработка полученной информации, своевременный доклад выводов командованию и доведение до личного состава принятых решений.
– использование на важнейших направлениях (в районах) и в решающие моменты боевых действий большей части сил и средств МПО, привлекаемых для поддержания и наращивания морально-психологического состояния личного состава, в сочетании с комплексным огневым поражением и радиоэлектронным подавлением наиболее важных объектов информационно-психологического воздействия противника.
Активность
Оперативность
Массированное и комплексное применение
сил и средств
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
39
командование, штабы, органы воспитательной работы;
система военного телерадиовещания;
военные средства массовой информации;
подвижные и
39
командование, штабы, органы воспитательной работы;
система военного телерадиовещания;
военные средства массовой информации;
подвижные и
центры (склады) технических средств;
пункты киновидеопроката;
ремонтные мастерские;
центры (пункты) психологической помощи и реабилитации;
центры (пункты) военно-социальной работы;
курсы и резервы офицерского состава органов воспитательной работы;
технические средства воспитания;
другие государственные, военные и иные органы, организации, объединения и должностные лица, которые в пределах своей компетенции несут всю полноту ответственности за политическую, информационную, духовную и социальную сферы безопасности государства.
включают
По согласованию или в соответствии с Указом Президента РФ – Верховного Главнокомандующего ВС РФ, распоряжением Правительства РФ в интересах МПО могут привлекаться региональные и местные полиграфическая база, печатные и радиоэлектронные СМИ, культурно-досуговые организации, творческие коллективы и другие силы и средства.
СИЛЫ И СРЕДСТВА МПО
СИЛЫ И СРЕДСТВА
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ОБЩИЕ ЗАДАЧИ ОРГАНОВ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО МПО БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
ОРГАНЫ
ОБЩИЕ ЗАДАЧИ ОРГАНОВ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО МПО БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
ОРГАНЫ
возлагается
обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности сил и средств МПО;
изучение и оценка морально-психологической и информационной обстановки, морально-психологического состояния личного состава соединения (части);
планирование и организация МПО;
управление непосредственно подчинёнными силами и средствами МПО;
организация контроля учёта должностных лиц воспитательной работы частей (подразделений);
организация контроля учёта ТСВ и запасов материальных средств, предназначенных для организации МПО;
подготовка оперативно-тактических расчётов и предложений по МПО командиру для принятия решения;
участие в планировании боевых действий и других видов деятельности соединения (части);
подготовка предложений для огневого поражения и радиоэлектронного подавления объектов информационно-психологического воздействия противника;
разработка распоряжений по МПО;
подготовка и представление донесений в вышестоящий орган управления МПО;
руководство подготовкой непосредственно подчинённых сил и средств МПО;
организация и проведение теоретической и методической подготовки с командирами частей (подразделений), должностными лицами воспитательной работы по вопросам МПО;
организация взаимодействия по применению сил и средств МПО соединения (части) штабом, начальниками родов войск и служб;
изучение, обобщение и доведение до должностных лиц соединения (части) опыта организации МПО;
обеспечение скрытности управления и сохранение в тайне планируемых мероприятий;
контроль и оказание помощи командирам частей (подразделений) в организации МПО.
отвечает
СОДЕРЖАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
39
ЗА ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЮ
отвечает
СОДЕРЖАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
39
ЗА ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЮ
БОЕВУЮ И МОБИЛИЗАЦИОННУЮ ГОТОВНОСТЬ ПОДЧИНЁННЫХ ЕМУ СИЛ И СРЕДСТВ МПО,
ВЫПОЛНЕНИЕ ИМИ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ,
ЗА БОЕВУЮ ПОДГОТОВКУ, ВОИНСКУЮ ДИСЦИПЛИНУ И МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ ЛИЧНОГО СОСТАВА.
ВСЕГДА ДОЛЖЕН БЫТЬ ГОТОВ ДОЛОЖИТЬ КОМАНДИРУ ДАННЫЕ:
ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА КОРАБЛЯ, ЧАСТИ
(СОЕДИНЕНИЯ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
о морально-психологическом состоянии и уровне психогенных потерь личного состава соединения (части);
о характере информационно-психологического воздействия противника на корабль, соединение (часть);
предложения по организации МПО корабля, соединения (части);
о ходе выполнения проводимых мероприятий МПО.
Все мероприятия по планированию и организации МПО, руководству подчинёнными силами и средствами МПО выполняет лично или через отделение воспитательной работы (подчинённые воспитательные структуры) соединения (части).
