Содержание
- 2. © Андрей Длигач Андрей Длигач кандидат экономических наук Заместитель Председателя Правления по стратегическому планированию корпорации «ОМЭКС»
- 3. © Андрей Длигач Результаты исследований. Проблемы низкая вовлеченность сотрудников в рыночную активность отсутствие четких рыночных целей
- 4. © Андрей Длигач Результаты исследований. Проблемы (с точки зрения сотрудников) общий стиль руководства несовпадение должностных обязанностей
- 5. © Андрей Длигач Результаты исследований. Проблемы Неопределенность маркетинговой стратегии, рыночной миссии, видения Неформализованность процесса принятия решений.
- 6. © Андрей Длигач Постановка целей
- 7. © Андрей Длигач Известны 5 типов компаний: те, которые влияют на события те, которые думают, что
- 8. © Андрей Длигач Модель D&P – видение, миссия, цели => стратегии компании
- 9. © Андрей Длигач Эффективное управление 1. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ 2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ (ПОДЧИНЕННЫМИ) 3. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ 4.
- 10. © Андрей Длигач 1. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ Стратегии развития компании. Стратегическое планирование. Способы повышения эффективности деятельности организации.
- 11. © Андрей Длигач 2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ Эффективное лидерство. Проведение совещаний. Проведение презентаций. Делегирование. Стимулирование персонала.
- 12. © Андрей Длигач 3. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ Самоменеджмент Принципы планирования времени Постановка целей. Большие задачи. Выбор приоритетов
- 13. © Андрей Длигач 4. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ Эффективные переговоры. Работа с рекламациями. Поведение в конфликтах. Стратегии развития
- 14. © Андрей Длигач 5. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ Конкурентное преимущество. Как сформировать и как эффективно использовать. Методы управления
- 15. © Андрей Длигач Корпорация «ОМЭКС» Сети ресторанов («Два гуся», «Кофейня Сити» и др.) Кондитерское производство Производство
- 17. Скачать презентацию