Обязанности между личным составом отделения воспитательной работы, другими воспитательными органами распределяются на основе организационно-штатной структуры.
обязан
39
осуществлять руководство непосредственно подчинёнными ему силами и средствами МПО, поддержанием
обязан
39
осуществлять руководство непосредственно подчинёнными ему силами и средствами МПО, поддержанием
направлять деятельность должностных лиц воспитательной работы соединения (части);
своевременно готовить и докладывать командиру предложения по организации МПО;
планировать МПО, организовывать и руководить реализацией плана МПО соединения (части);
участвовать в разработке плана боевого применения соединения (части);
руководить сбором, обобщением и подготовкой выводов из анализа морально-психологической и информационной обстановки, морально-психологического состояния личного состава соединения (части), уровня психогенных потерь и докладывать их командиру и в вышестоящий орган управления МПО;
организовывать и руководить доведением полученной информации до штаба, других отделений и служб соединения (части), подчинённых и приданных сил и средств МПО;
осуществлять руководство и контроль за состоянием боевой подготовки в непосредственно подчинённых силах и средствах МПО, проводить специальные учения (тренировки) и занятия по организации МПО в соответствии с планом боевой подготовки;
принимать участие в разработке плана комплектования соединения (части) личным составом и техникой (в части, касающейся сил и средств МПО);
осуществлять контроль за обеспечением сил и средств МПО вооружением, военной и специальной техникой, материальными и финансовыми средствами, за накоплением установленных запасов;
участвовать в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению воинской дисциплины и правопорядка в подчинённых силах и средствах МПО;
доводить задачи по МПО до исполнителей, организовывать их выполнение;
организовывать взаимодействие по применению сил и средств МПО соединения (части) со штабом, начальниками родов войск и служб, а также поддерживать взаимодействие по вопросам МПО с государственными, местными органами управления, общественными и религиозными объединениями;
обеспечивать непрерывное управление силами и средствами МПО.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
ОБЯЗАННОСТИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МПО
39
ФУНКЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ
Организация
Контроль
Мотивация
Планирование
Руководство
Управление МПО является составной частью управления войсками и заключается
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МПО
39
ФУНКЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ
Организация
Контроль
Мотивация
Планирование
Руководство
Управление МПО является составной частью управления войсками и заключается
СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
39
Управление МПО включает:
сбор, анализ и оценку данных
СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
39
Управление МПО включает:
сбор, анализ и оценку данных
принятие решений и планирование МПО;
постановка задач по МПО подчиненным;
организацию и поддержание взаимодействия между органами управления, силами и средствами МПО;
организацию мероприятий МПО и руководство ими;
проведение мероприятий по защите, обороне, охране и маскировке сил и средств МПО;
организацию и обеспечение устойчивой работы системы управления МПО;
организацию и осуществление контроля и оказание помощи подчиненным.
возлагается:
ФУНКЦИИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ МПО,
ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ НА ПУНКТАХ УПРАВЛЕНИЯ МПО
39
проведение основных
возлагается:
ФУНКЦИИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ МПО,
ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ НА ПУНКТАХ УПРАВЛЕНИЯ МПО
39
проведение основных
подготовка данных для принятия командиром соединения (части) решения по МПО и других документов;
организация взаимодействия со штабом, органами управления МПО соединений и частей других войск;
сбор, анализ и обобщение информации всех видов, её обработка, распределение по предназначению и передача должностным лицам;
оценка реальных возможностей и степени боевой готовности сил и средств МПО;
разработка планов обеспечения соединения (части) периодической печатью, ТСВ и другими материальными средствами;
разработка информационных материалов;
обобщение выводов из морально-психологической и информационной обстановки;
анализ направленности и масштабов ИПВ противника, подготовка предложений и организация зашиты;
подготовка донесений (сводок), представление их в вышестоящий орган управления МПО;
ведение и оценка данных о МПС личного состава и психогенных потерях;
контроль укомплектованности техническими средствами воспитания;
ведение журнала учёта полученных и отданных указаний;
подготовка распоряжений по МПО, доведение их до частей (подразделений);
постоянное изучение и знание обстановки, предстоящих задач МПО;
подготовка справок о МПС личного состава, психогенных потерях и потерях ТСВ соединения (части);
расчёт манёвра сил и средств МПО;
подготовка МПО предстоящих боевых действий;
передача сигналов боевого управления, уточнение правильности их понимания;
оценка обстановки и выполненных мероприятий МПО в соответствии с отданными приказами и распоряжениями;
выявление возникающих трудностей и своевременный доклад о них заместителю командира соединения (части) по воспитательной работе для принятия необходимых мер, а также другие мероприятия.
НА ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ МПО, ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, ВЫПОЛНЯЮЩИХ ОБЯЗАННОСТИ НА ПУНКТАХ УПРАВЛЕНИЯ МПО В МИРНОЕ И В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ,
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ОПЕРАЦИЙ (БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ)
директив и распоряжений по МПО старших начальников
планируется
организуется
осуществляется
Морально-психологическое
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ОПЕРАЦИЙ (БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ)
директив и распоряжений по МПО старших начальников
планируется
организуется
осуществляется
Морально-психологическое
решения
командира
поставленных им задач
его указаний по МПО
В решении командира по МПО определяются:
задачи МПО;
направления сосредоточения его основных усилий;
сроки готовности сил и средств МПО к выполнению поставленных задач.
на основе
ПОРЯДОК РАБОТЫ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ОРГАНИЗАЦИИ МПО
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА
ПОРЯДОК РАБОТЫ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ОРГАНИЗАЦИИ МПО
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА
уясняет задачу,
определяет мероприятия, которые необходимо провести незамедлительно для подготовки сил и средств МПО к боевым действиям;
производит расчет времени,
ориентирует должностных лиц воспитательной работы, подчиненных ему командиров частей (соединений) о характере предстоящих боевых действий и порядке МПО соединения (части);
даёт указания о подготовке данных, необходимых для принятия решения;
оценивает обстановку;
принимает решение на морально-психологическое обеспечение соединения (части), согласовывает его с начальником штаба соединения (части) и в установленные сроки докладывает его командиру на утверждение;
организует постановку задач частям (подразделениям) непосредственного подчинения, планирование морально-психологического обеспечения и взаимодействия;
проводит организаторскую работу в частях (подразделениях) по подготовке морально-психологического обеспечения боевых действий;
организует всесторонний контроль.
с получением указания командира,
распоряжения по МПО вышестоящего органа воспитательной работы
УЯСНЕНИЕ ЗАДАЧИ
ЗАМЕСТИТИЕЛЕМ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ОРГАНИЗАЦИИ МПО
боевую задачу
УЯСНЕНИЕ ЗАДАЧИ
ЗАМЕСТИТИЕЛЕМ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ОРГАНИЗАЦИИ МПО
боевую задачу
установленный старшим начальником порядок МПО соединения (части);
роль и задачи отделения воспитательной работы (должностных лиц воспитательной работы) в предстоящих боевых действиях;
порядок взаимодействия со штабом, службами и должностными лицами воспитательной работы своих и соседних частей (подразделений), участвующих в боевых действиях, государственными органами власти, органами местного самоуправления, общественными организациями и религиозными объединениями;
сроки подготовки сил и средств МПО.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
уясняя задачу
должен понять:
ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ ЗАМЕСТИТЕЛЕМ КОМАНИДРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
морально-психологическую и информационную
ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ ЗАМЕСТИТЕЛЕМ КОМАНИДРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
морально-психологическую и информационную
состав, состояние и возможности сил и средств МПО;
степень и характер ИПВ противника на части (подразделения) и возможности защиты;
потребность и обеспеченность материальными средствами с учётом их поступления;
вероятные психогенные потери;
возможности по эвакуации психотравмированного личного состава и оказание ему психологической помощи и реабилитации;
предполагаемое разрушение предприятий атомной энергетики, химических и других потенциально опасных предприятий промышленности, ожидаемое влияние последствий на личный состав соединения (части);
возможности и мероприятия по защите, обороне, охране, маскировке и обеспечению безопасности действий сил и средств МПО;
условия управления МПО и наличие для этого сил и средств;
организация взаимодействия.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
анализирует и определяет:
ПРЕДЛОЖЕНИЯ КОМАНДИРУ
ПО МПО БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
на что направить основные усилия МПО
ПРЕДЛОЖЕНИЯ КОМАНДИРУ
ПО МПО БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
на что направить основные усилия МПО
основные мероприятия;
время и место их проведения;
порядок обеспечения частей (подразделений) периодической печатью;
система информационного обеспечения соединения (части);
порядок взаимодействия со штабом, приданными и поддерживающими подразделениями;
порядок распределения офицеров отделения воспитательной работы (воспитательных структур) по пунктам управления МПО, кораблям, частям (подразделениям);
порядок представления донесения по МПО.
В предложениях командиру соединения (части) по МПО боевых действий определяется:
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
В зависимости от условий обстановки
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
В зависимости от условий обстановки
ставиться задачи:
по наращиванию морально-психологического состояния личного состава;
снижению психогенных потерь;
развертыванию сил и средств МПО;
созданию необходимых запасов материальных средств;
техническому обслуживанию и ремонту технических средств воспитания;
эвакуации психотравмированных;
проведению дополнительной оценки морально-психологической и информационной обстановки, морально-психологического состояния личного состава и психогенных потерь;
защите, охране, обороне и маскировке сил и средств МПО;
организации управления и взаимодействия, также по другим вопросам.
В этих распоряжениях не должны раскрываться замысел и время начала боевых действий.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
при ограниченных сроках подготовки боевых действий, в целях предоставления подчинённым большего времени на подготовку к выполнению задач МПО частей (подразделений) в ходе уяснения задачи и оценки обстановки отдает ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ
РЕШЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ МПО
На основе решения отделение (должностные лица) ВР совместно
РЕШЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ МПО
На основе решения отделение (должностные лица) ВР совместно
В РЕШЕНИИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ:
замысел морально-психологического обеспечения;
задачи силам и средствам МПО;
основные мероприятия по защите, охране, обороне и маскировке сил и средств МПО;
организацию управления МПО;
основные вопросы взаимодействия со штабом, службами, должностными лицами воспитательной работы своих и соседних частей и подразделений, с другими необходимыми органами;
порядок восстановления боеспособности сил и средств МПО и другие вопросы.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ) ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
на основании решения командира на боевые действия и распоряжений старших начальников по морально-психологическому обеспечению, а также выводов из оценки морально-психологической и информационной обстановки, соотношения морально-психологического состояния своих войск и войск противника, психогенных потерь личного состава и проведенных расчетов принимает РЕШЕНИЕ на морально-психологическое обеспечение боевых действий.
ПЛАН МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПЛАНИРОВАНИЕ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
перечень основных воспитательных мероприятий;
план проведения социологических исследований;
план обеспечения соединения
ПЛАНИРОВАНИЕ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
перечень основных воспитательных мероприятий;
план проведения социологических исследований;
план обеспечения соединения
План морально-психологического обеспечения является основным документом по управлению МПО, координирующим действия всех служб соединения (части) в решении общих задач морально-психологического обеспечения подготовки и проведения боевых действий.
и приложения к плану МПО:
При необходимости могут разрабатываться также отдельные
планы по видам
морально-психологического обеспечения.
Представляет собой комплекс документов, основу которого составляют
графическая часть (детально разработанное решение на МПО, оформленное на карте с приложением пояснительной записки),
ПЛАН МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
Оперативная часть плана подписывается начальником штаба, заместителем командира по воспитательной работе
Оперативная часть плана подписывается начальником штаба, заместителем командира по воспитательной работе
На карте в виде таблиц отображаются:
ПЛАНИРОВАНИЕ
МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
необходимые данные о противнике, а также о составе и возможном характере действий его сил и средств психологической войны; объекты ИПВ противника;
средства массовой информации на территории противника и их возможности;
решение командира на бой;
группировка сил и средств МПО соединения (части), в том числе взаимодействующих, а также силы и средства старшего начальника;
местные СМИ, полиграфической базы, культурно-досуговые организации, которые используются в интересах МПО боевых действий;
планируемые районы активной информационно-психологической защиты;
замысел морально-психологического обеспечения.
выводы из оценки обстановки, соотношения МПС соединения (части) и войск противника;
организация и замысел МПО;
цели, задачи, состав сил и средств МПО и сроки их развёртывания;
направления (районы) сосредоточения основных усилий МПО;
мероприятия по видам МПО;
последовательность и способы выполнения задач МПО;
прогноз психогенных потерь;
мероприятия маскировки и порядок их выполнения;
организация управления МПО и взаимодействия.
силы и средства психологического оружия (ПсО) противника;
силы и средства МПО объединения;
оценка МПС и психогенных потерь соединения (части), (указывается возле каждой части, подразделения).
На карте оперативной части плана МПО отражаются:
В пояснительной записке указываются:
Пояснительная записка подписывается заместителем командира соединения (части) по воспитательной работе